注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考60

上传人:枫** 文档编号:487452227 上传时间:2022-11-15 格式:DOCX 页数:24 大小:29.24KB
返回 下载 相关 举报
注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考60_第1页
第1页 / 共24页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考60_第2页
第2页 / 共24页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考60_第3页
第3页 / 共24页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考60_第4页
第4页 / 共24页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考60_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考60》由会员分享,可在线阅读,更多相关《注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考60(24页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、注册会计师公司战略与风险管理考试历年真题汇总含答案参考1. 多选题:甲企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,甲企业需要采取管理行动的方面主要有()。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员C.改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施正确答案:ABCD2. 多选题:S公司是家服装企业,曾经度以低成本优势

2、赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.体化战略正确答案:AC3. 多选题:下列选项中,能够表明企业缺乏社会责任的包括()。A.安全生产措施不到位导致企业发生安全事故B.缺乏质量保障的产品流向社会C.无故拖欠员工薪酬D.不能及时付款导致客户资金紧张正确答案:ABC4. 多选题:甲公司主营业务为家电,生产稳定。市场上价格战较为明显,产品同质化程度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径有()。A.提高质量B.提高效率C.加大研发D.降低成本正确答案:BD5. 多选题:下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选

3、择的商业模式的有()。A.与跨国公司建立合资、合作企业B.将企业出售给跨国公司C.根据自身的本土优势专注于细分市场,将业务重心转向价值链中的某些环节D.生产与跨国公司产品互补的产品,或者将其改造为适合本国人口味的产品正确答案:ABCD6. 多选题:确定目标市场的主要工作是进行()。A.市场细分B.目标市场选择C.营销组合选择D.渠道选择正确答案:AB7. 多选题:流程管理的基本思想是突出流程,理顺并简化流程,强调以流程为导向的组织结构再造,追求企业组织的简单化和高效化。在这一实现过程中,如果没有信息技术的支持是根本无法实现的。具体而言,信息技术助力流程管理体现在()等方面。A.信息技术提高了业

4、务流程的运作效率B.信息技术提高了业务流程的有效性C.信息技术有利于组织向高长型组织结构方向发展D.信息技术有利于组织精简和优化部门设置正确答案:ABD8. 多选题:如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括()。A.根据企业目标选择战略B.提交上级管理部门审批C.建立内部审计机构D.聘请外部机构正确答案:ABD9. 多选题:下列各项中,属于影响产业风险的因素的有()。A.波动性B.生命周期阶段C.政治制度D.集中程度正确答案:ABD10. 单选题:2013年春季,H7N9在中华大地上肆虐,给广大养殖户造成严重冲击。保险公司适时推出H7N9保险。农乐

5、禽养殖有限公司立即进行了投保,以应对H7N9给企业带来的风险。该公司采用的风险管理工具是()。A.风险承担B.风险规避C.风险转移D.风险对冲正确答案:C11. 多选题:下列属于信息系统开发中的安全策略有()。A.采取措施防止将基础数据泄露给从事开发以外的其他人员B.制定专门的系统设计文档C.记录运行和维护情况日志D.运行手册中应制定出危机范围和风险应对策略正确答案:ABD12. 多选题:如果董事会没有采纳审计委员会对聘用、续聘和解聘会计师事务所的意见和建议,那么公司应当()。A.在年度报告中作出说明B.在推荐或续聘的文件中解释董事会作出其他选择的说明C.在年度报告中就如何保证注册会计师的客观

6、性和独立性向股东作出解释说明D.在股东大会作出说明正确答案:AB13. 多选题:【2016年真题】下列各项关于企业人力资源内部控制的表述中,正确的有A.企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训B.企业选聘优秀人才时,应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力C.企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调D.企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系正确答案:CD14. 单选题:甲公司是一家历史悠久的中药企业,由于该企业在长期的发展历史中,产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客信任,即使产品价格较同行业竞争对手高出15%,购买者仍络绎不绝。根据

7、以上信息可以判断,这种能给该企业带来超额利润的资源是()。A.品牌B.商誉C.企业文化D.技术正确答案:B15. 多选题:【2014年真题】在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有().A.能与供应商建立较为稳固的关系B.能获取更多的知识和专门技术C.能获得高质量的货源D.有利于降低采购成本正确答案:BD16. 单选题:下列属于蓝海战略内涵的是()。A.参与竞争B.遵循价值与成本互替定律C.根据差异化或成本领先进行战略选择D.创造并获取新的需求正确答案:D17. 单选题:公司战略的现代概念更侧重的属性包括应变性、竞争性和()。A.计划性B.长期性C.风险性D.全局性正确答案:C1

8、8. 多选题:信息系统的运行与维护包含的主要内容有()。A.日常运行维护B.系统变更C.安全管理D.终结变更正确答案:ABC19. 单选题:规模经济是指()。A.在一定时间内,产品单位成本随总销量的增加而降低B.在一定时间内,产品单位成本随总产量的增加而降低C.在一定时间内,产品总成本降低D.在一定时间内,产品单位成本降低正确答案:B20. 多选题:甲企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,甲企业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,甲企业需要采取管理行动的方面主要有()。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B.为了形成新的文化,企

9、业要招聘或从内部提拔批与新文化相符的人员C.改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成定的规范,保证新战略的顺利实施正确答案:ABCD21. 多选题:企业处于成熟阶段,应采取的财务战略包括()。A.筹集权益资本时,应寻找从事高风险投资、要求高回报的投资人B.扩大债务筹资的比例C.采用低股利政策D.用多余现金回购股票正确答案:BD22. 多选题:下列关于企业战略联盟特征的说法中,正确的有()。A.战略联盟内的交易是既非企业,亦非市场的B.战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系C

10、.战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件D.联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权正确答案:ABCD23. 单选题:A企业是一家羽绒服生产企业,B企业是一家游泳衣生产企业,A和B经过协商后由A并购B,其产生的协同效应的来源主要将来自()。A.营销与销售的协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应正确答案:B24. 多选题:决定产业结构性进入障碍高度的因素有()。A.转换成本B.现有在位企业的反击力度C.资金需求D.规模经济正确答案:ACD25. 多选题:【2012年真题】甲公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装,施工作业经常要穿越山林旷野

11、、江河湖泽,面对的是复杂而动态的环境。随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修,面对的环境具有复杂而静态的特征。因此甲公司针对线路铺设安装、线路维护抢修业务所处的不同环境,要匹配不同的组织结构,并应当选择下面的()。A.分权型机械式组织B.集权型机械式组织C.分权型有机式组织D.集权型有机式组织正确答案:AC26. 单选题:在COSO内部控制框架中,属于其他内部因素根基的是()。A.信息与沟通B.监察C.控制环境D.控制活动正确答案:C27. 单选题:下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是()。A.甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程B.乙电脑公司开发最新一代平

12、板电脑C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场D.丁钢铁企业进军房地产行业正确答案:C28. 多选题:【2013年真题】东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。A.近年来,东华公司采购人员素质下降B.东华公司不能自行生产建筑材料C.东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户D.市场上存在着多家相同建筑材料的供应商正确答案:ABCD29. 多选题:【2013年真题】甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发印后设备(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的是()。A.甲公司产品

13、在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域。甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域。此战略为SO战略C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作。此战略为ST战略D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战

14、略为WO战略正确答案:BD30. 单选题:下列关于企业组织结构影响因素的表述,不正确的是()。A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得19主权C.企业的规模与组织结构无关D.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构,而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构正确答案:C31. 单选题:近年中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50左右,保持个比较高的市场增长率;些企业在发展中不断壮大,并通过系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入()。A.导人期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:B32. 单选题:内部控制的管理对象是()。A.企业内资源B.企业的会计人员C.企业的会计系统D.企业的内部审计师正确答案:A33. 单选题:【2017年真题】环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号