财务述职报告15篇

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1、撰写人:_日期:_财务述职报告(15篇) 财务述职报告(15篇) 我们眼下的社会,需要使用报告的情况越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是我收集整理的财务述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 财务述职报告1 22X年3月,通过竞争上岗,组织考核任命我为财务审计科科长。一年来,在市局党委的正确领导下,在同事们的大力关心、支持和帮助下,我认真履行职责,坚持原则,勤奋敬业,扎扎实实做事、干干净净为人,较好地完成了领导交办的工作任务。现将本人一年来的思想、工作和学习情况述职报告如下:一、深化学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平 我始终坚持

2、把学习放在首要位置,把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。一是加强政治理论学习。建设社会主义和谐社会等党在社会主义实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的认识和理解,对指导今后的工作奠定了深后的理论基础。二是加强财经业务知识学习。全面、系统地学习了中华人民共和国采购法、中华人民共和国价格法、山东省行政事业单位国有资产管理办法、山东省工商行政系统固定资产管理暂行办法等一系列法律法规和财务装备工作有关等方面的各项规定,在最短的时间内熟悉业务知识,适应新岗位的基本要求。 二、恪尽职守,努力展现一流的工作业绩和精神面貌 新的职责,给我增添了奋发向前的动力。我始终坚持学中干、干中学的工作态度,

3、勤恳努力,尽职尽责,保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。一是增强服务意识,作服务型的财装科室。将局属二级单位的社团证、机构代码证统一归集到财装科,集中到市民政局、市技术监督局根据有关要求办理年审、换证等工作,有效的杜绝了以往的漏审情况的发生。为使省局集中采购的一批微机得到更合理的分配与使用,首先,到局机关各单位对现有微机设备的配备与使用情况进行深入细致的调研,根据调研情况,具体分析,提出初步分配方案,经局党组研究同意后,严格按照山东省工商行政管理局固定资产管理暂行办法及时发放到各科室。二是学习新业务,提高工作效率。 局属1个二级单位的帐务全部录入微机,实行微机记帐,使我局财务软件得到充分利

4、用,摆脱手工记帐,提高了工作效率。三是认真做好资产信息统计工作。按照省工商局统一部署,精心组织,周密安排,严格政策,扎实工作,圆满地完成了系统资产信息统计工作。四是进一步规范了市局机关政府采购工作。严格按照省财政厅、省监察厅、省审计厅关于开展省级政府采购执行情况专项检查的通知要求,认真细致地对市局机关xx、xx年度的政府采购执行情况进行了自查,认真分析,并提出整改措施,进一步完善了市局机关政府采购执行工作。 三、清正廉洁,品行端正 多年从事财务工作的经验使我深刻地认识到,廉政事关社会主义建设的成败。廉洁自律上更加不敢有丝毫的放松。 一是更加牢固树立全心全意为人民服务的思想,不断增强群众观念和群

5、众意识,真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。 二更加牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观,模范遵守社会公德、职业道德,家庭美德,保持一名共产党员的先进性。三是更加模范地遵守法律法规,严格执行党风廉政建设的各项规定,常怀律己之心,常思贪欲之害,时时刻刻做到自重、自省、自警、自励,用自己的实际行动维护财务工作人员良好的形象。四、摆正位置,努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境 在工作中,我始终保持谦虚谨慎的工作作风,尊重领导和其他同事,能够自觉摆正位置,履行好自己的职责,积极为做好本科室的工作献计献策,做到工作到位不越位,敢于负责不推诿,为科长当好参谋、做

6、好配角,工作上与其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相帮助,形成了一个相互支持、相互理解、相互补台的良好局面。在与机关其他科室配合上,能够始终从大局出发,主动进行协调,向有关科室领导回报好、沟通好,争取关心和帮助,共同把工作做好。 财务述职报告2 尊敬的领导: 您好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率_%以上;我司全年资金上存率为_%;二是年末货币资金余额_万元以上,其中公司本级_万;我司年末货币资金余额_万元,因购置设备支付2800万

7、元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率_%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额_万元;实际全年完成利润万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为_;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作 xxxx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回

8、_万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款_亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票_笔计_万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足 xxxx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进: 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未

9、及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、xxx年财务工作的初步设想xxx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望

10、大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 谢谢大家! 此致敬礼! xxx xxxx年x月xx日 财务述职报告3各位领导、各位同事: 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:一、 全年完成公司量化指标情况:公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一就是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二就是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级202X万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三就是新开

11、项目资金策划率0%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四就是全司利润总额850万元;实际全年完成利润8560万元;五就是办理资金信贷类业务,投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20X年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作: 一就是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。二就是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三就是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财

12、务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计5万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四就是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五就是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六就是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足:02X年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:一就是部门之间相互沟通的还不够;二就是分公司有一部分核定上交

13、资金未及时收回来;三就是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四就是我本人工作作风还有待改进。四、02X年财务工作的初步设想: 22年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作: 一就是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;二就是要强化总部对资金的集中调控能力; 三就是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;四就是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点:一就是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮

14、助和配合;二就是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务述职报告4 过去的半年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下: 一、全年完成公司量化指标状况:公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一就是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二就是年末货币资金余额800万元以上,其中公司本级0X万;我司年末货币资金余额4200万元,因购置设备支付80万元导致公司本部货币资金没有达标;三就是新开项目资金策划率10;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四就是全司利润

15、总额8500万元;实际全年完成利润856万元;五就是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一齐投诉。二、全年所做的主要工作我们主要围绕以下六个方面展开财务工作: 一就是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二就是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三就是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2、34亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票11笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四就是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导带给各种数据,及时为各项内外经济活动带给了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五就是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六就是加强业务学习,提升理论水平:去年我们

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