2023年教研考核制度3篇

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1、2023年教研考核制度3篇 书目 第1篇学校教研考核制度范本 第2篇z学校教研考核制度 第3篇学校教研考核制度 z学校教研考核制度 备课组组长职责 一、激励、督促、检查本组成员仔细钻研大纲、考纲和教材;仔细落实教学常规,督促组内老师订出学期的教研专题,并付诸实施。 二、负责定期组织集体备课,确保集体备课内容落实,探讨深化,记录完整。 三、组织督促组内老师常常相互听课、观摩、相互促进、取长补短,提高教学水平。 四、不断端正教学思想,因材施教,详细落实其次课堂活动。 五、了解、检查、评价老师的教学状况,集体备课严格考勤,做到时间、地点、人员和探讨问题四落实,学期结束时将状况书面报教研组。 六、负责

2、组织本组老师参与课题探讨,督促老师刚好完成探讨任务。 七、负责审核与选择教辅资料,并报教研组审批,保证教辅资料数量关和质量关。 八、负责提前一周检查本组老师教案并签字。 九、负责完成教研组安排的其它工作。 备课组考核细则 为了仔细落实备课组工作细则,把备课组真正落实到位,特制订本方法。 一、安排:安排合乎要求、便于操作。(10分) 二、备课组活动 1、探讨制订备课组工作安排及教学进度,记录翔实。(15分) 2、探讨教学中实际问题,确定复习方案等,每周最少1次。(20分) 3、依据组内详细状况每月支配1次组内老师的公开课,并能仔细做好评课工作,记录详实,真正直到总结阅历、吸取教训的目的。(20分

3、) 4、听课每周不少于1节,并刚好交换看法。(20分) 5、本组老师教案无漏签、无提前签等现象。(15分) 三、说明:考核以翻阅资料为主,每学期考核一次 相关举荐: 仓库保管员岗位职责 学校食堂工作人员岗位职责 中学班级奖学金嘉奖制度 学校教研考核制度 备课组组长职责 一、激励、督促、检查本组成员仔细钻研大纲、考纲和教材;仔细落实教学常规,督促组内老师订出学期的教研专题,并付诸实施。 二、负责定期组织集体备课,确保集体备课内容落实,探讨深化,记录完整。 三、组织督促组内老师常常相互听课、观摩、相互促进、取长补短,提高教学水平。 四、不断端正教学思想,因材施教,详细落实其次课堂活动。 五、了解、

4、检查、评价老师的教学状况,集体备课严格考勤,做到时间、地点、人员和探讨问题四落实,学期结束时将状况书面报教研组。 六、负责组织本组老师参与课题探讨,督促老师刚好完成探讨任务。 七、负责审核与选择教辅资料,并报教研组审批,保证教辅资料数量关和质量关。 八、负责提前一周检查本组老师教案并签字。 九、负责完成教研组安排的其它工作。备课组考核细则为了仔细落实备课组工作细则,把备课组真正落实到位,特制订本方法。 一、安排:安排合乎要求、便于操作。(10分) 二、备课组活动 1、探讨制订备课组工作安排及教学进度,记录翔实。(15分) 2、探讨教学中实际问题,确定复习方案等,每周最少1次。(20分) 3、依

5、据组内详细状况每月支配1次组内老师的公开课,并能仔细做好评课工作,记录详实,真正直到总结阅历、吸取教训的目的。(20分) 4、听课每周不少于1节,并刚好交换看法。(20分) 5、本组老师教案无漏签、无提前签等现象。(15分) 三、说明:考核以翻阅资料为主,每学期考核一次相关举荐:仓库保管员岗位职责 学校教研考核制度范本 学校教研考核制度范本 备课组组长职责 一、激励、督促、检查本组成员仔细钻研大纲、考纲和教材;仔细落实教学常规,督促组内老师订出学期的教研专题,并付诸实施。 二、负责定期组织集体备课,确保集体备课内容落实,探讨深化,记录完整。 三、组织督促组内老师常常相互听课、观摩、相互促进、取

6、长补短,提高教学水平。 四、不断端正教学思想,因材施教,详细落实其次课堂活动。 五、了解、检查、评价老师的教学状况,集体备课严格考勤,做到时间、地点、人员和探讨问题四落实,学期结束时将状况书面报教研组。 六、负责组织本组老师参与课题探讨,督促老师刚好完成探讨任务。 七、负责审核与选择教辅资料,并报教研组审批,保证教辅资料数量关和质量关。 八、负责提前一周检查本组老师教案并签字。 九、负责完成教研组安排的其它工作。 备课组考核细则 为了仔细落实备课组工作细则,把备课组真正落实到位,特制订本方法。 一、安排:安排合乎要求、便于操作。(10分) 二、备课组活动 1、探讨制订备课组工作安排及教学进度,

7、记录翔实。(15分) 2、探讨教学中实际问题,确定复习方案等,每周最少1次。(20分) 3、依据组内详细状况每月支配1次组内老师的公开课,并能仔细做好评课工作,记录详实,真正直到总结阅历、吸取教训的目的。(20分) 4、听课每周不少于1节,并刚好交换看法。(20分) 5、本组老师教案无漏签、无提前签等现象。(15分) 三、说明:考核以翻阅资料为主,每学期考核一次 鹤盛镇岭头中学备课组工作量化考核表 备课组名称 组长 评估时间 自评人 序号 评估要素 权重 评估等级赋值 小计 a b c d 自评 考评 1 制订备课组工作安排,授课安排,并组织实施。 5 5 4 3 2 2 仔细组织每次的集体备

8、课活动,有主备教案,有记录,或参与学区、县有关教研活动,不无故缺席。 15 15 12 9 6 3 仔细备课,组内全部老师的教案基本符合要求,检查合格,每课都要有教案。 15 15 12 9 6 4 作业批改仔细,有批,有改,有评价,有订正。 10 10 8 6 4 5 听课满节数,填写听课记录及后记,其中要求听两节不同学科的课。 10 10 8 6 4 6 组内有课题、有课题探讨安排,有发表的论文,在学区及以上教学活动中获奖。 10 10 8 6 4 7 组织好爱好小组,学科竞赛辅导,定时间、人员,有教案、有成效。 10 10 8 6 4 8 做好期中,期末考试后要做好试卷质量分析,并填写质量分析报告。 10 10 8 6 4 9 收集信息,积累资料,把好资料订购关,能按时做好备课组资料上传。 5 5 4 3 2 10 能把备课组的相关活动信息刚好发布在网上。 5 5 4 3 2 11 每学期能组织一次学生活动,并做到活动前有打算,活动后有结果。 5 5 4 3 2 考评等级 自评总分 考评总分 注:90分以上为优秀7089分为合格70分以下为不合格 考核的优秀的教研组和组长,做为参与上级先进教研组和组长的对象。不合格的教研组全体成员,在校本培训学分当中的集体备课扣除1学时。

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