某服装公司人事文件——员工手册

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1、员工手册序 言欢迎您加加入广州州xxxxxx服服饰有限限公司本公司是是一家中中外合资资企业,中中方是广广州xxx实业有有限公司司,外方方是香港港xx(集集团)有有限公司司和香港港xx制衣衣有限公公司,经经营范围围主要是是生产、销售休休闲系列列服饰和和职业休休闲女装装等,产产品销售售地区为为美国、欧洲、东南亚亚和中国国大陆。本公司之之所以能能在激烈烈的市场场竞争中中不断发发展,具具有良好好的企业业形象和和赢得很很高的社社会声誉誉,除了了正确的的经营方方针外,全全依赖一一个集中中了优秀秀人才的的光荣集集体。今今天您成成为其中中一员,希希望能与与公司建建立起友友好的合合作关系系,与公公司共同同努力,

2、创创造美好好的明天天。在这这里,公公司将赋赋予您广广阔的事事业发展展天地,您您可以充充分发挥挥自己的的聪明才才智,也也可以勤勤奋工作作和接受受公司培培训,从从普通员员工成长长为一名名优秀的的管理人人才或专专业技术术人才。希望您在在投入工工作之前前,认真真仔细地地阅读本本手册,上上面清楚楚地列明明了公司司的各项项政策、福利和和人事管管理制度度,这是是达成公公司与员员工开始始良好合合作的基基本途径径。本公司根根据国家家政策及及企业发发展进程程,保留留对本手手册之修修改权利利,并授授权人事事部门接接受员工工的查询询。本手手册修改改权和解解释权属属于公司司最高权权力机构构。公 司 简 介介一、 公司中

3、文文名称:广州xxxxx服服饰有限限公司二、 公司英文文名称:xxxxx三、 公司标志志:xxxxxxxxxx四、 公司简介介:广州xxxxx服服饰有限限公司成成立于xxx年,由由广州xxx有限限公司与与著名的的香港xxx有限限公司和和香港xxx制衣衣(中国国)有限限公司合合资创立立,主要要业务是是生产、销售各各类针织织、梳织织、毛织织休闲服服等。公公司不仅仅在国内内形成了了较完整整的市场场营销网网络,市市场范围围还拓展展至国际际市场接受受了欧美美地区的的大量订订单,凭凭借企业业自身品品牌和多多元化的的业务经经营,公公司在生生产经营营、信息息管理、规避风风险等方方面都形形成了良良好的支支撑点,

4、也也为企业业未来发发展储备备了优厚厚的资源源。xxxxx以“创建知知名品牌牌、美化化人类生生活、满满足市场场需要”为永恒恒的追求求,针对对国内外外市场需需要开发发生产的的“xx” 、“xx”品牌系系列休闲闲服饰是是公司最最基础的的核心资资源;具具有高度度责任意意识、创创新精神神、敬业业精神、团队精精神、讲讲究效率率的员工工是公司司最大的的财富;建立以以顾客利利益为导导向的人人性关怀怀目标,坚坚持诚实实、守信信、理解解、平等等和尊重重的原则则,与客客户建立立真诚合合作的伙伙伴关系系、共同同发展,实实现双赢赢,是公公司的核核心价值值观。面对全球球经济一一体化、激烈竞竞争的环环境和日日益复杂杂多变的

5、的市场需需求,xxxxxx以卓越越的品质质、一流流的产品品、真诚诚的服务务,积极极迎接挑挑战。聚聚集现代代最优秀秀的人才才和文化化、建立立最科学学的管理理体系、汲取最最先进的的工艺技技术,不不断完善善自我、超越自自我、持持续进步步、再创创辉煌!五、 企业精神神:团结建立一一支相互互理解、精诚合合作的团团队;创新不断开开启思维维,超越越自我,与与时代同同步;高效节约时时间就是是降低成成本,就就是节约约资源,就就是创造造财富;学习吐故纳纳新,汲汲取精华华,提升升价值,创创造未来来。六、 公司信条条:以人为本本,共同同追求即在在企业内内部,建建立一个个以人本本管理为为基础的的良好机机制,在在员工实实

6、现个人人价值最最大化的的追求中中,实现现企业利利益最大大化的追追求。以客为先先,共创创未来即在在企业外外部,时时刻以满满足客户户的需求求为出发发点,寻寻求与客客户的共共同繁荣荣、共同同发展,在在不断满满足客户户需求的的过程中中创造企企业辉煌煌的未来来。七、 公司质量量方针: 卓越越的品质质我们们以国际际标准控控制产品品的质量量;一流的产产品 我们们以客户户的眼光光提供超超值的产产品;真诚的服服务 我们们以真心心、热诚诚的服务务换取客客户的满满意。八、质量量目标:1 准确无误误的交货货,完善善的售后后服务,细细致的用用户培训训,真诚诚热情的的订货与与退货;2 三天内解解决客户户投诉问问题;3 产

7、品出厂厂合格率率97 。公司管理理原则公司各部部门和全全体员工工在工作作中都应应遵循如如下管理理原则:一、 统一领导导、层级级管理的的原则公司各部部门均服服从公司司最高决决策层的的领导,统统一执行行决策层层的各项项决策;各级员员工在工工作中必必须接受受直属上上司的管管理,服服从直属属上级的的命令,各各级管理理人员只只对直接接下属拥拥有指挥挥权。二、 有章必循循、违规规必究的的原则每位员工工均须严严格遵守守公司的的各项规规章制度度。如有有违反,公公司必须须根据有有关规定定追究其其责任或或给予处处罚。三、 目标管理理、考评评奖罚原原则各级部门门、每位位员工均均须以完完成自己己的工作作目标为为基本工

8、工作准则则,以工工作态度度和绩效效考评结结果为奖奖罚主要要依据。四、 择优任用用、竞争争上岗的的原则在建立合合理的激激励机制制和科学学、客观观的考评评体系的的保障下下,根据据每位员员工的德德、能、勤、绩绩选拔相相对优秀秀的人才才,对考考评结果果处于末末位的实实行淘汰汰、以竞竞争上岗岗为选拔拔管理人人员的基基本原则则。五、 时效第一一、满负负荷工作作原则公司部门门设置以以精简为为原则,人人员岗位位设置以以饱和工工作为原原则;各各项工作作必须在在规定的的时间内内完成,讲讲究时效效。六、 以人为本本,全员员参与的的原则公司坚持持以人为为本,承承认人的的价值,承承认人的的差异,承承认人的的追求,努努力

9、创造造全员参参与的环环境,实实现人的的价值,开开发人的的潜能。人事管理理制度第一章 总 则则第一条 为使本公公司员工工的管理理有章可可循、有有据可依依,特制制定本管管理制度度。第二条 适用范围围:(一) 本公司员员工管理理,除国国家法律律另有规规定外,都都应依据据遵循本本制度的的管理。(二) 本制度所所称员工工,系指指本公司司聘用的的全体从从业人员员。第二章 聘用用与异动动第三条 招聘聘原则公开招聘聘,公平平竞争,全全面考核核,择优优录用。第四条 招聘基基本条件件年满188周岁,身身体健康康,品德德良好,无无犯罪记记录,符符合本公公司用工工条件和和要求者者。(被本公公司解聘聘或自动动离职者者,

10、不再再聘用)第五条 招聘程程序用人部门门填写“人员增增补申请请表人事部门门审定人人事定编编主管领导导审批人事部门门初试人事部门门通知入入职总经理审审批人事部门门审核填填写“员工录录用审批批表”用人部门门进行复复试第六条 入职(一) 新进员工工入职程程序人事部门门按“报到到程序单单”办理入入职手续续财务部交纳食宿宿按金任职部门门报 到办公室办理食宿宿手续(二) 新员工入入职手续续新员工入入职应向向人事部部门提供供及填写写下列资资料:1 简历、学学历、职职称证书书、计划划生育证证或未婚婚证明、中止或或解除劳劳动合同同证明书书、身份份证等的的复印件件、标准准照片33张;2 保证书;3 医院体检检合格

11、表表;4 员工入职职登记表表;5 劳动合同同书;6 以上应缴缴资料视视情况可可增减。(三) 新员工入入职须知知:1 公司保留留查证所所有资料料的权利利,如有有虚假隐隐瞒,公公司可解解聘该员员工;2 新员工有有责任向向人事部部门报告告有关个个人资料料变更情情况,否否则引致致日后个个人权益益损失,公公司概不不负责。第七条 试用(一) 试用期:新入职员员工原则则上试用用期为33个月,但但工作表表现突出出、业绩绩优秀者者,经总总经理批批准,可可缩短其其试用期期。(二) 试用期须须知:新入职员员工试用用期中属属下列情情况之一一者,由由部门主主管填报报“人事异异动申请请单”,报人人事部主主管核定定,停止止

12、使用,予予以辞退退:1 品行不良良;2 工作能力力、服务务业绩欠欠佳或事事假达55天以上上、病假假达7天天以上。无故旷旷工者,公公司随时时停止使使用,予予以解聘聘;三、转正正和考核核新入员工工试用期期满,由由人力资资源部提提供“员工试试用期满满自我评评估表”和员工工试用期期满工作作考核表表“,并统统计登记记被考核核人试用用期间的的出勤资资料,依依人事权权限顺序序,逐级级进行考考核。根根据考核核结果,由由人力资资源部发发给“试用期期满通知知单”,并依依不同批批示,分分别办理理下列事事项:1 试用不合合格,办办理辞退退手续;2 试用合格格,留任任原职者者,填制制“薪资通通知单”,办理理调资;3 试

13、用合格格调(升升)职者者,办理理异动作作业和填填制“薪资通通知单”办理调调资;4 介于合格格不合格格之间者者,办理理延期试试用手续续,但不不得超过过一个月月。第八条 担保保(一) 担保范围围(对象象范围)本公司员员工,除除总经理理外,均均须办理理担保手手续。(二) 担保要求求:凡在本公公司工作作的员工工,与被被担保员员工有配配偶或直直系亲属属者,不不得做担担保人。(三) 被担保人人责任被担保人人如有下下列情形形之一者者,担保保人应负负赔偿及及追缴责责任:1 侵占、挪挪用、亏亏空公款款或不归归还借用用公物、损坏公公物者;2 营私舞弊弊或其不不法行为为导致公公司蒙受受损失者者;3 窃取公司司机密资

14、资料、技技术情报报或财物物者;4 移交拖欠欠公款不不清者。另外,担担保人如如需中途途退保,应应以书面面通知本本公司,等等到被担担保人找找到新的的担保人人、办理理新的担担保手续续后,现现担保人人才能解解除其担担保责任任。(四) 被担保人人责任担保人有有下列情情形之一一者,被被担保人人应立即即换保,并并函告本本公司。凡隐瞒瞒或故意意拖延者者,应予予以惩处处:1 保人死亡亡或犯案案者;2 担保人被被宣告破破产者;3 担保人信信用、资资产有重重大变动动,因而而无力保保证者;4 不欲继续续担保者者。(五) 担保责任任解除被担保人人离职三三个月后后,如无无未了事事项,担担保责任任方能解解除,保保证书自自动失效效。(六) 对保本公司于于每年定定期对保保,并在在认为必必要的时时候随时时进行对对保第九条 人事调调整一、 晋升及降降职 由由申请单单位填写写“人事异异动申请请单”及办理理临时考考核。中中层主管管(主任任)及以以上职务务,经人人力资源源部审核核签注意意见后报报总经理理批准,中中层主管管(主任任)以下下由各部部门主管管批准报报人力资资源部备备案(若若牵涉工工资升级级,则须须报总经经理批准准)。二、 调职由申请单单位填写写“人事异异动申请请单”送调职职单位会会签,报报人力资资源部签签注意见见后,中中层主管管(主任任)以

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