《景观工程管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《景观工程管理制度（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、景观质量管理制度目录第一章 总则一、目的二、园林景观工程内容及涵盖范围（ 一 ） 、 工程内容：（ 二 ） 、 涵盖范围：三、各阶段控制要点四、景观施工主要涉及部门及职责 （ 一 ） 、 项目部（ 二 ） 、 采购管理部（ 三 ） 、 设计部（ 四 ） 、 工程管理部（ 五 ） 、 成本管理部五、景观工程现场管理要点 第二章 景观施工前期策划一、施工图纸审核及深化：二、施工方案的编制与审核三、 计划编制四、组织管理架构五、施工工艺流程的梳理及策划六、施工现场踏勘七、样板引路第三章 硬质景观工程基层（一）、标高复核：（二）、土方开挖：（三）、碾压路床 :（四）、级配砂砾（五）、砼垫层（采用单排双
2、向c二、 铺装（一）、【花岗岩、陶砖铺装】（二）、【砖铺装】（三）、【卵石铺装】（四）、【碎 拼】（五）、【植 草 砖】（六）、【木 地 面】（七）、【沥 青 路 面】（八）、【水洗小粒石】三、 构筑物8 200 钢筋网）（ 一 ） 、 景 墙（包括种植池）（ 二） 、 挡 土 墙（三）、【花架、亭、廊】（四）、亭：（五）、廊（六）、花架（七）、张拉膜（八）、桥（九）、【化妆井盖、窨井与工作井】（一零） 、【假山、叠石】四、 园 林水景（ 一 ） 、 水池结构施工应符合下列规定（ 二 ） 、 水景潜水泵的安装，工程师应重点关注如下五点：（ 三 ） 、 浸入水中的电缆必须采用水下电缆，水下灯具和
3、接线盒应满足密封防渗要求。（ 四 ） 、 瀑布、跌水工程的出水量应符合设计要求 :（ 五 ） 、 水景喷泉的喷头安装应符合下列规定：第四章 软质景观工程一、地形规划（ 一 ） 、 种植土（ 二 ） 、 地形塑造二、乔木移植（ 一 ） 、 乔木移植标准（ 二 ） 、 栽植标准：（ 三 ） 、 后期养护三、灌木与藤本移植（ 一 ） 、 灌木与藤本移植标准（ 二 ） 、 到场定植：（ 三 ） 、 后期养护四、草坪移植（ 一 ） 、 草坪移植标准（ 二 ） 、 草坪养护措施：五、花卉及地被类移植（ 一 ） 、 花卉及地被移植标准（ 二 ） 、 栽植要求六、水生植物移植第五章景观给排水工程一、 给水工程
4、（三）、图纸深化：（四）、给水管网的布置原则（五）、给水管网的布置形式（六）、园区给水管网注意事项（七）、施工顺序（八）、加压设备安装（九）、系统调试（一零） 、存档：排水工程（一）、 一般规定（二）、常用的管材（三）、 园林与配套（四）、 管网附属设施 第六章景观电气工程、总则：二、景观电气施工统一要求：三、线路敷设及配电箱、灯具安装四、景观配电系统设置五、本控制标准与相关的设计及验收规范配套使用：术语解释第一章总则一、目的加强标准化和规范化管理，为公司景观工程施工管理提供帮助和参考， 推进公 司系统内景观工程统一管理体系和管理标准。通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措
5、施，规避质量隐患；发挥工程管理平台作用，使大连工程系统内的管理工作系统化、 标准化，拉平 各项目间的管理差异。对公司系统内已建和在建景观工程进行梳理， 从景观工程内容的划分、目标成 本的估算及制定、招标文件编制、单位考察、 招标清单和控制价的编制，到招 标评标、合同管理、施工管理及竣工结算进行分章节说明， 整合公司现行的制 度流程与实例操作手法。二、园林景观工程内容及涵盖范围（一）、工程内容：室外园林景观、道路广场、绿化工程、架空层景观、屋顶花园景观等。（二）、涵盖范围：道路、园路、广场、水景及泳池、景亭、景桥、木栈道 （桥）、花架、绿化、运 动场地、园林土石方、景墙及挡土墙、围墙工程、门卫房
6、、入口大门、室外景观水、 园林喷灌、景观照明、雕塑、园林桌椅、游乐休闲设施、交通标识、门牌号码、车位 划线、信报箱、室外家具、摆设、垃圾桶、临时装饰小品及 LOGO等o三、各阶段控制要点控制要点控制什么怎么控制谁来控制1、设计变更 环节（1 ）变更评估1、项目前期规划、定位要全面、准确， 尽量避免在施工中的重大设计调整。2、加强施丄前的审核工作。全面考虑 工程造价，对可能发生变更的地方有预 见性，并予以事先约定。3、各部门全面评估变更带来的各种变1、成本部负责计算变更 费用（含可能引起的索 赔）。2、甲方项目代表执行修 改的工期评估。3、成本部负责计算变更化，为审批提供参考依据。后的成本现状。
7、（2）变更的审核 签认1、根据变更原因将设计变更分 类，不同类别按相应的审核签认 流程进行。成控部2、设计变更通知单。发生变更项目的设计院 责任人3、变更必须有设计单位、设计 部、工程部、监理单位和施工单 位共同签字后，才能有效。工务部（3）变更的审批主管审批后方可进行变更。按流程审批2、施工现场 签证（1）签证的必要 性现场签证的确认应严格按照 合同中所约定的条款执行。工务部、成控部（2）签证的时限现场签证确需发生，应坚持当时发生当 时签证的原则。一般不得超过5个工作日（3）签证的工程 量1、认真核对签证的工程量准确。2、签证的内容、原因、工程量应清楚准确、 无涂改、编号准却齐全，并有监理工
8、程 师的签字确认。工务部、成控部（4）签证的审批施工洽商通知单发生变更项目的经理1、必须遵循“先洽后干”的原则。2、在确认签证前，应按相应审批程序 报审，通过后方可正式签证。按流程审批（5）签证的反馈对工程变更应定期进行分类汇总统计 分析，并根据统计资料对控制工程变更 提出改进意见。成控部3、审图（1）扩初图会审（2）施工图会审（3）分项、分部 图会审（4）各专业技术 图纸会审1、图纸多层次会审会签及审批制度。2、各专业互审互签制度。3、力争在开工前把图纸中的问题修改 完成。工务部牵头，成控部审 核4、材料及苗 木供应（1）选型（2）材料供应方 式（3 ）材料计划（4 ）预留时间施工所用的各项
9、材料的选型应在材料 招标前确定。（不含苗木）工务部、成控部先确定材料供应方式，通过招标确定相 关费用。成本部组织工务部参加1、限时编制材料计划。2、材料计划签认。工务部组织要考虑可能出现的冋题，留出相应的时 间。工务部5、工程款的 支付（1 ）付款进度（2 ）工程进度（3）付款的审批1、无预付款，按合冋约定执行付款。2、按进度付款。1、甲方代表与监理工程 师审核形象进度2、成控部人员审核工程量四、景观施工主要涉及部门及职责（一）、工务部1、根据项目定位和工程特点制定项目整体质量目标和分项工程质量目标；2、审批施工单位报送的施工组织设计和施工方案；3、各专业现场工程师进行日常施工质量巡查；4、参
10、与关键部位、关键工序质量检查；5、对符合质量要求的景观主材及重点植物（按合同约定范围）进场开具进场验收单；6、对软景植物放线现场核查，确保植物施工效果；7、会同监理单位进行隐蔽工程验收；8 监督监理单位的抽样送检及旁站工作；9、针对发现的质量问题组织召开质量专题会，提出质量整改意见，必要时下发工 作联系单，要求限期整改；10、会同监理单位对施工单位质量整改情况进行验收；11、对施工单位出现的质量问题实施处罚并汇入供方评价记录；12、对政府主管部门提出的质量整改通知进行回复，并监督施工单位及时进行整改。13、负责编制工程总进度计划；14、负责工程总进度计划的调整工作；15、负责对施工单位的进度进
11、行监督；16、负责工期现场签证的审批；17、负责提出工程进度整改意见，及对调整进度措施的报审和报批；18、负责对施工单位的工程进度情况实施奖罚并进行进度评价。二、 成控部1、根据项目整体质量目标和分项工程质量目标审查修改施工合同，确定对质量问题处罚条款；2、根据招标文件要求审核供方的投标文件， 并就合同内容及管理要求对供方交底3、签署施工合同4、负责牵头约谈供方，就过程中出现问题明确管理要求5、负责对供方提供材料样品封样&负责对工程图纸设计跟踪、协调；7、负责对施工图纸的会审牵头及设计变更的审核下发。8、负责对景观材料的定样9、负责对苗木品质的复核及验收10、负责对施工过程质量控制的全程跟踪与
12、指导11、专项检查小组：（过程控制）由各项目工程负责人牵头组建专项工作检查小组，成员包括：景观工程师、水暖 工程师、电气工程师、施工单位项目经理及技术负责人，定期召开会议，沟通、 协调技术、质量管理、物资准备进度计划等事宜，使景观工程处于高品质且计划 可控状态。并每周监理工程师采集照片向工程工务部、成控部通报工程进展及质 量情况，工务部半月对其验证，如发现问题责令限期整改，如整改不能按时完成 或整改不彻底将对施工单位进行不大于 5000 元的经济处罚并对主管工程师问责。12、联检小组：（结果控制）公司在建项目园林景观工程开放前须经过由工务部牵头，组织成控部、物业部、 施工单位项目经理部组成的联
13、合验收组联合对其成活后景观观感、功能性及风险 进行联合验收，验收合格后方可对外开放；五、景观工程现场管理要点（一）、 景观主材及重点植物进场验收，必须对照样板进行验收；（二）、 苗木选择 （ 施工单位初选景观设计师复选现场工程师（工务部）定选 ）（三）、 景观施工质量、效果及进度的管理；（景观进度关系交房、验收须重视） 第二章 景观施工前期策划 在景观工程施工前，施工单位必须编制景观施工管理计划书，计划书内含盖内容 必须包括以下几个方面：一、施工图纸审核及深化： 在工程前期准备阶段必须进行图纸审核及深化，由工务部牵头，景观工程师、监 理工程师及施工单位四方共同参与，形成图纸审核记录，并共同签字
14、留存。以作为施 工过程指导及成本结算依据。图纸审核及深化的主要内容应包括：（一）、 景观图纸和相关专业配套图纸是否协调一致， 各专业图纸相互间有无矛盾， 标注有无遗漏。（二）、 关键节点施工图纸是否完善，是否需要进一步深化，是否满足施工需求及 计算要求。（三）、 施工图的几何尺寸平面位置、标高等与总平面图及建筑图是否对应一致。（四）、 材料表是否清晰体现对施工材料的相关要求。（五）、 设计说明是否齐全，工程做法表是否齐全及切合实际状况。（六）、 是否涉及新材料、新技术、新工艺的应用。二、施工方案的编制与审核 施工单位应依据设计图纸及现场具体情况，整理出工程的施工特点，并以此为依据 制定有针对性的施工组织方案，施工方案应包括：新工艺、新材料施工方案、防水专 项施工方案、关键节点施工方案、成品保护方案、水电管线施工方案、绿植维护及养 护专项方案等，方案编制完成后，报监理单位及建设单位主管工程师审核，作为指导 现场施工的依据。三、计划编制 施工单位应依据设计图纸及现场具体情况，排定相关施工计划包括总施
