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1、撰写人：_日 期:_实用的主任述职报告模板0篇 主任述职报告 篇1 22X年对三岛国际花园来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难，取得了较为满意的工作成绩。按照确定的计划，基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。我公司4月份才接管该小区,这也是我司对外承接的第一个楼盘，在各小区物业管理中，我不断地经验和教训,吸取好的地方，改进管理。现将一年来的工作总结如下: 一、爱岗敬业，勤勤恳恳,努力完成各项工作任务时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调员工
2、相互工作关系,掌握小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报日常工作情况,对XX公司和三岛国际花园始终忠诚和热爱。 (一)组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁，清理垃圾达到3大卡车，使得小区的面貌有了很大的改观。 2、元一物业在撤离时拆除及破坏了一些用电设施，如电动车充电线路,造成业主无法充电动车的电，我及时派工程人员安装了充电电线。 3、因移交的资料不全,组织客服人员逐户核对摸底,积极收取了管理费提高收费率,达到95,完成了公司下达的各项指标。 4、由于前物业撤离时拆除了所有的提示牌，
3、我司也及时制作了提示牌。同时还在前后门制作了宣传栏。为了提供方便并在大门入口处安装了3张的公园椅。 （二)因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库,造成地库的灰尘较大，组织服务中心进行了改造,将二次装修垃圾场外移到区外。 (三）组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景观喷泉系统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门道闸系统、更换恢复了个的摄像探头、修缮了台的污水泵、疏通了3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了3处的直径8的自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片的消防面板。 （四)由于元一物业日常疏于对绿化的管理,造成了
4、绿化带中的植被的部分的死亡，组织服务中心购买了苗木进行了补植补种。但更为严重的是中心花园的一株价值十万名贵的树木受长期未养护,造成枯枝叶黄濒临死亡，组织开展了补救措施,为树木打点滴补充营养液。(五）由于地下车库及消防通道时常乱停放车辆，造成了业主的意见较大也成为了投诉的焦点，指导服务中心在通道处加设了路障及路墩,加上安防人员有效的引导，卓有成效。 (六）由于元一物业撤离时历史遗留的小区外围洗车场及停车场等问题，社会闲杂人员的威胁等因素，我领导服务中心不畏威胁顶住压力，并在公司的大力支持下得到了妥善的解决:洗车场得以清除,外围停车场的收回自主管理。在我们的管理下收回了停车费万元。(七)由于是新组
5、建的队伍,人员的素质参差不齐，组织培训学习，结合队伍的自身情况,制定了相关的培训计划,并落实实施,全面学习了公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能，在学习的同时既加强了工作水平和服务质量,又陶冶了员工情操。通过培训学习，队伍的服务质量进一步的提高,服务水平更进一步的加强。 （八）为了丰富小区业主的文娱活动增进邻里之间的感情，夏天开启了游泳池、并组织开展了“九九重阳尊老爱老”活动。取得了一致的好评。二、关爱员工，从点滴做起 作为部门的一把手,关爱职工,在公休日、节假日，主动加班加点,让职工得到更多的休息时间,从生活上给予他们更多的关爱。经常与员工谈心交流，了解员工工作、生活、福
6、利、学习等方面，善于发现问题并及时解决。 三、做好服务,全心全意为业主 为更好地实现“真诚、善意、精致、完美”公司服务理念,经常与职工们一起奋战在第一线，始终坚持“想业主之所想,急业主之所急,帮业主之所需”,把业主的困难当成自家的难事，诚心为业主服务。 四、总结教训、弥补不足,以利再战 一是安防人员的整体素质问题。 二是小区车辆的管理问题。 五、年工作计划 一是全面完成幼儿园物业费的提价 二是全面落实温泉系统的开通 三是启动维修资金修复消防系统及二次供水池 四是继续加强内部管理,强化服务意识，提高物业服务质量,为业主创造更好的生活环境。 总之,0X年，在公司正确的领导下,顺利地完成了各项工作，
7、但我的工作与上级的要求还有差距,需要进一步总结经验。新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,在以后的工作中我将更加努力工作,将自己的工作能力提高到一个更高的档次。结合我们社区的实际，深入解放思想、抢抓机遇，扎扎实实的开展各项工作,改正不足，努力创建一流的小区,为居民营造一个居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明和谐的和谐生活环境。 主任述职报告 篇2 时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间,02X年年已划上了圆满的句号,回顾202X年年度的整体工作，认真履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。下面就根据
8、一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。 一、主要完成的工作：(1)狠抓安全管理,减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全，就没有一切。 (2）保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题，对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行,绝对服从。 (3）提高班组管理力度：发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，
9、是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高，友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。 二、工作出现的问题及解决方法： 公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较
10、突出：(1)班组管理方面:如，员工的标准化作业,专业技术水平，有待改进和提高,没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。(2)质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题，我认为要做好质量工作,必须把握严，细,实”的原则，以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。(3）安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够,安全培训不到位，事故后及时总结经验教训,避免类似的事件
11、再发生，使我公司的利益受到损伤，为止。在今后的工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“安全生产、保质保量。我的安全我负责,他人安全我有责。”的良好性。 三、新年工作计划：新的一年意味着新的起点,新的机遇，新的挑战,在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改进。以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的计划,好的方面我会继续发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助,提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务 主任述职报告 篇3 一年来，我在
12、院领导的指导下,在同志们的热心帮助下，在自己的不懈努力下,在思想上、业务水平上都有了很大的提高。我以“服从领导,扎实工作，认真学习,团结同志”为标准,始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩,全面履行了医生的岗位职责。这一年来,我遵守劳动纪律、按时上下班、不随便脱离岗位，以保证患者及时得到诊治。我遵守医务室制定的工作制度，按医院和医务室的基本要求完成工作任务。坚持正常门诊,对病员进行认真的检查、诊断和治疗。严格按药性和剂量使用药品,遵守有关医疗规程，给病人开写处方,书写门诊病历记录。随时听取门诊病员的意见,做好病员的思想工作。 本人能够认真并负责地做好医疗工作,在工
13、作中，深切的认识到一个合格的基层卫生院医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习。为了使自己的业务水准能得到全面的提高,我于202X年参加全国执业医师考试并取得了执业助理医师资格,于xx年4月至0月在县中医院内儿科进修，期间也曾在会宁县卫校进行了为期七天的“西学中，中学经典”的培训。通过学习从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。并且经常通过网络学习始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握基层卫生院的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免
14、了误诊误治。参加工作一年以来，本人认认真真工作，踏踏实实做事,很少发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷。 一年来,在各级领导的帮助和同道们的支持下，无论是思想方面,还是业务方面，都取得了一定成绩,并得到上级领导和广大村民的一致好评。但与自己的目标还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则,学以致用，用有所成。在今后工作中，我仍将一如既往的对待工作认真负责;对待学习一丝不苟;对待患者热情周到，尽自己最大努力,更加扎实地做一名合格的医生。 主任述职报告 篇4 一.始终如一,不断提高自身的素质和管理水平 一般来说,在学生成长中,班主任起着导航、催化、定向的作用。
15、这就要求我们班主任必须有科学的工作方法,和较强的管理能力。在我任班主任的几年中,既有成功的喜悦,也有过失败的教训。我深深地体会到：选择了教师这一职业,担任了班主任工作,也就意味着情愿去吃苦耐劳，无私奉献,甘当人梯。为了当好班主任,我刻苦钻研，认真学习科学理论,不断总结经验教训,虚心求教,吸取别人的管理经验,不断的提高自身的素质和管理水平。二 .环环相扣,落实科学班级管理的基本环节 1 组建一个充满活力的班级领导核心。 班干部是班主任的得力助手,好的班委是班级建设的关键,不仅能使班主任从繁忙的事务中解脱出来，而且可以培养学生独立自主的能力。我在班级管理上,广泛听取学生的意见,充分发扬民主。班委干部地产生，让学生们参加竞选，根据竞选人的演说和实际表现，实行无记名投票。这样选出的班委,一方面个人乐意干,另一方面同学信任，有号召力。当选者通过演说自我加压,再加上全班同学的监督,如果不称职,随时换掉。这样的班委有活力有生机，同时也利于形成班级良好的学习风气。2 . 深入细致地了解学生。作为班主任，我不习惯发现学生落后了、违纪了,才去谈心、教育。这样工作往往会陷入被动，加大工作的难度。我是把工作放在平时,及时把握学生的思想脉搏。班级工作讲究超前性,做到眼勤、腿勤、脑勤、手勤、嘴勤，与学生多接触,利用各种机会和他们沟通，了解他们的思想动态和行动表现,及时解决他们的
