酒店财务工作计划

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1、酒店财务工作计划 酒店财务工作计划1 .对部门组织结构的调整,认识不够:总认为少人、而不愿去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。 2.执行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。 3.管理者的自我约束和感染力：对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则,对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力，不要再允许扩散，这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。 酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署:1.稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境:

2、酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路 2.全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月1号星期天开展会员开发与客户数据库运用培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订

3、中心和销售代理的发展签约。做好酒店基础培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。 4.细化管理，落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。 5.落实节约成本措施：做好夏季能源控制和宣导。 6.多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道：积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。 7.落实安全责任制：履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。 8.做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。 9各部门仔细跟进工程，在工

4、程队尚未完全验收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作难度。 10.努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。 .总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来

5、认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题 1.一定要实事求是，成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 .条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去,即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的,有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详，该略的要略。 酒店财务工作计划2 加强规范管理、做好日常核算。 1.根据酒店核算要求和各部门的实际情况,按

6、照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。 2.配合会计师事务所对公司202X年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3.配合酒店领导完成各责任各营业部门的责任指标的预算及制订工作,并做好酒店有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 .做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，

7、做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。5.配合营销部了解应收款回收情况,做好应收货款回收工作。 6积极筹措资金，从多方面保证酒店资金运营的流畅。 7.完成董事会及总经理临时交办的其他工作。 加强基础防范、做好安全工作 货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。 2.票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。 3.负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保

8、证地上无乱扔烟头。4.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。 加强考核考评、提高工作质量 1.严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。 2严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。 .要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管

9、理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。 建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。 加强素质养成、推进队伍建设 随着酒店的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。2.认真学习会计法、企业财务管理制度、商业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依，执法必严，违法必究,贯彻执行酒店的方针政策,自觉遵守法律、法规,

10、维护财经纪律,抵制不正之风。 3.加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。 4.提高会计人员的业务水平,提高财务管理人员的写作能力和口述能力。通过对财务人员素质的培养,全面提高酒店的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保酒店和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。 酒店财务工作计划3 我来到咱们酒店工作也已经是第二年上面了，前面一年我主要是在学习中度过的，因为刚刚毕业,很多地

11、方也非常的陌生,只有先学习了,才能有更好的一些发展。在这一点上我是非常严谨的。两年的时间已经过去了,时间也感觉流逝的越来越快,新的一年即将抵达我的眼前，我想我也应该为自己的将来做一些打算了，所以此次我想为自己未来一年的工作做一次计划，以下是我初步的计划，我会随着时间的发展而进行调整。一、把握时间、提高自己的工作效率 其实作为酒店的一名财务员,我一开始是觉得有一点无法适应的，在酒店做财务每一天都非常的忙，因为我们酒店的规模有这么大,且每月流动资金也非常的大。这都是需要我们财务员去把控时间的，有时候一天的工作如果不抓紧的话,可能当天还无法完成。这一年是我成长趋近成熟的一年，所以很多事情我都可以独自

12、处理了,平时我的师傅也会在旁边帮衬，我的工作也逐步趋向正轨。但我越来越发现,只有抓紧时间,提高自己的工作效率才是最终的选择。酒店每个部门都非常忙碌，而我也应理所当然的继续自己的工作,不抱怨，不喊苦。这是对自己最基本的要求,也是今后一路上对自己的勉励。二、提升工作精准度 作为一名财务,精准度是我们最低的标准。由于刚刚进入公司不是很长时间,在这两年的摸索当中,我也逐渐的弄明白了很多,但是对于我这份工作而言，精准度、细致这几个词一直都是这份工作的核心。我也更加清楚的知道,一名财务人员身上所背负的责任。其次我也想在接下来的工作当中,逐步提高自己的工作精准度,也提高自己的工作激情,希望可以在接下来的日子

13、里，收取更多收获，也将自己的这份事业更好的继续下去,不负自己的汗水，也不负领导对我的期望。 三、向他人学习，学以致用学习是一个永恒的话题，在今后的日子里，我会谨记这一点，向他人学习,向模范事例学习，只要是好的方面都是可以学习的。但是学习最注重的就是要学以致用，只有懂得用在什么地方了,我们所学习到的才会发挥出它的价值。所以学以致用不论是在学校里还是社会中都是一个永恒的词汇。我会坚定自己的内心,把这一份学习与工作融合的激情放进自己的未来中去。努力创造,努力升华! 酒店财务工作计划4xx大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种

14、数量上，相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开始。作为成本控管,本岗位的工作责任就是：发现问题,然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低,或成本过高等问题。以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报。好及时的反应情况，保证酒店利益不受损失,将酒店的x年财务工作计划如下:1、了解厨房

15、所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。2、不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。 、做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率！以保证餐饮产品的毛利率不低于5 在酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点，年货问题，而没分清主次,同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做，把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到，工作效率的化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清工作重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作计划如下： 迎新年,xx年工作计划如下： 1、安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情