审计人员管理办法

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1、审计人员管理办法第一章 总 则第一条为明确审计人员的责任、权利与义务,特制定本办法。第二条本办法中“审计人员”指:集团审计部人员、各事业部审计机构人员。第二章 任职条件第三条职业操守审计体系人员应遵守以下行为准则:1、在履行职责时应保持客观、独立、公正,不得参与任何不正当活动,或可能影响、妨碍审计人员客观性的活动。2、应依法、依规章制度进行审计,忠于职守、坚持原则。3、不得接受被审单位或个人、客户、供应商或其他与经营单位有联系的企业赠送的任何物品,以免削弱专业判断能力和工作独立性。4、只能从事力所能及的、适当的专业工作。5、应慎重使用所获得的信息,不得利用机密信息谋取私利,不得在使用信息时损害

2、公司利益。6、应不断提高自己的能力、工作效率和工作质量。7、在执行审计业务时时刻铭记职责,遵守审计工作标准、职业道德,维护公司利益。8、汇报工作成果时,应揭示所了解的重要事实。第四条 专业素养审计人员均应具备良好的职业道德和工作责任心,应具有较高的审计、会 计业务水平和必要的经营管理、工程技术专业知识,且至少有两年以上企业相关 工作经验。第五条 职业技能培训:为保持审计人员较高的业务素质,并不断提高充 实,集团给予专项费用支持审计培训项目。第六条 岗位轮换 审计部门与财务部门、其它部门之间,审计部与各经营单位审计机构之间 可进行岗位轮换。对各经营单位审计人员进行轮换或抽调,应事先征得各事业部

3、总经理同意。第七条 审计人员在任职期间除有违法违纪或经考核不称职外,各总经理 不得予以辞退或裁员,统一由集团审计部调整。第三章 工作职责和权限第八条集团审计部经理工作职责(一)负责建立、完善内部审计工作发展规划、规章制度。(二)每年 1 月 20 日前向集团董事长提交下一年度工作计划。(三)每年 1月 20 日前出具对各经营单位审计机构负责人的本年度工作业 绩状况的评价意见。(四)负责制订部门月度工作计划,检查、督促项目完成情况。(五)负责日常性事务的协调、处理,召集并主持审计工作会议(六)审计培训体系内培训项目及部门工作交流的组织、实施。(七)及时掌握与重大审计项目相关信息,并提出处理意见。

4、(八)参加有关跨部门的重大会议,听取和发表意见,参与决策(九)定期向集团董事长汇报审计工作开展情况。第九条 集团审计部经理的权限(一)不受程序和密级限制的知情权、检查权、备案权。(二)在审计过程中,对经营过错或损失承担重大责任的相关人员,向人 力资源部门提出暂停行使职权的权力。(三)签发审计报告(重大事项报集团董事长审批)。(四)对考核不合格的审计人员有权调整。(五)其它利于集团整体利益和部门工作顺利开展的相关权利。第十条 审计部审计人员工作职责(一)提出本人月度工作计划。(二)按月度分工项目起草立项方案并负责实施,原则上在方案规定时限内完成项目并提交审计报告。(三)受理举报投诉事项并记录、跟

5、踪与调查处理。(四)各自主管的各经营单位范围内常规审计项目的跟进。(五)领导临时交办的审计项目。第十一条 审计人员从事审计项目时,有权:(一) 要求被审对象提供与审计事项有关的资料,被审对象不得以任何理 由拒绝、拖延;(二) 就与审计事项涉及的问题向集团相关单位和个人进行调查取证,相 关单位和个人应予协助,如实反映情况,提供相关材料;(三)审核财务会计资料,查阅有关制度文件和资料;(四)对正在进行的严重违规违纪或危害集团利益的行为,提议采取封存 账册、资产等临时性措施;(五)对阻挠、妨碍审计工作及拒绝提供有关资料的,提议对相关人员作 出处罚;8SSSSSHY stOKSifflHlsw 更ws

6、QKYta日曲恤迪如(H)、rfflY驱K-、SKS osssis 、皿&i 启 H0H!段K、EKf E OKH 0廿絲归皿&I槪g理宦H快竖区区細理zn? ( )ss&sg s 賈十 olssin ,ns - K)ss ,ss stmeTWHKffl) imBksIWllr.sssffls sisEKSieHHmaK .sf i isbs第十九条 凡纳入审计培训体系的受训对象,必须严格按照培训计划要求接 受培训。第二十条 集团有关单位和人员有下列行为之一者,给与相应的行政处分, 情节严重构成犯罪的,追究刑事责任:(一)拒绝或严重拖延提供审计资料,造成审计工作难以开展的;(二)故意隐瞒事实真相,提供虚假材料的;(三)相互推诿责任,不配合审计人员审计工作的;(四)知情人员拒绝提供相关证据的;(五)以各种方式阻挠审计工作开展的;(六)故意或重大过失造成有关审计秘密泄露的;(七)拒不执行审计决定的;(八)打击报复、诬告陷害审计人员的;(九)其他违反本办法的行为。第六章 附 则第二十一条 本办法由集团审计部负责解释、修订第二十二条 本办法自颁布之日起实施。

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