《外墙干挂石材施工组织设计方案和对策》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外墙干挂石材施工组织设计方案和对策（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 新建晋愉V时代2#、6#、11#、12#楼及对应车库、商业和生化池工程一标段工程商业石材工程专项施工方案建立单位：某晋愉峰秀房地产某 监理单位：某恒佳工程技术咨询某施工单位：某市恒隆建筑工程集团某工程经理： 魏 剑 秋 编 制 人： 李 灿 编制时间： 二O一八年四月 / 目 录第一章 编制依据01 第二章 工程概况01第三章 施工准备02第四章 主要施工方法09第五章 主控工程26第六章 一般工程28第七章 管理措施29 一质量要求29 二质量通病及防治措施32 三确保工程质量的技术组织措施34 四保证材料质量的主要措施36 五平安施工措施37 六消防保卫管理措施38 七文明施工措施39
2、八场容管理措施39 九施工现场环保管理措施40 十工期保证措施40 十一雨季施工措施41第一章 编制依据一施工合同双方签定的合同文本。二施工图晋愉V时代2、3#楼石材幕墙施工图三施工规程、规X 1、?金属与石材幕墙工程技术规X? JGJ133-2013 2、?建筑构造荷载规X? GB50009-2012 3、?建筑防火规X? GBJ16-872001年版 4、?建筑防雷设计规X? GB50057-2010 5、?建筑抗震设计规X? GB50011-2010 6、?建筑钢构造焊接规程? JGJ81-2002四其它 1本公司的工程施工经历。2对施工现场的实地考察。第二章 工程慨况一工程简介1工程名
3、称：新建晋愉V时代2#、6#、11#、12#楼及对应车库、商业和生化池工程一标段2.工程地点及简介：本工程一标段所包含楼栋为2#楼住宅、A-4#楼商业、局部人防车库、2个生化池。2#楼建筑面积22526.65平方米不包含车库，地下2层，地上30层，高90米，地下一至二层均为车库和设备用房，吊一层至一层为商业用房和住宅，二至三十层均为住宅；A-4#楼建筑面积584.38平方米，地上2层，高8.7米，均为配套商业；车库人防建筑约4000平方米，层高2层，高8.4米。3.商业外墙石材：本工程商业外墙石材包含2号楼、3号楼、A4号楼商业外墙面石材，为两层商业石材，总石材面积约1300m2。3.参建单位
4、：建立单位：某晋愉峰秀房地产某设计单位：某建立集团某勘察单位：某省地质勘察院监理单位：某恒佳工程技术咨询某施工单位：某市恒隆建筑工程集团某二工程施工特点1、本工程外墙装饰构造复杂，门窗套多，石材技术质量要求较高，施工操作繁琐，对施工人员的操作水平要求较高。2、干挂安装法抗震性能好，并能免除湿作业法中水泥砂浆灌缝由不严而引起的挂流泛白现象，更有效地保证了整体效果。3、根据建立单位要求采用锈石黄颜色的材料，并且在开工前提供样板至建立单位封样。第三章 施工准备一技术准备(1)认真阅读设计图纸和有关资料。(2)做好施工前的技术交底工作。(3)认真学习和熟悉国家验收规X及各种工艺标准，科学制定平安生产和
5、防火规章制度及进展入场前的教育。(4)放线、清理，预做石材板材的构造面，同时进展吊直、套方、找规矩，弹出墙面垂直线和分块线。(5)磨光面石材镶贴安装前，应根据图纸，认真核实构造尺寸。(6)墙柱面暗装管线，电制盒等必须提前安装，并固定位置防止变动引起不必要的损失。二材料准备和机具设备(1)材料准备：为了保证工程进度，应按方案提前购置施工材料。物资派有人员专管，根据专业技术人员提供的材料方案做好的材料准备工作。要求有一条完善的供货渠道，按工程进度组织材料进入现场，并有一个完善的现场检验贮存发放制度。(2)石材幕墙主要辅助材料见下表：序号材 料 名 称主要规格备 注1立柱8#镀锌槽钢80435国标2
6、横龙骨镀锌角钢50505国标3连接件镀锌槽钢100+100*80*8国标4电焊条3.2某5防锈漆CO3-1某6不锈钢挂件44070某7石材干挂胶云石胶某8石材密封胶中性耐候胶某9化学锚栓M1216010镀锌预埋件190140711不锈钢螺丝1025(3)拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1交流弧焊机BX-315-22某2015.1026KVA钢龙骨架焊接2切割机Y90L-222017.2800W钢龙骨架焊接3钻床16MM1某2017.3550W钢龙骨架钻眼4电锤4日本2007.7750W备用墙面打眼5角磨机2日本2007
7、.10450W石材开槽6电箱32007.08100A架接电缆7电缆假设干2007.03架接电缆8水平仪AL-32251西北2007.3水平放线9钢 尺50M210胶枪4三人员准备1、劳动力方案表劳动力需用量方案表序 号工 种人 数备 注1龙骨制作人22龙骨安装人63电焊工24油漆工15石材安装工106电工17打胶工18普通工4合 计27注:1、投入人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力方案表。 2、本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。2、工程组织机构本工程采用工程经理责任制，工程将以工程经理负责制为核心，以分工合作为依托， 组建精干高效的工程经理部。建立质量保证体系，健全管理制度，
8、全面实行对工程从材料采购直至工程交工的全方位、全过程的控制管理。工程组织机构图工程经理：魏剑秋现场主管：X凯技术负责人：李灿技术员：姚文艳施工员：曾理平安员：罗军质检员：熊东材料员： 余磊勤杂工班石材安装班钢龙骨安装班测量放线班3、部门职责及协调方法工程部由工程经理、现场主管、技术负责人等人员组成，直接主管下属各部、各段、各班。 工程经理职责：1对工程工程实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。2.协调好与建立单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总包单位等各方面的关系。3. 深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。 现场主管职责：
9、1. 全面负责工程上的材料采购和后勤问题，负责材料部和后勤部工作。2. 了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质量的前提下，努力降低本钱。3. 做好工程的现场管理，组织筹划、编制实施施工方案；组织图纸会审，技术交底。4. 对工程质量、平安生产、材料设备维修、后勤效劳、成品保护等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。 技术负责人职责：1. 负责工程的技术工作。2. 负责与单向专业分包单位协调收口交接面施工。3. 负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。4. 建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。5.
10、 做好根底管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。6. 负责技术设计部工作，催促技术设计部完善图纸设计。7. 主持编制方案、分局部项工程作业设计和技术措施。8. 负责填写审核“现场技术交底卡。 施工员职责：1. 负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规X、平安技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度方案等文件的要求施工。2. 负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问题。3. 积极参加技术革新、合理化建议活动，协助工程经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作，负责原始资料的收集、整理、上报工作。4. 完成工程领导交代的
11、其他有关质量的工作。 材料员职责：1. 负责工程物资供给、现场材料和仓库管理。2. 会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。3. 会同管理人员了解施工进度安排，指定材料需求方案表，确定材料的品种、数量及进场时间。4. 材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程本钱。5. 合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，防止反复搬迁、损材费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关要求。6. 严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工平安。7. 切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、数量进展登记。8. 严格控制材料的使用，减少材料浪费。负责了解各工序情况，及时掌握材料供需动态。质检员职责：全面监视检查工程的每道工序，确保工程质量。平安员职责：负责现场平安文明施工管理、监视和检查。 对各部门的共同要求：对各部门的管理工作标准为以下准那么：1. 熟悉了解各部的工作X围。2. 熟悉本施工X围的技术要求。3. 各部门都有详细的施工日记。4. 各部门每日下午下班后碰头一次汇报并解决现场问题。5.各部门既分工、又合作，各司其职互相配合，统一服从上一级主管的安排及协调。四现场准备1施工前必须办理备案手续。2协调总包方做到电源、水源到位：施工用的电闸箱具备能承受电焊机及电开工具的用电功率；水源方面能到达整个外墙的清洗
