《食品公司年终工作总结（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《食品公司年终工作总结（2篇）.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、食品公司年终工作总结本人于_年_月加入_公司_部门，至今，已工作一年。在这一年的工作中，我得到了部门领导及周围同事的指导和帮助，基本完成了年初与公司签订的目标责任书上的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将_年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、工作能力和具体业务方面1.完成了_公司_发展战略规划的制定在公司领导和部门负责人的指导和帮助下，依据_公司_发展战略征求意见稿，结合国家产业政策、行业发展动态、资本市场等诸多方面，撰写了_公司_发展战略规划，内容主要包括_公司未来三年的战略定位、发展目标、竞争策略等。2、随部门领导赴_、_、_等省市考察调研当地部分食品企业的
2、发展状况，如：_有限公司、_有限公司、_有限公司等。通过参加企业座谈会及与行业专业分析员的沟通，使自身的业务能力有一定的提高。3、调查收集整理了啤酒花产业、矿泉水行业、凉茶行业的行业规模、市场行情、竞争态势的简要指标及行业主要企业的公司概况和相关财务数据。4、收集整理了“中国_食品产业发展方向”、“_集团_发展规划”、“_食品产业园策划案”等方面的相关资料，已上报部门领导。5、协助部门领导完成向_项目申报的资料准备、部分地方政府函件往来及部门年度总结等文案工作。6、参与整理完成了相关_行业上市公司概况及主要财务数据库的建设。7、整理完成了_项目的前期考察资料收集工作及领导交办的其它工作任务。二
3、、工作态度及职业素养方面1.积极参加公司组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了一定提高。2.积极主动学习投资行业的专业知识，争取取长补短。于_年_月申请参加“战略规划与产业政策前期研究、项目申报高级培训班”的培训，提升自己的业务能力。另外，本人严格遵守公司的规章制度、按时出勤；有效利用工作时间，保证工作能按时完成，工作态度较为端正，认真负责地对待每一项工作。以上是我这一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了一定的进步，但是还存在着不足：三、存在的不足个人的工作敏感性不是很强，对领导交办的事不够敏感，对全局工作情况掌握不细，还
4、不能主动、提前为项目发展的谋思路、想办法，许多工作还只是处于被动指导的状态，个别时候导致工作效率不是很高。四、今后的工作打算在今后的工作中，我将进一步强化投资行业专业知识的学习意识，在提高自身业务能力上下功夫。争取由被动完成领导交办的任务向主动性方向转变；同时，加强与同事之间的协同配合，理清工作思路，提高办事效率。全力做好本职工作。食品公司年终工作总结（二）转眼间，将迎来我在工厂工作的第x个年头。回顾这一路走来，从基层员工慢慢做起，脚踏实地、兢兢业业、工作认真、负责，得到领导、同事的一致认可与赞赏。并慢慢从员工到车间主任，又从主任到主管，_因工厂规模的日益壮大，调至品管部从事质量管理这一非常重
5、要的岗位。我本人非常感谢各位领导给予我的充分信任与支持，故将努力以最好的工作业绩回报给我厂。下面是我这一年来主要的工作回顾：我主要负责内包装生产过程中的质量管控工作，如：真空不良，封合不良，重量准确度，疤子、皮子、异物等的控制。同时还协助车间主任的工作，每天到快下班时帮看到工人不许乱抬盆，下班时的清洁卫生管理，以及车间主任请假协助带班等工作内容。近几年来，市场上出现了很多食品的质量门事件，频繁发生的食品质量安全事件，已经让政府部门以及消费者对食品的安全问题越来越重视。我本人深刻认识到食品安全问题是一个企业的命脉，尤其是食品企业。为了我厂的长远发展，同时也为了在消费者心目中树立一个诚信品牌、优质
6、品牌的口碑，我本人这一年来紧抓食品安全问题，严格把控食品内包装的各个环节。使得我厂这一年来极少出现质量问题，使我们的品牌信誉得到了极好的保证，并提高了在顾客心中的诚信度，同时也赢来了更多的顾客与代理商。在认真积极做好自己本职工作的同时，我也配合生产部的工作，每月积极参加培训学习，掌握了了袋子、标签的质量标准，纸箱的构成和变化，_的有效沟通还有礼仪培训，非常感谢领导给予我们的学习机会，经过这些不间断的学习我自身得到了很大的提升。今年x厂长制定了奖惩制度，恶性异物和一般异物的质量标准，实行挂牌数字监控。员工看了一目了然，明确知道自己每天的异物详情，做得好与不好互相有个比较，同时也给员工一个很好的激
7、励，这样更有利于我们的质量管控工作。x经理也经常下来走访、指导我们的工作，增强了我们的工作效益，也增强了员工意识。最初执行严格的奖惩制度时，很多员工不理解，甚至有时还会发生冲突，在这里感谢厂里的支持与配合才能使我们的工作顺利展开。当然厂里的罚款不是目的，主要还是以教育为主，以增强员工的品质意识，平时与员工多沟通，当然还需要车间主任的配合和理解，因为品质不是靠管出来的，是要全员动员生产出来的，只靠查是查不完的。在这里还是很感谢车间主任的配合和支持，使我能更好的把好质量关，杜绝不良品流出厂。总的来讲质量今年比去年还是得到了很大的提升，但还是控制得不够彻底，还需要做大量的工作，在_我将会更努力的做好质量管控工作，不断学习提升自己，要承担责任不推卸责任，要注意自己的工作方式方法，加强与领导、员工的沟通，不推诿，团结一致。第3页共3页
