财务部半年度总结范文

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1、22年财务部半年度参考总结范文202年财务部半年度总结范文一一、上半年度主要财务工作开展情况 上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营治理等方面,重点做了以下几项工作 、运用公司本部信誉优势,发挥资金中心调控作用，保障公司整体运营秩序的稳定。 由于国家货币政策的变化和公司总体运营规模的快速膨胀，公司直营工程及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信誉优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供应链。 在资金治理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度，除

2、外三工程略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;二是，采取委贷和担保等方式,处理上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模，补充运营活动现金流入量;六是,缓收上级治理费,减轻所属子公司的资金压力。 通过以上这些财务手段的施行，根本保障了公司及所属单位运营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看

3、，货币紧缩政策对业主履行合同商定的正常工程预付款和进度款也产生阻碍,各单位应收账款有所增长,而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金治理工作还将面临更为严峻的考验。 2、围绕公司年度运营目的,制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算治理工作。按照公司年度工作会议中提出的“精细化治理”要求，以及国家电网公司下发预算编制模型说明的有关规定，结合公司年度总体运营目的,财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。 3、持续改良和提高资产质量,协同处理大型施工机具增置资金需求,做好产权登记治理工作。 上半年度,财务部按照公司施工机械落实会议的决议，按照年

4、初新增固定资产的预算安排,组织施行和拨付了000万元专款购置大型施工机械的款项,并协调处理已交付使用超重设备的尾款，进一步加强和改善所属企业的施工才能和资产质量。此外，在产权治理中,按照国家电网公司的要求,做好产权登记工作。该项工作的组织施行有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次,直截了当审定上海电建及所属企业的产权材料;二是，产权信息材料要求十分详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的根底信息和产权关系需要进一步清理和明确。4、组织的财务决算,做好新旧会计准则的衔接工作,完善财务会计信息系统材料。 上半年度,财务部按照

5、国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求,组织开展了财务决算，结合上年度运营目的，从整体上进展利益协同,并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进展了表彰。此外,按照财政部施行新企业会计准则的要求,标准和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作。在日常核算治理中，重点讨论针对公司陈家港工程、海外印尼工程等新治理方式下的财务治理与会计核算的方法。在给予承建单位运营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效衔接工作,保障运营过程在控。同时，在完成决算工作后,完善了财务治理信息系统，并按照总经理办公会的要求,将年度财务报表信息材料参加oa系统中报表治理

6、系统,预算类材料正在整理之中。、其他专项财务工作的进展情况 、税收治理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点曲折,结果比较满意；12万元个人所得税申报工作,在规定申报时间内全部完成;公司直营工程营业税代扣代缴证明出具,因税务属地化后月度申报额度限定等要素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收治理机关沟通和协商之中。 、专项审计工作:国家审计署南京特派办对上海电力行业工程投资审计，延伸到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和配合工作。目前，该审计小组已完成对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。 、队伍建立工作：今年是公司施行新企业会计准则的第一年，核算

7、业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。按照华东部财号文的要求,抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算方法和企业所得税法调考活动”的培训，做好和组织会 会计证复检的接着教育预备工作，将于7月日始施行。 二、三季度财务工作的安排 按照财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做好以下几项工作 1、开展年中运营工作盘点,做好经济活动分析工作。 三季度,财务部将按照公司运营治理工作的安排,对所属企业上半年度的财务预算执行情况,以及各单位财务情况进展盘点，搜集相关运营数据,开展上半年度的经济活动分析,客观评价各单位上半年的运营情势,找出运营过程中存在

8、的征询题,制定相应的应对策略，施行相关的财务手段。 、编制三季度资金预算安排，并组织施行。 上半年度财务情况反映,公司下半年度及今后一段时间内，资金供求矛盾特别难逆转,资金治理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将按照平安性、流淌性、收益性的序时原则，合理安排资金预算,充分发挥好资金调控平台的作用,优先平衡公司直营工程的资金供应,综合保障所属企业的运营秩序。 、加强与税务主管部门沟通，处理相关事宜。 当前,公司异地施工工程增多，治理方式也有所变化，企业应税治理方面遇到了一些新的情况。三季度，财务部将进一步加强与运营所在地税务机关信工程所在地的税务部门沟通,处理和协调有关应税事项，着手处理营业税代

9、扣代缴证明出具征询题。 、加强政策研究,推进制度配套建立。 随着企业运营情势的变化，公司施行了一些新的治理方式,但相关的配套制度尚未构成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等工程的有关财务制度和核算方法,充分利用好有限的财务资源，保障运营过程的在控。 机关上半年财务工作总结二 光阴流逝,不知不觉间,0*年已通过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进展考核，分析及监视，对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的20X年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵

10、意见。 一、以人为本抓治理，夯实根底促工作。1、坚持学习,不断提高工作才能。 年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营建浓重的学习气氛，努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要，提升整体工作才能。引导科室人员团结一致、谦虚慎重、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有档次的人，树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制。 按照省局党组提出的三化治理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目的任务，积极进取、扎实工作成效明显,为确保

11、又好又快地完成年度工作目的责任制任务,财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监视,同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目的任务的根底。 二、围绕目的抓落实,扎实工作出成效。 、上半年财务收支情况全系统实现收入13万元,占年度预算2，比上年增长44%;其中:市局收入0.5万元,占年度预算21.%,比上年增长0.2%; 全系统实现支出59.2万元，占年度预算的.5%,比上年同期增长382%;其中:市局支出220.万元,占年度预算613%,比上年同期上升.4%;县级局支出7万元,占年度预算4

12、32%,比上年同期上升29.6%; 2、标准财务治理,年初重新修订了财务治理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为标准财务治理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进展了检查，检查中没有觉察大的违犯财经纪律的征询题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建立，组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用才能和工作效力。4、合理调度资金,保证全系统事业开展的需要。按照年度预算和全系统事业开展需要，及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进展了核查

13、登记，组织下发了国家局装备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进展了清查，为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了根底。 6、积极整理会计档案，标准会计档案治理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对2X年的会计档案进展整理归档,通过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案，现正在办理有关手续,可能今年年底能开工新建。 财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知往常的工作不能说明什么,还有特

14、别多的挑战与我们出国留学同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部11年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的开展奉献本人应尽的力量! 机关上半年财务工作总结三 年初，xx正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务治理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划治理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与操纵的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对

15、房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是由年8月份收购过来的,原有的财务核算及治理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部治理做好前期工作。 3、设置了资金计划表格及方法,为公司标准化治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的根底。 公司实行“资金计划治理”，说明公司决策层对财务治理工作的注重，为使各部门治理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲身拟定了各项详细施行细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高治理及效劳认识，要求财务人员在思想上要高度注重资金计划治理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。 4、按照房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的一致。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部治理报表和财