电梯安装质量控制

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1、电梯施工工地安全质量管理制度 为了加强电梯施工工程的安全、质量管理,严格抓好各个安全、质量控制点,特制定安装、安全、质量管理制度如下:1进入施工现场合有人员都必须对的使用个人劳动保护用品。2.新增人员必须办理好有关手续才干进入施工现场。.进入现场后做好井道厅门防护方可施工。.井道施工必须对的佩戴安全帽系安全带。.井道施工不能赤膊、穿拖鞋作业。6.严禁酒后作业。 严禁使用安全带吊装设备。严禁把厅门钥匙借与无证人员。9库房内应配备防火设施,严禁乱拉电线，不准使用电炉、取暖器。10.走梯施工时,电梯轿顶施工人数不能超过4人。11.有脚手架施工时，应按规定设立安全网。 2.安全员必须佩戴安全员袖套,如

2、离动工地必须临时指定其她人员负责。 1开箱物品不能随意乱堆乱放，进入库房的物品应摆放整洁、保持库 房清洁、无烟头。4各电器元件必须防水、防潮。5.机房导向轮、轿顶、对重反绳轮应放在干燥位置，作好防雨措施。16.导轨堆放整洁,有保护。 .厅门、轿门及轿厢壁板不能堆放在库房时表面必须有保护。18.顶层井道脚手架搭设符合规定安全牢固。 19.对重块压杆结实且用强度足够的铁丝或钢绳给对重块作二次保护。 对重块数须保证电梯不溜车(至少不小于轿厢载重的60%)0.动慢车后限速器，安全钳联动实验有效,电器开关有效。2动慢车前缓冲器必须安装及加油。 2.走车施工在轿顶或轿厢底板上搭设脚手架必须做保护。23.动

3、车后不能短接机房急停，限速器开关，轿顶急停开关。现场质量管理制度(一)、质量目的电梯安装保证一次验收合格，争创优质工程。 （二）、质量保证措施 明确安装质量不仅指工程质量,还涉及工作质量；工程质量指安装的设备可以安装、正常运转。而工作质量是指公司的领导工作、管理工作和生产技术及后勤服务工作质量。为了保证工程质量，一方面要加强领导和管理，建立健全质量管理组织机构和加强教育宣传工作。 、动工前应熟悉图纸和现场状况，对安装所需设备和材料进行检查,认真做好开箱点件工作。、要严格执行施工现场的有关制度,做到安装、文明施工。 3、安装前对每个部件都要进行质量检查，避免有不合格的部件装入整机。4、健全检查制

4、度，安装队每天认真做好施工过程记录和每天工作日记内容真实有效，公司定期检查。、各级人员把住质量关,严格执行规范和操作规程，按图施工，不准任意修改图纸。执行国家有关规范和公司颁布的多种有关规定。 6、严格执行验收制度，对检查成果具体记录,对竣工的电梯进行质量评估。、定期检查安装工具,对不合格的工具坚决不用，同步班组和检查人员的工具配备型号统一化。8、认真进行各工序检查，并做好记录。 9.安装质量验收流程图(见下页）验 验收前准备 验收 采用纠正措施实行安装鉴别 签发合格证工程质量检查制度 质量检查体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到规定的循环系统，质量检查体系的设立可使施工

5、过程中有法可依，但核心是在于运转正常,只有正常运转的质保体系，才干真正达到控制质量的目的。而质量检查体系的正常运转必须以质量检查体系来予以实现。1、施工质量检查体系的设立 施工质量检查体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是CA的循环管理活动，她是通过筹划、实验、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来,而形成一种高效的体系来保证施工质量达到工程的保证。 以我们提出的质量目的为根据，编制相应的分项工程质量目的筹划,这个分项目的筹划应使在项目经理部参与管理的全体人员均熟悉理解,做到心中有数。在目的筹划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作原则在施工班组实行,在实行过程中进行方

6、式、措施的调节，以使工作原则完善。 在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现的问题要及时解决，以使所有的质量问题解决于施工之中,并同步对这些问题进行汇总，形成书面材料,以保证在此后或下次施工时不浮现类似问题。 在实行完毕后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题,追查因素，对不同问题进行不同的解决方式，从人、物、措施、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改善意见，再根据这些改善意见而使施工工序进入下次循环。2、施工质量检查体系运转的保证 项目经理部领导班子成员应充足注重施工质量检查体系运转的正常,支持有关人员开展的环绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保

7、体系中的中间力量。提供必要的资金,添置必要的设备,以保证质保体系的运转。 每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行解决和解决。 全面开展质量管理活动，使本标段工程的施工质量达到一种新的高度。、施工质量检查体系的贯彻 施工质量检查体系重要是环绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的,任何一种环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的规定,故在质量检查筹划中,对施工过程中的五大要素的质量检查措施必须予以明确的贯彻。4、施工阶段性的质量检查措施 施工阶段性的质量检查措施重要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量检查。 1事前控制阶段事前控

8、制是在正式施工活动开始之迈进行的质量检查,事前控制是先导。事前控制，重要是建立完善的质量检查体系,质量管理体系,编制质量检查筹划，制定现场的多种管理制度，完善计量及质量检查检测技术和手段。对工程项目施工所需要的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检查筹划。 进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点拟定施工流程、工艺及措施。对本工程将要采用的新技术、新构造、新材料、均要审核其技术审定书及运用范畴。检查现场的测量标桩,建筑物的控制轴线及高程水准点等。 2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量检查，是核心。重要有：完善工 序质量检查，把影响工序质量的因素都纳入管理范畴

9、。 及时检查和审核质量记录分析资料和质量检查图表，抓住影响质量的核心问题进行解决和解决。 严格工序交接检查,作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的贯彻,对达不到质量规定的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。 对完毕的分部分项工程,按相应的质量评估原则和措施进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同步,如施工中浮现特殊状况,隐蔽隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替代工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。 3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量检查，是弥补。按规定的质量评估原则和措施,对完毕的单位工程,单项工程进行检查验收。

10、整顿所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。施工阶段性的质量检查措施详见施工工艺、措施贯彻流程图。施工工艺、措施贯彻流程图 施工阶段质量控制 质量事前控制 质量事中控制 质量事后控制 施工准备工作质量控制动工报告审核施工安装工艺过程 施工过程中设计及图纸审查 中间产品质量控制竣工质量检查 工程质量鉴定文献 施工人员质量控制工程原材料质量控制 施工所需机械设备质量控制 施工、检查措施质量控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制 工序控制 工序间质量控制电梯质量控制点分析和设立 国务院特种设备安全监察条例第二十一条规定：电梯的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监

11、督管理部门核准的检查检测机构按照安全技术规范的规定进行监督检查,未经监督检查合格的不得出厂或交付使用。我们应当端正态度，充足结识电梯安装工程质量安全的重要性,采用积极和积极的措施做好电梯安装工程的质量安全控制。电梯安装工程质量控制系统分析 在现代建筑中，电梯已成为人们密切有关的垂直交通工具，是高层建筑中必不可少的构成部份，电梯安装工程质量涉及电梯产品实体和服务这两类特殊产品的质量。而安装施工是形成电梯实体的过程,也是形成最后产品质量的重要阶段,因此施工阶段的质量控制是电梯工程项目质量控制的重点。 1.外部子系统质量保证分析 整个电梯安装工程涉及了诸多的子系统,每一种质量控制系统都也许浮现偏差。

12、身为电梯安装公司的工程质量管理人员必须通过质量系统的网路分析，抓住核心的“质量控制点”，保证安装质量。 .1.1安装队的素质: 安装队的整体素质与个人素质都是十分重要的。从整体上讲,构成一支电梯工程的施工队伍应当做到：人员有资质和保险、技术要纯熟、组织要严密，以队为基本的管理应到位。 电梯安装工程质量失控的核心因素之一就在于选择了一支“技术不纯熟、组织不严密，以队为基本的管理不到位”的安装队； 1.1.做好与业主的沟通,保证外部质量 ； (1)公司的营销部要签好“电梯安装合同”，明确法律职责; 公司的工程部应做好井道勘察、图纸会签和井道验收交接； 按照现场监理工程师的协调成果,以“会议纪要”、

13、“整治告知单”的内容，做好有偿补充施工,保证电梯安装工程施工质量； 加强管理，严格按“书面材料”实行管理与控制。 1.1.3配合监理部门的工作,保证电梯安装工程质量 电梯安装监理的目的就是“控制施工进度、监督安装质量、指引安全作业”,并实现“安装过程控制与监督”。借助安装监理的力量、配合监理员的工作,做好安装队伍的管理工作、保障电梯安装工程的施工质量是百利而无一害的事情； 教育安装队人员做好与监理员的沟通工作,宣传我司的“公司原则”和“安装施工工艺”,虚心向监理员学习，共同把好安装质量。 1.1.严格控制终验和调试作业质量： 电梯竣工验收报验前的最后自检工作是在慢车调试、快车调试和整机性能调试

14、之后，由质检部执行,并撰写“电梯安装自检报告书”; 其中应特别强调的几种质量控制点为： 一是电梯安装完毕后,必须进行试运营,其中涉及：空、满、超载运营,组织调节和实验试车，其中特别是300次无端障持续运营实验； 二是电梯运营舒服感的调试。对于业主而言,“电梯运营舒服感”的好与坏是最敏感的问题,必要时还应当采用仪器测试的数据,将模糊的感官感觉，用量化的检测数据来检定电梯的运营质量。 固然，乘客在轿厢内感觉抖动和晃动比较明显的因素诸多,如电梯导轨安装超差，导轨的润滑不良;导靴调节松紧不当;龙门架的扭曲，导轨顶面间间隙偏小；钢丝绳扭曲，或张力不均匀;主机定位偏离中心位置,以及主机减震橡胶安装位置不对

15、的等等，在自检查收时均应一一予以调试； 三是所有电梯安全防护装置的复查与动作实验： 要在电梯自检查收中，必须认真做好限速器 安全钳联动实验、紧急断电制停实验、门保护系统及开关门实验、平衡系数的测定与调节、超载装置的调节与实验、停电照明、警铃及到站钟的复查与动作实验等等。2电梯安装工程质量安全控制的重要内容 第一，使用单位对电梯事故的危害性没有予以充足的注重,导致电梯管理规章不健全,或虽有管理规章制度但却疏于执行。诸多单位的电梯维修与维护工作贯彻不到位,流于形式。有关的工作人员缺少职业道德,在对电梯进行安装时并没有充足意识到电梯安装也许存在的风险与安全隐患。 第二，电梯安装工程中的技术措施有待于进一步提高。电梯安装工程中的技术措施是制约电