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1、工程 项目管理如何科学化 ?工程 项目管理如何科学化 ?为了发展我国的工程 项目管理，迎接我国工程建 设新的篇章，适 应国 际国内建筑市 场更加激烈的 竞争环境，把我国的建筑市 场培育发展得更加完善，使市 场机制能 够 有效发挥它应有的作用，我国的工程 项目管理必 须科学化。工程项目管理 发展是与我国建筑市 场的建设与发展相结合的，它从最初 为业主提供 招标服务以及施工阶段的监督和管理服 务发展到现在的为建设工程的全过程服务， 即既包括 实施阶段又包括决策 阶段，其管理服 务的内容囊括可行性研究 （ 投资机会 研究、初步可行性研究、 详细可行性研究 ） ，工程设计（概念设计、基本 设计、详细
2、设计），工程招标（编制招标文件、评标、合同谈判），材料设备采购，施工管理 （监 理），生产准备，调试验 收，后 评价等一系列工作， 让它最大限度的 发挥了全过程 控制和早期控制。我国工程 项目管理科学化的方向 应有以下几个方面：1 项目管理的社会化、 专业 化在现代社会中，需要 专业化的项目管理公司， 专门承接项目管理 业务，提供全套的 专业化咨询和管理服务，这是世界性的潮流。 现代不仅发达国家，甚至 发展中国家 大型的工程 项目都聘请或委托项目管理（咨询）公司进行项目管理， 这样能取得高效 益，达到投 资省，进度快、质量好的目 标。2 在思想上要有 创新观念我们要敢于 创新、敢于改革、敢于做
3、外国人做不到和做不好的事。只有具 备创新观 念，才能把我国的工程 项目管理 发展为国际领先水平，而不是 总跟在发达国家的后 面跑。3 项目管理的 标准化和 规范化项目管理是一 项技术性非常强的十分复 杂的工作，要符合社会化大生 产的需要，项 目管理必 须标准化、 规范化。 这样项 目管理工作才有通用性，才能 专业化、社会化、 才能提高管理水平和 经济效益。规范化的目的是在 总结成功经验的基础上做到 统一 方向，促 进发展。项目管理国 际 化项目管理的国 际趋势不仅在中国而且在全世界越来越明 显。项目管理的国 际化，即 按国际惯例进行项目管理。国 际惯例能把不同文化背景的人包 罗进来，提供一套通
4、 用的程序，通行的准 则和方法， 这样统 一的文件就使得 项目中的协调有一个统一的 基础。4 项目管理理 论 、方法的科学化 系统论，信息论、控制论、行为科学等现代管理理论在项目管理中的 应用;预测技 术、决策技 术、数学分析方法、数理 统计方法、模糊数学、 线性规划、网 络技术、 图论 、排对论等现代管理方法的 应用。5 使用科学的工程 项目管理方法工程项目管理最主要的方法 应该是“目标管理方法”，即“MBO方法。它的精髓 是“以目 标指导行动”，即以 实现目标为宗旨而开展科学化、程序化、制度化、 责 任明确化的活 动 。目标管理方法必 须要求进行投资（成本）、进度和质量三大控制目 标。控制
5、投 资（成 本）目标的最有效的方法就是核算方法。控制 进度目 标的最有效方法是 “工程网 络 计划”方法。控制质量目标的最有效方法就是“全面质量管理（TQC）方法”，它主 要是进行“三全”、“一多”，即进行“全员、全公司和全过程的管理”和“管理 方法多 样化”。投资（成本）、质量、进度三大控制目 标的关系是矛盾的，也是 统一的，每个建 设工 程项目的三大目 标之间都有其最佳结合点，不可能三者都 优，但更不能偏 废某个目 标而片面强调另一个目 标，应做到综合优化，以满意为原则。6 工程项目管理科学化，必 须与建筑市场运行的正常化相 结合 建筑市场运行的正常化为工程项目管理提供外部 环境，其所涉及
6、的因素是多方面的， 但最重要的 还是要法制完善、管理得力和主体健全。如果工程项目管理的主体 建设单位和施工单位的行为不正常，工程 项目管理必然 走向歪路。所以我 们必须以项目管理科学化 为运转正常的建筑市 场环境作保 证，大 力培育、发展和完善我国的建筑市 场，把工程项目管理和建筑市 场结合起来，用这 两个车轮把工程建 设推向知识经济新时代。工程项目管理手段必须实现计算机化或信息化现代化的工程 项目管理是一个大的系 统，各系统之间具有很强的关联性，管理 业务 又十分复 杂，有大量的数据需要 计算，有各种复 杂的关系需要 处理，需要使用和存 储大量信息，没有先 进的信息处理手段是 难以实现科学、高效管理的。利用互联网能促进建设项目参与各方突破 时间和距离的限制，能及 时、有效地 进行 信息的交流与共享。但我们要熟练灵活的运用 计算机就必须要进行两项建设：一是计算机硬件和 软件的 建设（ 以软件建设为重）; 二是人的文化素 质建设。只有将这两项建设好，才能适 应知识经济时代工程项目管理科学化的要求。工程 项 目管理科学在工程建 设不断的积累中不断的得到 发展，是一个 实践和理论性结合较 强的科学，工程建 设管理者 应积累经验，学习高效的管理技能，不断提高文化素 质， 努力实现工程项目管理的科学化。
