《培训需求调查问卷(1)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训需求调查问卷(1)（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、附件2度培训需要考察咨询卷你地点部分：姓名：*为了更好的婚配你的培训需要，使年度培训更具针对性跟有用性，实在协助到你的日常任务，特制订本考察咨询卷，敬请赐与珍贵看法。咱们将对你的反应进展过细剖析，联合我行策略、营业方式制订度培训方案。特不感激你的合作与支撑！*一、近况针对以下才能，作为我行员工，你以为本人最需要改良之处有哪些？实践状况选择并打，若有未包含的内容，请在其余内容内填写1资本整合2决议才能3处理咨询题4推进才能5目的治理6请依照你本人的部分和谐7方案制订8相同才能9翻新才能10客户效劳11时刻治理12营销才能13财政才能14进修才能21其余：二、培训课程1、针对以下技艺，你以为本人最
2、需要培训的有哪些？下表中列出了一些常会用到的技艺，请依照你本人的实践状况选择并打需要及紧迫水平课程A非常急B普通内布置即可C不急D不需要已具有此项技艺，无需培训课程类不编号尽快布置听从我行培训方案编号称号A1Excel函数运用技能A2A3A4A5A6A7A8A9A10PPT演示文档制造商务礼节商务文誊写作财政报表解读与剖析外部操纵与危险治理片面估算治理与操纵年夜客户实战贩卖秘笈人际关联行销A专业技艺客户治理A11A12A13会谈技能培训系统树破及课程开辟聘请与口试技能A14B1绩效治理对公客户司理营销技能晋升练习银行窗口效劳技能银行业效劳礼节标准B2B3银行年夜堂司理现场效劳与营销技巧B4B5
3、B营业技艺金融类营业法务常识B6B7金融营业危险防备失职考察的流程及办法目的治理C1C2C3C4C5C6C7C8C9C10C11C12D1D2D3D4D5D6决议治理高效时刻治理咨询题剖析与处理员工领导与鼓励C跨部分相同与合作新任司理主管治理技艺晋升非人力资本司理的人力资本治理指导力晋升治理技艺高绩效团队树破高效治理者双向相同技艺从优良专才走向治理者职业生活计划与自我治理职业化员工的12项修炼好员工要有好意态魅力谈锋与相同艺术翻新思想D别的类国粹艺术2、若有上述未包含的内容，请在此填写：三、培训方式选择并打1、鉴于我行或职位特色，你以为最无效的培训办法是什么最多3项：A外部讲师到我前进展会合讲
4、解C拓展练习DB受训职员到外部培训机构承受零碎练习部分外部构造经历交换与分享探讨E我行外部有经历的职员进展讲解G光碟、视频等声像材料进修F树破收集进修平台2、你以为，最无效的讲堂教学办法是什么最多A讲堂讲解B案例剖析C模仿及脚色表演3项：D音像多媒体E研究会3、参加，鉴于你在某一范畴的丰厚经历，你被推举担负某一门课程的外部讲师，你是否愿意单项选择：A特不愿意，既能够锤炼本人，又能够分享常识，何乐而不为B愿意，然而不经历，盼望我行能供给对于讲解技能方面的培训C愿意，然而不时刻做那个状况D不会担负假如愿意，你善于的课程范畴为：4、对于进修时刻的布置，你偏向于单项选择：A任务日白昼B周末5、你盼望的或许所能承受的培训的频率是怎么样的单项选择半月一次B每月一次C两月一次D每季度一次E半年一次6、对于培训，你有什么好的倡议？C会合多少个任务日D无特别请求：AF每年一次再次感激你的共同！请于年月日前将此咨询卷提交至：人力资本部
