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1、汉中兴元湖项目道路工程（期）项 目 策 划 书 版 本： 第一版 编制/日期： 公司策划组 审核/日期： 审核/日期： 批准/日期： 目 录序号内 容1编制说明2项目策划项目概况及管理目标 项目策划项目经3项目策划项目经理授权 4项目策划项目组织机构设置方案 5项目策划现场管理人员配置方案 6项目策划施工总进度计划 7项目策划资金流量计划 8项目策划分包选择方案 9项目策划物资采购方案 10项目策划施工机械配置方案 11项目策划周转料具配置方案 12项目策划检验试验及测量仪器设备配置方案 13项目策划办公设备配置方案 14项目策划现场临建方案 15项目策划现场临水临电方案 16现场安全标准化方
2、案17其它策划 编制说明1 本项目策划书是汉中市兴元湖项目道路工程（期）项目实施阶段的纲领性文件，是编制项目成本预算和项目配备相关资源的依据。2 本项目策划书由公司工程管理部门组织相关职能部门及汉中市兴元湖项目道路工程（期）项目部共同编制，经公司技术质量、人力资源、合约商务、财务资金、材料设备等职能部门审核，由公司项目管理委员会审议批准。3 本项目策划书由公司工程管理部门负责分发和保管4 本项目策划书主要包括下列内容：项目概况及管理目标、项目经理授权、项目组织机构设置方案、现场管理人员配置方案、施工总进度计划、资金流量计划、分包选择方案、物资采购方案、施工机械配置方案、周转料具配置方案、检验试
3、验和测量仪器设备配置方案、办公设备配置方案、现场临建方案和现场临水临电方案、现场安全标准化方案、现场样板引路方案 。5 项目部依据批准后的项目策划书编制项目部实施计划。6 施工过程中，如项目有关情况发生重大变化时（如业主对工期提出新的要求，项目范围调整，施工环境改变等），可针对变化情况对项目管理策划进行调整，修订相应的项目管理策划文件。修订后的项目策划书按原程序进行审批。项目策划项目概况及管理目标项目概况项目名称：汉中兴元湖项目道路工程（期）业主名称：汉中文化旅游投资集团有限公司设计人名称：上海陆道工程设计管理有限公司投资性质：政府投资 国企投资 民营投资 外商投资 世（亚）行贷款其他：PPP
4、投资模式工程类别：房屋建筑工程：住宅 基础设施：公路 专业工程：装饰办公设施 铁路/轨道交通 安装商业设施 机场 钢结构工业项目 市政道路 其他市政公用设施 水利水电工程总价：约2.8亿元工程地点：汉中市汉台区陈仓路，西起石马西路，东至博望路。向湖路，南起丝绸路，北至 316国道。项目规模：陈仓路道路全长8769.619m，其中现状道路长1960m，规划施工长度6809.619m。 向湖路长775.49m。承包模式：总承包 分包模式：专业分包 联合总承包，合作伙伴是： 劳务分包 分包，总承包商是： 专业分包+劳务分包 品牌经营，合作方是： 其他方式 项目组织机构形式：职能式 项目式 矩阵式 线
5、性式项目范围/合同工作内容简述：设计红线以内所有工作内容（暂定）。合同价格类型：单价合同 总价合同 成本加酬金 其他项目总目标质量目标：国优 省/部优 市优 合格工期目标：计划开工日期 2015 年 9 月 20 日，计划竣工日期2017年12月 20日。总工期 700日历天。安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，轻伤事故率不超过 2 。环保目标：节能降耗，减少污染，达标排放。成本目标：暂定上缴管理费25%。技术目标：论文：国家级2项、局级2项；实用专利：1项；QC:省级1项；省部级优秀施工方案1项；省部级绿色示范工程；省部级科技示范工程。其他目标：创市级安全文明工地。编制/日期： 审核/日
6、期：项目策划项目经理授权项目名称汉中兴元湖项目道路工程（期）项目合同造价暂定2.8亿项目经理/项目商务（法务）经理丁文杰/石野权限名称项目类别常规额度浮动上限浮动原因备注分包商选择劳务分包供应商 5 万元不上浮须执行公司相关流程专业分包供应商 5 万元不上浮供应商选择材料供应商 5 万元不上浮设备租赁供应商 5 万元不上浮分包（供）商 支付审批权限 0 万元不上浮项目现场经费审批 0.5 万元不上浮合同变更（业主/分包） 0/0 万元项目人员招聘项目部不得私自聘用管理人员，公司审批同意方可招聘后勤及辅助人员。编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：项目策划项目组织机构设置方案（道路工程）项目经
7、理： 朱鹏 总工程师：马春岩商务/法务经理：石野副经理(生产)：黄光林综合办公室(3人)主任： 1 人科员： 2 人信息管理员：1（兼）人合约商务部（ 2 人）经理： 1 人预算员： 1 人工程部（7人）经理：1人施工员： 5人劳务管理员：1人技术质量部（ 13人）经理： 1 人质量工程师： 3 人测量工程师： 1 人测量员：2 人资料员： 1 人实验员：5 人材料设备部（ 4人）经理： 1 人材料、设备管理员： 3 人安全管理部（ 3人）经理： 1 人安全员： 2 人注：项目部管理人员编制共计36人。编制/日期： 审核/日期：项目策划现场管理人员配置方案序号部门岗位名称人数月数工作时间 2015年 2016 年 2017 年1011121234567891011121234567891011121项目班子项目经理123生产经理123项目总工123商务经理1232工程部经理123施工员522劳务管理员1223材料设备部经理123材料设备管理员3204安环部安全经理123安全员2215商务部经理123科员1186技术质量部经理1
