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1、工作总结例文医院个人工作总结报告格式医院个人工作总结报告格式一年来，在市卫生局的亲切关心和正确领导下，医院班子带着全院干部职工，广泛开展了创先争优活动，以医疗质量万里行活动为契机，紧紧围绕与卫生局签订的工作目的和重点工作，团结一心，众志成城，奋力拼搏，111 月份业务总收入 1761 万元，比去年同期增长 67.9%，全年总收入预计打破 _ 万元，较好的完成了全年工作任务。主要工作现汇报如下：一、工程建立有序有效快速推进 1、20_ 年元月，投资 1800 万元放疗中心投入使用。2、20_ 年 11 月，建筑面积 1.5 万平方米三栋家庭式小高层病 房楼主体完工外墙粉刷完毕。3、黎阳5000
2、平方米长风_ 平方米两社区扩建改造工程进入招标阶段。4、医院 11 层综合病房楼建筑面积 10800 平方米平面图设计即将完成。5、地下车库进入设计阶段。6、棚户区医院工程正在接洽中。二、肿瘤专科建立开展迅速效益明显 1、新院经济收入大幅增加。46 月收入是 13 月收入的 1.8 倍。三季度收入与新院前半年总收入几近持平。新院收入大幅增加。2、肿瘤专科技术人员构造合理。肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理，后续人才正在筹备培训进修。3、肿瘤专科设备技术逐渐齐备完善。添置了直线加速器的配套设备，购入数字遥控 _ 射线诊断机数字胃肠机，还使介入手术得以正常开展。添置了四维彩超
3、和心电工作站，进步了功能检查的准确率。针对肿瘤专科的特点，检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验工程，为肿瘤的诊断和治疗效果的判断提供了有效根据。4、加强与省肿瘤医院的合作。从 6 月 6 日起，河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不仅方便了患者，也给我院临床医生提供了很好的学习时机。5、加大市场开发力度。首先建立内部鼓励机制，调动全院职工工作积极性。其次建立市场开发网络,拜访无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的局部乡医，并向医生发放了我院的宣传材料。及时回访患者或有业务往来的医务人员。三、社区卫生效劳中心工作效益显著 1、黎阳、长风两社区中心设有安康教育宣教室，装备有电脑
4、、投影仪、数码相机等安康教育设施，今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作，在辖区举办了 20 余场安康知识讲座，赢得了辖区居民的称赞，获得了良好的社会效益，稳固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。社区中心工作情况：老年体检 建档人数 辖区户数疫苗注射 传染病管理 长风 384 39199 13175 22978 次 263 黎阳 1629 40010 12590 12391 次 80 2、根本药物制度施行工作。3 月份10 月份共销售根本药物 29556.15 元，社区居民得到了实惠，受到了社区居民的好评。3、社会影响增加。省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李军副市长以及省内其他地市领
5、导和专家到黎阳社区中心参观指导工作。全市社区卫生效劳中心建立现场会在黎阳社区中心召开。极大地进步了医院的知名度和美誉度。4、经济效益大幅进步。由于黎阳社区中心良好的社会影响，淇滨分院8 月单月收入 84.33 万元创历史新高，前三季度收入 552 万元，超额完成全年分院任务 600 万元已成定局。社区中心的建立为医院的整体开展提供了新的宏大的经济增长点和增长平台。四、科学的分院目的管理推动了医院整体快速开展 1、今年初，医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了，内容主要包括卫生局下达目的任务和各分院详细工作，分解成八项 20 条 100 分的详细工作目的责任书。2、医院专门成立
6、由三个分院抽人组成的考核组，每季度考核一次，班子会、中层会及时公布点评。好的发扬，缺乏的批评，限期整改。3、本院内部考核不走过场。首先是考核内容逐渐细化；其次根据每月工作，考核指令性工作目的不断调整；考核到工作缺乏，不能等下季度、下月，要马上整改。4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩，年底现金兑现.5、各分院加强管理和业务学习记录(仅二、三季度) 行政会议管理及业务讲座情况公布(次) 班子会 职能会 中层会 业务讲座 淇滨 6 2 7 14 新院 10 7 7 7 肿瘤 5 7 7 8 五、创新思路招商引资成效显著 1、产权式病房楼引资 2500 万元，建成三栋 1.5 万平方米小高层产权式家庭
7、式病房楼。2、设备回租引资 900 万元，建成肿瘤放疗中心。3、其他方式引资 20_万元，购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器。六、扎实开展医疗质量万里行活动 1、开展了“医疗平安”活动。围绕着主题进展了相关学习和讨论，今年的重点是围手术期系列制度，核心是检查与平安，抓平安确认，建立手术分级标准及标准，制订了手术分级目录，围绕手术平安，手术质量标准去做工作，进一步保障了医疗平安，不断进步医护质量。护理上认真落实河南省医疗护理核心制度，经过培训考核，我院各级各类护理人员掌握了护理核心制度，护理核心制度执行率 100%。如分级护理制度、护理过失事故报告制度、护理质量管理制度、护理睬诊制度、
8、安康教育制度等。2、落实护理“三基”、“三严”培训制度和方案 共举行业务讲课培训 22 次，参加讲课 20 人次，参加听课 729 人次。组织了 1 次理论考试、1 次护理技术操作考核，共参加 182 人次。每季度督导各科室业务学习。有方案 对河南省卫生厅下发的 12 项操作技术、急救技术进展训练考核，使根底护理技术操作合格率达 100，专科护理技术操作合格率达 95以上。3、开展了急救技能比武活动。根据市局安排，我院积极参加，下发了文件、成立了领导小组，进展了全院发动全院临床科室都组队参与，经过积极演练，积极参赛，全院评出了优秀个人和小组，进而参加了全市的急救比武，获得较好成绩。这次活动，有
9、力促进全院临床科室岗位练兵，锻炼根本技能的积极性，反响良好到达了预期目的，进步了临床的医疗质量.4、加强护患沟通，开展安康教育和整体护理。进展沟通讲座 1 次，制定完善护患沟通制度，执行安康教育制度、术前访视制度，开展个性化效劳，亲密护患关系，进步护理质量，整体护理覆盖率到达 100，患者对安康教育的知晓率到达 90以上等。5、加强医院感染管理工作。对医院感染发病率进展监测和进展患病率调查。110 月份共调查2161 人，医院感染发病人数 25 人，感染率 1.16%，无菌伤口感染率为0,医院感染患病率调查人数为 137 人，实际调查 135 人，医院感染患病率为 2.22%。进展了抗菌药物临
10、床使用调查，抗菌药物使用率为56.20%。6、积极开展防治甲流感工作。标准设立了发热预检室，派设了专职人员，做了明确标识、标牌、宣传版面，对全院职工进展两轮以上全员培训，参加培训人员 160 余人，下发三次全员培训资料 240 余份。1、创先争优争一流 加强领导成立领导小组、制定方案。确定工作奋斗目的争一流。卫生局组织的市直各单位创先争优活动现场观摩会上，受到好评。组织测评名列前茅。2、今年卫生系统市直各单位医院综合治理平安建立上半年考核中，医院得分 83 分，名列第一。3、医院积极组织参加市卫生系统首届文化艺术节，编写院歌、院训，设计院徽，参加摄影、书法作品展览。在市卫生系统首届文化艺术节上
11、获舞蹈类比赛优胜奖、扑克牌双升比赛第二名。4、20_ 年 11 月，医院文明单位验收顺利通过。5、20_ 年 6 月份，在市委宣传部、团市委等部门举办的读书演讲赛上，医院两名选手获优秀奖。6、医院职工刘京荣获首届全市卫生系统十大医德楷模。7、团市委授予医院肿瘤内科“青年文明号”、骨科“五好团支部”、雒隽同志优秀团员荣誉。8、积极开展行风政风评议工作，在辖区内单位发放征求意见表，广泛征求各单位意见和建议，并分类整理制定整改方案。9、医院积极开展无烟医院活动。回忆过去，成绩已成历史，医院的建立和开展还存在很多缺乏和缺陷。医院整合一体，还需要一个过程；社区工作需要各方面协调；资金缺口，需要在招商引资和医院开展中解决；人才建立是一个永无止境的工作，需常抓不懈等等亟待解决的问题。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。展望将来，我们满怀信心，众志成城，决心在新的一年里用新的更大的成绩向社会、各级领导、医院交上一份满意的答卷。第 页 共 页
