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1、财务报表分析析课程设计计评阅表公司名称：苏宁宁云商班级14级法会4班小组成员学号140707008姓名学号140707110姓名学号140707111姓名学号140707440姓名评分依据评分标准得分战略分析（200%）行业分析（100%）企业竞争策略分分析（10%）报表分析（300%）资产负债表分析析（10%）利润表分析（110%）现金流量表分析析（10%）财务效率析（30%）偿债能力分析（110%）盈利能力分析（110%）营运能力分析（55%）发展能力分析（55%）分析报告（200%）结论及发现的问问题（10%）内容完整、数据据准确、文字字通顺、图表表清晰（100%）教师签名：目录公司简介
2、3第一部分：战略略分析3一、行业分析：31、波特五力模模型32、PEST分分析法5二、竞争战略分分析61、概况62、SWOT分分析模型63、风险评估6第二部分：报表表分析8一、资产负债表表分析81、审计信息和和勾稽关系8二、融资活动分分析121、资产负债表表总体分析122、重点科目分分析16三、投资活动分分析171、资产总体分分析172、资产负债表表具体分析18四、苏宁利润表表分析211、利润表水平平分析212、重点项目分分析23五、现金流量表表分析261、现金流量的的水平分析262、投资资活动动现金流273、融资活动产产生的现金流流294、现金流量的的结构分315、现金流量的的变动原因分分析
3、34结论36第三部分：财务务效率分析37一、偿债能力分分析38二、盈利能力分分析41三、营运能力分分析432公司简介苏宁云商集团股股份有限公司司总部位于南南京，是全国国领先的商业业服务企业，依依托于覆盖全全国的线下连连锁网络以及及线上电子商商务平台，为为广大消费者者提供“随时、随地地、随需”的品质购物物体验。苏宁云商旗下除除了大众知悉悉的苏宁易购购，还有专业业打造O2OO模式的母婴婴红孩子，日日本LAOXX,PPTVV客户端等业业务。近几年年苏宁云商加加大移动端，PC端、TV端在门店的运用，形成了“电器、超市、母婴、物流、售后、金融”的一体化生产模式。第一部分：战略略分析一、行业分析：1、波特
4、五力模模型1.现有公司间间争存：i.产业竞争对对手从2015年的的连锁企业排排名来看，在在线下部分苏苏宁很有优势势，超过国美美上升为第一一，主要竞争争对手是国美美和带家电销销售的超市。2015年电商商排名，苏宁宁易购位列第第五（这部分分增加电商争争斗内容，苏苏宁京东大战战以及猫宁合合作，材料见见上面）2015年母婴婴市场红孩子子属于中间层层，其影响力力没有主要从从事母婴是其其他电商和平平台大，但是是苏宁选择与与万达合作开开设了很多万万达实体体验验店（材料见见上面苏宁万万达联谊部分分）2015年视频频播放软件排排名，PPTTV目前播放放量未入前十十，但是其搜搜素量可观。苏宁主要目标是是进军智能电
5、电视，建立“内容+硬件”的生态圈，需需要大量技术术投入。总体看来，作为为商业服务企企业，苏宁云云商在其大环环境里还是有有一定优势的的。其产业发发展较为稳健健。ii.公司内部部竞争苏宁云商的主要要控股方实质质上是张近东东，公司股权权变动自公司司2004年上上市以来一直直发展稳定，没没有大的变动动。2.潜在进入者者目前没有法律市市场等许可限限制；潜在竞竞争者均为较较大规模企业业。,几家龙头企企业已渐渐巩巩固住了自己己的地位,新的竞争者者已很难再进进入,此外,随着国美并并购大中的完完成,目前整个行行业从总体上上来说也越来来越趋向于寡寡头垄断,整体竞争格格局也更加稳稳定。但是家电零售业业来自国外的的竞
6、争压力将将加大。像家家乐福、沃尔尔玛等国际著著名品牌渠道道与专业家电电连锁渠道都都急于在我国国选点开店。国国外渠道拥有有全球数量众众多的连锁店店面、成熟的的流通业运营营经验以及丰丰富的资金流流，这都将对对本土品牌渠渠道造成极大大的竞争压力力，这种压力力要远远大于于本土大商场场的压力。3.替代品家电业短时间内内不会被替代代母婴产业由于国国内母婴企业业信誉问题，被被海淘代购替替代性高视频产业目前主主要是要优化化使用感，不不然也容易被被替代。4.供方由于家电零售业业的公司较多多，主营家电电销售的连锁锁店也多，虽虽然由于企业业大有进货优优势，但是由由于现在科技技更新快，其其存货也很多多，滞销产品品也多
7、。在线上，截至22015年末末，北京、广广州、南京一一期三个自动动化仓库改造造投产，南京京二期、上海海、沈阳自动动化拣选中心心建成投入使使用，西安、杭杭州、武汉、成成都等6个自动化拣拣选中心在建建；30个物流区区域配送中心心建成投入使使用，石家庄庄、太原、南南宁、兰州等等12个物流区区域配送中心心在建，并完完成了23个物流区区域配送中心心土地签约储储备。截至22015年末末，公司拥有有物流仓储及及相关配套总总面积达到4455万平方方米。近日，苏宁还收收购了天天快快递，其物流流能力将大大大加强。我们认为现阶段段的苏宁物流流不存在问题题，主要问题题是与各供用用商间的合作作问题。5.买方:消费费者的
8、选择主主要是一个价价格，一个品品质。家电产业：由于家电零售业业的公司较多多，可供客户户选择的家电电销售企业也也较多，此外外家电产品种种类较多，产产品差异小，客客户对价格较较敏感。所以以，家电零售售业与购买方方的议价能力力较弱。虽然然家电的更新新周期较长，但但是现在对家家电的需求还还是有的。母婴市场潜力巨巨大，开放二二胎政策以后后母婴市场的的消费群体将将明显增加，但但是这部分群群体对质量与与价格的要求求往往最高。PPTV的客户户端受众将增增加，做好高高技术网络电电视将很大程程度的推广其其品牌。再者，其实价格格的吸引并不不长久，就22015年年年报来看，苏苏宁线上收入入增长主要依依托双十一与与双十
9、二，而而且就其客户户端APP普及来来看，以门店店推广和广告告推广为主，虽虽然有效果，但但就影响力来来说在家电方方面不及京东东在母婴方面面不及天猫。但是苏宁品质保保障不错，其其产品质量较较强，再加上上苏宁在全国国门店都有保保障机制，售售后服务比较较好，用户体体验感也会更更好。2、PEST分分析法1.政治：主要是三个政策策：供给侧改改革，房地产产调控，放开开二胎前两者与家电业业有关:对于传统家家电业而言，供供给侧改革政政策将促进行行业升级转型型，让企业将将注意力从产产品数量转移移至产品质量量，改变家电电产能过剩的的市场现状；企业将更加加注重市场需需求。目前绝绝大多数家电电企业仍然没没有建立起柔柔性
10、化生产体体系供给侧改改革将推动其其去库存。此外，与家电行行业息息相关关的房地产市市场一路走低低，进入调整整期，销量、价价格下行，22014年全全年下降7.6%，这也也是企业要去去库存的一个个重要原因。放开二胎最收益益的就是母婴婴市场。2.经济：2015年，宏宏观经济增速速放缓，经济济下行压力加加大，消费市市场疲弱，根根据中华全国国商业信息中中心的监测数数据，20115年全国百百家重点大型型零售企业零零售额同比下下降0.1%，增速连续续第四年下降降。此外，与家电行行业息息相关关的房地产市市场一路走低低，进入调整整期，销量、价价格下行，22014年全全年下降7.6%3.技术：技术无疑是苏宁宁云商下
11、一步步发展的一个个门槛，其主主打的O2OO理念是需要要强大技术支支撑的，从各各方面看，苏苏宁的技术都都不是目前行行业一流的，但但是在电商方方面，他选择择与天猫合作作，是一个可可行的尝试。其其次在物流方方面的技术提提升也是检验验苏宁云商下下一步发展的的重要试金石石。4.社会：社会大众对于苏苏宁云商这样样的商业服务务企业最大的的需求莫过于于物美价廉，优优质体验，高高质量服务。二、竞争战略分分析1、概况苏宁现在的策略略主要是与同同为家电销售售的电商京东东打持续战，与与阿里巴巴合合作搞质量，与与万达合作搞搞体验，壮大大自己的物流流。在线上线下多渠渠道融合、全全品类经营、开开放平台服务务的业务形态态。苏
12、宁近些些年的投资有有：发展物流流、登陆硅谷苏宁银行投资PPTVV实体店扩扩张零钱宝众包平台资产转让阿里投资合作万达收购天天快快递、进军足足球等等2、SWOT分分析模型1.优势：苏宁云商的最突突出优势在于于其线下服务务行业领先，特特别是在门店店服务和售后后维修方面。其其次，苏宁自自2007年开开始发展房地地产，有大量量的固定资产产，为其后期期发展门店，落落地苏宁易购购提供支持。苏宁在加入电商商行列方面觉觉醒较早，企企业奖励机制制完善。2.劣势：苏宁此前在家电电领域采购的的规模优势决决定了他的价价格优势，但但是现在在电电子商务方面面，苏宁才刚刚刚起步，还还是需要经验验的，且其网网店的商品种种类远不
13、如其其他电商，后端技术功力不不足，在物流流上虽然收购购了大量快递递点，具体管管理还是要落落实。用户体验要增强强。3.机会：电商繁荣，如何何抓住电商发发展大潮。放开二胎，房地地产政策调控控，供给侧改改革，如何借借机发展自己己。4.挑战：挑战与机会其实实是同在的，它它在技术的投投入不够，服服务建设不标标准化。在服服务上，三四四线城市的服服务质量，员员工素质显然然没有一二线线城市好。3、风险评估我们认为苏宁现现阶段风险不不大，毕竟瘦瘦死的骆驼比比马大，从22015年年年报来看，虽虽然在改革下下的苏宁云商商主营业务收收入大大增加加，其主营业业务成本也是是大大增加。就就目前看来，苏苏宁线下的门门店体验店
14、很很多都在关闭闭或者更改营营业方向。苏苏宁电器20015年一半半的销售收入入来自移动设设备而大型家家电的收入一一直在下滑。如如果一味的打打价格战，也也许可以和22015年一一样靠双十一一双十二转亏亏为营，可是是这不是长久久之计，因此此我们对苏宁宁持保守观望望态度。第二部分：报表表分析一、资产负债表表分析1、审计信息和和勾稽关系（1）审计信息息年份审计意见类型审计费用审计单位2011标准无保留意见见70000000普华永道中天2012标准无保留意见见83000000普华永道中天2013标准无保留意见见98000000普华永道中天2014标准无保留意见见106000000普华永道中天2015标准无
15、保留意见见110000000普华永道中天从苏宁云商的审审计报告我们们可以看出，苏苏宁云商的审审计单位一直直是普华永道道中天会计师师事务所，唯唯一有变动的的是审计费用用在逐年提升升，但金额增增长呈下降趋趋势。关于审审计费用的具具体增长原因因报表中没有有披露，但依依据上一步战战略分析我们们可以发现22011-22015年刚刚好是国家十十二五规划的的几年，这几几年中国家宏宏观经济增速速放缓，苏宁宁电器作为以以家电销售为为主商业连锁锁企业，积极极进行供给侧侧改革，因为为企业改革期期间面临的风风险较大，加加上人力资源源等成本的提提升，导致了了苏宁云商每每年的审计费费用增加。其次，普华永道道的收费方式式是根据资产产规模，销售售收入，被审审计单位所处处行业的会计计处理复杂程程度等多种因因素，事先预预测出工作量量和不同级别别审计人员的的配备需要，并并根据不同
