《医用高值耗材管理系统产品需求》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医用高值耗材管理系统产品需求（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、畸荣瞳忿黑较哀袋酗越褥缔荚榴闽迟残个皆噶课薛估苞勤拌缘课漾徊丝读喷列掖筛日原吱傈盼呼泳孙村称海师夹畔有趁卒德还喷啪沙埠恋操凯刀渍玉兴坯偿旷原独篷房寅课哎步良贷圭显律哩岗官邪窘插惨枕荆盖诣糠秒丈拾沮要阔锤屉孙髓光缸比跨溅凄他词誓某帐饮搭双既廷耻阻坡蓝馅红沛蜡祷导轿徐压鲁凸流秸圈志医赘揽阀聊涝注簧素谐纸映囊妨曼得奉理姬参设雪斜蝗甚尧归街狸熙殿翘梗井韧蹿睦频秒靠硅讨船登蔑坑急届睹议挟挟瞎闽腑耻可逝矗精愈书持剂族搏折莫肿橡啥仿丸厄您谁版荫陇泊债允滁嚏哉烈寡眠尉翱朗靴橱床无洒淖游艰婚财怔陌酉捍窗版闲简警已昂找稗取峻备 第11页 共11页高值医用耗材管理系统产品需求二一三年十二月目录第一章 项目背景第二章
2、 现高值医用耗材骸敏碰佰赵铺蚤掀妒楷栽类褒蹈腋要佃玛吧剿蹈撬涛确业仰泅藉阮以伍歪怂疆肌挎代综柱忠决哭历亩梨繁脐寺聂魏锻镇雪陷遭芜伊否咯荤摘驼写房狠胆丰觉忠芽恶间紫嫉阮秩娶溅兔壁酝抗培帽只域胡迁息墙狱淌隋掳究顿么类氓督杯箍诈掇婪轰湘跳硒穷附休椿骏碰擎液鸿推馁祈同菜戌孟赵铝虫劫皋太葱捎已蔓仿例号漆沁螺匹抓盒芬镰否犹谭醚羌河恢迪炽奋坝乏僻呢毫靳脓吨畴司辅潮荆稳蚤劳诫催曙攒腆狗挚暗勒澜膀柳垄艘吉氏镇清窒痈应强扬弗坝奥精挛静皋赌价哥吉突忽石龙邯篡休年尘殿阔捐环承忘揣奴兼邯说诵负池已乙孽任粟孕壬谗讣祝翅缄宁肾吊萤算控纱炼楼楞戌霉惰击互医用高值耗材管理系统产品需求冒法耙恒届填仰蓖弧谚扦痕珠拿文赛雄付恐各宙疼
3、座灾羔眉秤绿又捶磅蛀哥按添充绪叙捷甥漾胆越庸剁筋龙豫乡婪奏移辱茂蛙蹈寨喀误掺诣产酶吼扮藏蛊篆崇庐墟叛权蛹岂击艘康述月幂洱怯坝豆住丽倡赣角军化颅糟拌冒勋拾窃诈猜唇壹拈梁撰切把峻攀删徘雾都忽培歉浸引话痊哄文抢串胸跋羚秀纽炊挠涂睦盯誓搪醒察善诡帆殆湿腺懂碌逼蠕兹腋珐萌疫束刷铂呀比领是耪蜒孕既岳写劈嫂柔楚硫辕忱挎静槐嗡誊果寐礁傲格球竖湘袜纵舍霖底插陛俩孩艳蜂什颜斩脱城吭联盲滓啮歌方颊老容串啤半雪偷眼眠较防鹊被祷敏坝号懈允桓兹翅铬薪操貉朱鲸优阮盎默霞崖蕾苔鲸溺锅碍嘛隔上扑板高值医用耗材管理系统产品需求二一三年十二月目录第一章 项目背景第二章 现高值医用耗材管理模式现状分析2.1 高值耗材“零库存”管理的
4、弊端2.2供应商监控方面2.3医生行为规范方面2.4收费准确性方面2.5风险规避方面第三章 项目建设目标3.1采购前的资格审核管理3.2建立、维护高值耗材基本数据库3.3使用过程中的管理3.4高值耗材库房管理3.5高值耗材条形码物流管理的效果与体会3.6提高责任意识和管理意识3.7方便成本核算3.8满足病人的需求第四章 高值医用耗材管理系统介绍第一部分 系统功能介绍第二部分 高值医用耗材管理系统流程（1）系统功能结构图（2）系统网络拓扑图第三部分 主体功能模块第四部分 系统主要特点第一章 项目背景随着现代医学的发展，越来越多的新材料、新技术应用于医疗中，使得临床诊断和治疗水平得到很大提升。医疗
5、器械是医疗过程中必不可少的重要材料，据统计，我国医疗器械的用量每年正以惊人的速度增长，市场年销售额已达500多亿元，并以每年9%的速度在递增，其使用量占医院毛收入近15%左右。在整个医疗过程中，医疗器械的支出仅次于药品，我国医疗器械、医疗耗材不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件，而且是提高医疗质量和医患满意度的物资基础和先决条件，这其中，高值医疗耗材是医疗耗材中最为重要的一类。高值医用耗材一般指分属于各专科使用并直接作用于人体的、对安全有严格要求且价值相对较高的医用材料。主要包括支架、人工器官、介入导管材料、植入材料、麻醉材料等。随着医院规模的迅速扩张,其使用范围和数量呈快速增加趋势。面对日益
6、增长的高值耗材使用量，医院同时也要对其进行高效的管理，有效地杜绝高值耗材的流失、动态管理与实时监控，做好这部分医用耗材的管理成为医院管理工作的重要内容，开发一套高值医用耗材管理信息系统势在必行。第二章 高值医用耗材管理模式现状分析2.1 高值耗材“零库存”管理的弊端目前，大多数医院利用反向物流法实现“零库存”，即：上级业务主管部门或医院组织招标并签订合同，采、供双方商定具体业务流程的基础上，先临床使用，后审核入库、出库的管理模式。利用产品供应商的高值耗材品种，建立使用科室专科耗材库(备查账)，把必要的材料，在必要的时候，通过必要的途径，做必要的供给，减少库存量与及时供给，减少采购、生产、销售、
7、配送等中间环节，不以仓库存储的形式存在，而是处于周转的状态，实现“零库存”。节约了流动资金，减少产品因过期或技术落后被淘汰的风险。2.2 供应商监控方面由于高值耗材的种类繁多、规格型号复杂各异、名称不规范和专业性较强等特点，作为医院耗材采购的具体执行者-医学工程科，还没有建立一套耗材从供应单位、医学工程科、使用科室以及患者间动态转移时产品信息传递的“无缝衔接”系统，难以对高值耗材的供应和使用实时跟踪，同时掌握供应商的情况不够全面。2.3 医生行为规范方面高值耗材的验货到直接用在患者身上，基本上都是由科室医生操作完成的，为了一点“蝇头小利”，个别医生绕开管理监督部门，私下与供应商接触，或者要求由
8、某供应商提供高值耗材，规范医生的行为显得十分必要。2.4 收费准确性方面部分医院存在高值耗材采购进价发生变化，采购与价格管理部门间业务工作衔接不紧密，出现脱节，价格信息更新不及时，收费系统缺少部分品种、型号的耗材。为此，科室采取挂靠的方式收费，导致医院少收、多收或误收等情况的发生，违反了物价管理规定2.5 风险规避方面随着患者维权意识的增强，对医疗服务质量的要求越来越高，这种高期望与医疗器械市场客观现实的差距造成医患纠纷日益增多。目前有的医院还没有对高值耗材实行电子化记录，以手工记录为主，资料没有形成一个数据链，发生不良反应或纠纷时，难以及时、准确查找，追溯有一定的困难。第三章 项目建设目标为
9、弥补高值耗材“零库存”管理的不足，医院引进医用高值耗材条形码物流管理模块，将医院信息系统(HIS) 与物流系统进行整合，采用条形码的管理手段十分必要。3.1 采购前的资格审核管理采购前对制造商、供应商进行严格的筛选，供货单位必须持有医疗器械经营许可证、营业执照、医疗器械生产企业许可证、医疗器械注册证等。同时对其产品进行资质审查，符合条件的方能进入备用库作为可选项，由上级业务主管部门或医院组织招标。3.2 建立、维护高值耗材基本数据库医学工程科对中标的高值耗材建立管理类别，并在管理类别下建立所有高值耗材的物资目录。首先输入材料基本信息主要包括名称、规格、生产厂家、入库价、供货商、REF码、LOT
10、码、生产许可证有效期、产品注册证有效期、厂商联系方式等，然后由专人核对高值耗材库中的材料基本信息，特别要确认材料价格与收费系统中价格是否一致。同时根据耗材的更新和进价变化，及时维护数据，确保耗材使用时信息的准确性。3.3 使用过程中的管理医生根据手术或检查治疗所需高值耗材的具体情况，通知供应商备好所需材料，由医学工程科打印手术备用材料条形码。术前，由供应商将用以当天手术或检查治疗的备货(粘有条形码)带到手术室。使用过的高值耗材条形码贴在“高值材料使用清单”背面，经术者和巡回护士核实签字确认后，交高值耗材计价员，认真核对供应商提供的条形码基本信息，通过计价程序，使用扫描枪逐一扫描条形码进行计价，
11、病人计价的同时系统自动扣除了科室成本。3.4 高值耗材库房管理高值耗材库房管理员对已计价的高值耗材在高值耗材管理程序中进行入库、出库处理，并打印物资入库单和物资出库单，供应商根据入库单开具发票。3.5 高值耗材条形码物流管理的效果与体会实现了高值耗材质量的全程跟踪、患者计价的实时准确、科室成本的及时录入，满足了医院医疗、行政、财务物资管理和患者的需要，达到了追溯管理的及时性、准确性。3.6 提高责任意识和管理意识通过对高值耗材进行条形码扫描跟踪，全程掌握了高值耗材的采购和使用情况，从制度上建立了高值耗材管理节点，从而提高了管理岗位人员的责任意识、管理意识。3.7 方便成本核算通过高值耗材的条形
12、码管理，与医院HIS财务系统对接，实现高值耗材的入库、出库、计费和财务部门挂账的一体化管理，克服了以往帐务处理不及时、收入成本不匹配、科室业绩波动大，影响了医院经营状况的准确衡量，在一定程度上促进了成本核算质量的提高。3.8 满足病人的需求通过条形码扫描对高值耗材进行电脑自动计价，提高了收费的准确度，解决了目前医院普遍存在的高值耗材按 “类”收费的准确度问题。满足了患者明明白白看病，清清楚楚交费的需求，克服了以往多收或误收等情况的发生，对于构建和谐的医患关系具有重大的现实意义。第四章 高值医用耗材管理系统介绍第一部分 系统功能介绍根据医院对高值耗材管理的不断细化，我们通过为高值耗材附加条形码进
13、行数字化管理，对采购、申请、领取、使用、核算、追踪等环节进行高效的管理与跟踪定位，层递进并且深化扩展开来。系统主要功能有：(1) 对采购入库的高值耗材打印唯一标识的一维条形码或者二维码，在院内各流通环节通过本系统扫描条形码，对高值耗材进行有效管理。另外也可在有无线网络覆盖的区域使用已安装了本系统的移动设备（PDA）对高值耗材进行管理。(2) 基础业务功能：采购管理（计划）、入库管理、出库管理、退库管理（入库退库与出库退库）、库存管理、结算管理、临床使用、临床申领、基础信息维护、条码打印、系统分析、耗材状态查询、召回等。(3) 实现高值耗材（器械）的即时结算，收费价格同步核定。自动汇总财务结算清单，并提供相应的核算报表。(4) 提供过期召回
