最新2022年11月员工大会方案1231

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1、 中国企业团队成长文化第一品牌2015年1月份员工大会方案(建议稿) 一、员工大会重要意义 1、员工大会,万会之首; 2、总结2014,规划2015; 3、文化活动及业务演练并行,为员工既提供工作方法的指导,又提供精神上的引导。 二、1月员工大会亮点 1、员工入场方式采用自带“改变元素”参与,强调新年新气象; 2、为参加“我心飞翔、魅力绽放”第三届冠军冬令营韩国五日游的冠军颁发旅游券,奖励成功者 ,同时为员工注入工作信心; 3、全员学习企划方案以及产品知识,大促销过后依然坚持产品学习、动作演练。 三、员工大会主题 三阳开泰誓夺头彩 干好一月笑傲全年 四、具体流程 时间环节负责人备注7:50员工

2、入场行政助理2015新年新气象,建议每个员工带着自己的变化参加员工大会,并可以采访员工今天的变化是什么。7:50-8:00点到、工装检查、舞蹈互动主持人着装考核,乐捐成长基金8:00-8:10风采展示行政助理各分公司内部沟通风采展示内容以及形式,进行新年首次PK。8:10-8:20诵读羊皮卷第四章:我是自然界最伟大的奇迹主持人1、 全员提前下载羊皮卷PDF到手机以及平板电脑上;2、 可以请员工分享感受。8:20-9:00第57期人报学习行政助理明确人报学习要点,员工会后阅读9:00-9:30表彰及分享(各市场销售冠军、销售龙虎榜、初出茅庐奖、家访王、生日奖、好师傅、奖感动人物、感动后勤创业奖励

3、,服务之星)行政助理1、 提前统计获奖名单;2、 为获奖人员准备相应奖品,并邀请领导为获得成功员工送上寄语;3、 好师傅奖建议师傅为徒弟准备小礼品,并通过书面形式送上祝福。9:30-9:50发放“智慧飞翔 我心绽放”共享冠军韩国五日游直通韩国机票总经理提前根据市场入围韩国游的人数,制作韩国五日游KT板,并由市场总经理亲自颁发9:50-10:00人事任命行政助理打印人事任命给提升人员发放共享股份之个人名片10:10-10:40市场2014年回顾、2015年规划行政助理1、 各地市场提前制作回顾视频或者回顾PPT;2、 提前制作2015年规划KT板,打印计划书;3、 将员工认真填写后的粘贴在KT板

4、上,定期检视工作成绩。10:40-11:00及时行“孝”行政助理1、 提前下载PPT;2、 学习PPT展示,提前理解孝文化。3、 研讨什么是孝,当代如何尽孝。11:00-12:00企划落地案+市场工作部署总经理提前下载企划落地方案以上这部分的重要作用是:1、发放韩国五日游旅游券,让员工切实感受到冬令营的魅力,并激发伙伴们的工作热情;2、市场2014年回顾,为2015做好规划,拉动员工的工作热情以及期待2015会更好;4、“正能量主题分享,引出正能量以及如何向身边人传递正能量;5企划落地案夯实业务基础、明确1月工作思路;12:00-13:00午餐行政助理提前订餐13:00-13:301月产品知识

5、学习总经理提前准备好学习资料13:3015:30分组进行业务动作演练总经理15:3016:00PK兑现激励行政助理2014年12月份pk及时兑现,提前准备好现金16:00-16:30总经理讲话总经理鼓励,给予信心以上这部分的重要作用是:1、产品知识学习、业务动作演练,让员工在实战演练中了解并掌握业务动作;2、PK激励,向成功寻找刺激,让PK成为一。习惯 3、总经理讲话鼓舞士气,在新年最后一刻也不放弃,风光孝亲,感受孝文化。五、备品主条幅: 共享健康科技股份有限公司xx市场月度表彰动员大会左侧:立足省会 遍布全国 领军中国健康产业 人类因梦想而伟大 右侧:吃大苦 耐大劳 胆大心细 必降大任 相信

6、就能看得见 回头标:共享利益 共享事业 共享思想1、 常规类桌布、桌牌(参会领导)、胸花、手拍、绶带、托盘、纸杯、胶带、电脑、音频线、无线麦克、投 影、投影布、插排、签字笔、背景布、签到本、点名册、麦克电池、照相机、摄像机、电池、共享文化手册、共享人报。2、 制作类背景喷绘、横幅、规划2015KT板、韩国五日游旅游券3、 打印类串词、表彰奖项及奖品单、人事任命六、会议中涉及的幻灯 1、第57期人报导读2、企划落地案3、“奇迹凡人造”共享荣耀榜七、视频八、串词(请入场的员工朋友按指定的位置就坐,请大家遵守会场纪律,不要随意走动,并将手机关闭,我们的会议马上就要开始了。)(一) 开场词男:亲爱的X

7、X共享所有伙伴们,大家合:上午好男:又是一个鉴证成功的季节;女:又是一个辞旧迎新的时刻;男:奋斗的2014已洋气最后的音符,在过去的一年里我们用汗水浇铸荣耀女:激昂的2015即将走向华美的乐章,在未来的一年里我们将用青春编织梦想;男:2014,再见;女:2015,你好;男:让我们拿出激情,向2015挥手;女:迎接2015,你准备好了吗?男:尊敬的各位领导,各位伙伴,您这里来到的是共享健康科技股份有限公司12月员工大会的活动现场女:今天我们很荣幸的为大家请到了高层领导,他们分别是12让我们再次用掌声对所有莅临的领导表示由衷的感谢以及最热烈的欢迎合:欢迎大家(二) 诵读羊皮卷第四章:我是自然界最伟

8、大的奇迹男:跨别昨日,迎来新的征程。女:展望未来,冲击新的荣誉。男:让我们忘记2014年所有不愉快,踏上2015新的征程;女:这个勇敢者的舞台;男:而我就是自然界最伟大的奇迹;女:接下来让我们一起诵读羊皮卷第四章:我是自然界最伟大的奇迹(三)第57期人报导读 文化是团队铸凝聚力之剑,文化让团队远隔千里,传承一脉。它是我们前进路上的明灯,它是陪在我们身边的良师益友。它让我们感受到大共享,大舞台,大未来。接下来让我们掌声有请为我们带来人报解析的精彩讲解。(四)表彰分享 男:每一次临风冒雨的前行,女:每一次淌泥踏雪的坚持,男:七年历程,我们与共享一路走来。女:作为一名合格的、优秀的共享健康人,我们艰

9、辛付出。男:过去的一个月,从我们中走出这样一群柔可揽天,刚亦覆地的英雄。女:他们用自己的行动诠释了共享人榜样的力量,勾勒了共享人的壮志昂扬。男:让我们共同走进共享健康科技股份有限公司XXX市场12月大促销员工动员表彰大会!表彰词:1、初出茅庐奖我需要成长,我渴望成长 他们是共享的希望,他们代表了共享向上的力量,共享青春的力量!他们用共享人不怕苦不怕累的工作作风展现他们的信心和决心。他们就是共享新生力量的代名词初出茅庐2、各市场销售冠军永争第一 他们是共享销售模式的先锋兵,他们有着领悟式的销售方法,他们的销售意识是“永争第一”、“永不止步”、“永不退缩”。他们用成功者的方式塑造成功的自己,他们就

10、是销售冠军3、销售龙虎榜 共享利益,共享事业,共享思想,他们是共享团队的中坚力量,是共享高层干部的后备力量。他们更用别具一格的销售技巧,让人折服。4、VIP王奖 拿数字说话,拿结果说话。他们对共享特色营销模式领悟深刻,被共享特色企业文化深深感染,他们将目标的力量诠释的淋漓尽致!他们不仅自身业务技能扎实,而且严格遵循共享特色营销模式。5、家访王奖勤访定江山,双脚亿万金 他们是荣誉的共同体,他们有着团结一致的目标,他们不畏艰难逢旗必夺,他们眼中只有突破和创新高,为了心中不变的目标,用双脚丈量大地。6、好师傅奖他们懂得以身教、带头干;他们懂得立足当下的力量;他们是共享的源泉力量,他们如同共享的触角,

11、他们用积极向上的心态和努力拼搏的信心帮助人。7、感动后勤、服务之星他们以会代训,他们成人达己,他们默默无闻,他们兢兢业业,他们做我们最坚实的后盾,他们是优秀后勤。8、生日奖、创业奖共享是我们这辈子最大的缘分,感谢您给予共享的信任,也正是因为这份信任,才有了你们的成长和蜕变,也正是有了你们的信任,才有了今天与您共同分享共享开枝散叶的喜悦。功勋章里有你的一半也有我的一半。(五)入围“共享冠军冬令营韩国五日游”员工发放旅游券风卷云涌狼烟起,促销虎将战沙场;今天是他们收货荣誉的时刻,今天更是让我们为他们记录荣誉的时刻,他们时刻不忘可在钢板上的目标,他们明确身上肩负的责任,就是为荣誉而战。同样今天这些伙

12、伴也将作为XX公司的代表走上国际舞台,接下来让我们把我们的使者、荣誉之王请到舞台上来(六)人事任命 自古以来,时势造英雄。只有伟大的平台,才会创造出一批精英强队。今天我们感谢共享给我们带来平台的同时,也是认同共享,为我们提供自我发展的道路,那么在今天,同样有一群人,由于他们的努力付出和辛勤智慧,得到了领导们的一致认可,今天他们将背负新的责任,走上更高的岗位,接下来让我们有请XX为我们宣布XX公司12月人事任命,掌声有请(七)市场2014年回顾、2015年规划回首2014,满满的都是感动,自XX分公司成立以来,我们克服了一切障碍,才有今天的成绩。荣耀永远在背后托起我们的一步步成长,未来我们需要更

13、多坚定、更多勇气。接下来让我们一起来回顾属于我们的2014,2014已经过去,有人一路坚守,也有人途中放弃,我们就是这样的一个团队,一定会有人陪我们一同跨越下一个、下下一个明天,2015,我准备好了,你们呢?接下来,让我们一起写下2015年的规划,并让这一纸规划成为一整年的工作方向(八) 及时行孝 2014年初,我们就已经许下该如何尽孝,一年过去了,我们回头看的时候,当初的目标都实现了吗?可能我们已经许了很多年的尽孝,如今又实现了多少?孝不能等,但是孝并不是需要我们做出惊天动地的大事儿来显出孝文化,而是我们能不能从身边的小事做起,做小的孝文化,一起将孝传递,今年,你的孝亲目标是什么呢,首先让我

14、们来看一下,如何及时行孝?(九)企划落地案+市场工作部署“吃大哭,耐大劳”这不只是一个口号,更是共享高层及各位伙伴拼搏过的经验之谈。同时,共享的企划方案曾屡屡创下历史传奇,本月的企划思路也定将为我们指明前进的方向,接下来响起最为热烈的掌声有请XX给我们带来精彩的企划落地案讲解。方向已明确,号角已吹响。我们肩负的使命如此神圣,无数的成功来自于持续的挑战,誓达目标我们责无旁贷!只有做到思路清晰,才能忙而不乱。只有目标明确,才能坚定前行的方向。接下来响起最为热烈的掌声有请XX给我们带来精彩的2015年1月份工作部署。(十)1月产品知识学习 不在演练中解决问题,就在实战中充当炮灰。把一切可以预见的问题都要在演练中解决,打好基础,灵活运用工具借力使力不费力,这是成长的一种方法途径,更是成功的要素之一,面对1月份的工作,我们要产品知识学到位,营销落地到位,实战演练做到位,要坚持两个绝不:不把产品知识学到位坚决不面对市场,不把业务动作演练到位坚决不面对市场。接下来就进入工具与产品知识学习、家访演练演练环节。(十一)分组业务动作演练 什么是基础?在建筑学中基础是支撑楼宇的根基,在营销领域是突破业务瓶颈的利器。掌握夯实的业务基础,就要把功课落实到每一天的工作细节中。把控精准的业务动作,就要将

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