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1、协调各方 调动一切积极因素参与防疫依靠科技，加强领导，协调各方,调动一切积极因素参与防疫 我站自20_4年以来，在乡党委政府及业务主管部门的正确领导及大力支持下，在防疫工作中不断总结，从失败中汲取教训，对防疫体制不断改革、创新，如今常规免疫根本普及，“”病防疫群防密度已到达7_。这几年来，我们获得的经历归纳总结为一句话：“依靠科技，加强领导，协调各方，调动一切积极因素参与防疫”。现将我们的经历与做法介绍如下，与各位同行互相学习。一、依靠科技，获得群众对防疫的信任，这是根底。一项工作，假如没有载体的认同、支持，那么开展起来比拟困难。防疫工作的主要载体是人民群众，是畜主。畜主对此项工作的认同、支持
2、程度影响到防疫密度和质量。而人民群众是不讲花把式，只务实效的群体。也就是说，只要注射过猪瘟苗，畜主那么期望在有效期内不会再感染到猪瘟病。要保证效用，就必须严格按操作规程操作。在执行操作规程工作中，我站主要采取了以下措施：、加强培训，不断进步村兽医员、社防疫员的技术程度。每季防疫前，兽医站都从办公经费中挤出资金，对参与防疫人员进展技术培训。、明确责任，严格责任追究制 疫苗的运送方面，县到乡由站上人员运送，乡到村、村到社由村兽医员负责运送；到各社后由社防疫员负责。即：假设注射后全乡均无效价，乡站接疫苗者负总责，如只有个别村出现无效情况那么由该村兽医员负责。如仅有个别社、少数农户出现无效情况那么由社
3、防疫员负责。二、加强领导，加强监视每季防疫开场，乡人民政府都成立领导小组，由分管领导任组长，各村委会主任为成员，站长为办公室主任的工作小组，分工负责，加强监视，各村都成立相关领导小组，分工负责，层层落实。乡及村主要负责保防疫密度，站里那么做好技术指导，质量监视。三、协调各方，调动一切积极因素参与防疫工作防疫是一项大而复杂的社会系统工程，工作量大，涉及千家万户，每户都必须上门效劳，时效性强。因此，仅靠单位三五人是无法完成此项工作，更无法搞好此项工作的。因此，借助社会各方力量，管理好、用好单位职工、村、社兽医员。在这个方面，我们主要采取了如下措施：1、积极争取乡党委政府的支持，借助其行政执行力保障
4、密度。主要是每次防疫开场，都找乡分管领导、主要领导汇报工作，协商，争取一局部成员，提出可行方案等。借助乡党委政府的影响力，加强防疫工作宣传。例如在乡人民政府开三级干部会议、村干部会、烤烟工作中社里的户长会时，加强言论宣传，严格按政策、技术规程执行。2、多方面筹措资金，发动社会各方面力量参加防疫1加大村兽医员的考核力度，奖勤罚懒，在必要时对村兽医员进展调换。多方面筹措资金：防疫收取的费用全部用于防疫，疫苗费由单位及乡政府拨款结清。对村兽医员的考核是：必须做到村不漏社、社不漏户，必须保证社防疫员效劳到位，工作落实，认真、不虚报，不假报，综合密度达6_以上，每注射1头提成0.1_，6_以上者，每注射
5、1头奖加提成0.2_，如效劳到位，工作落实，农户仍拒打拒防，造册时每头站上补给0.1_报酬，每季防疫完毕兑现。对搞得好的，乡政府给予先进奖，资金100.0_，参与组织的村干部每注射1头提成0.1_，社干部0.3_，真正做到多劳多得，参与者都有报酬的考核体制。2乡人民政府重视，对干得好的村每年均抽出一局部资金进展奖励，对干得差的村，不负责任的村那么对村干部进展惩罚，对不负责任的村、不能胜任的村兽医员进展调换；在防疫季度内对村干部进展补贴和奖励。一等奖资金500.0_一个村左右，二等奖资金400.0_村三等奖资金300.0_村左右，先进个人1_左右，资金人均10_。先后对土皮、打平、阿水、金马等村
6、的村兽医员进展调换，把想干事、能干事、会干事的人汲取到我们兽医队伍中来。3、责任到人，分片包干，严格考勤考核制度1从疫苗的运送、保管、台帐的记录，由李致刚和张兴华负责。2分片挂村单位领导挂全乡，职工实行包村制。职工主要是做好村兽医员不能处理的技术性问题，做好技术指导，对村兽医员的工作进展抽查、监视、做到村不漏社、每社情况必须有记录，以便做为考核村及村兽医员的根据。3严格考核、考勤制度在防疫期间、职工无特殊情况不能请假，必须到村、社进展指导和检查工作，无故缺旷一天，扣工资50.0_，在检查工作过程中，情况不明或没到过1社扣工资50.0_，并纳入年终考核。总之，由于村与村、社与社、户与户情况各不一样，要因地制宜，顺势而谋，制定出实在可行的措施，俗话说“困难再多，也没有方法多”，只要用心对待，齐心协力，我想搞好防疫工作并非没有可能。_畜牧兽医工作站xxx七年三月二十六日
