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1、机电安装工程工程施工重点、难点及合理化建议（大型商业建筑） 一、工程重点及难点1、工程重点及难点概述创建精品工程是本工程的施工重点。施工安全是保障工程顺利实施的关键，加强安全管理，杜绝事故， 是管理本工程的头等大事。针对本工程机电安装的特点和要求，下面几点将作为本工程的施工管理重点及难点，并采相取 应的措施。2、工程重点及难点分析及相应对策：序号重点及难点主要因素实施方案及合理化建议1深化设计东侧 A1 标段深化设计由公司设计部负责，由具有丰 富设计和施工经验和资历的专业工程师负责工程的深化 设计工作，并在现场实施深化工作。采用 Revit 专业软件进行深化设计。进行全专业建本项目系统复杂、管
2、线模,含相应建筑结构层,模型深度达到行业内密集，特别是地下室、机房、LOD400500要求。制作专业施工图、详图，绘制合综公共走廊等部位，通过对各管线布置图、剖面图、预留预埋图、走道、吊顶平面等的专业全系统优化、参数复核综合布置图，同时对所有机电设备、管线等建立三维模型，计算、管线协调，尽早发现绘制三维效果图。对于管线密集部位，采用BIM 技术通过三问题，更详细地标注设备及维空间的漫游检查等功能达到满意的设计效果。与设计管线的相对位置，更好地指院、总承包商、顾问公司及其他相关专业承包商密切联系，导现场施工。相互协作。制定合理的深化设计出图计划，保证工程的同时本工程深化设顺利实施。计为 LOD4
3、00500 的深建立 BIM 管理平台，使用正版软件，设置业主、监理、化要求，其对竣工及营安装、总包等多个端口，并对 BIM 管理平台使用者进行使运要求较高。用培训。竣工时按现场实际状况，更新细部模型，按营 运要求完善BIM 资料，并做好对项目物管部门的移交及 培训工作。(具体详见机电深化组织方案章节的内容)。2深 化设计的协本标段需协调统筹西侧 机电承包单位及塔楼机本标段机电专业分包单位需协调统筹西侧机电 承包单位及塔楼机电承包单位同时进行深化设计3调及管理管理信息化电承包单位同时进行深 化设计及提供施工图， 并确保与西侧机电系统 及塔楼机电系统接口位 置、尺寸及方式一致。本项目使用基于网页
4、为 载体的项目信息管理系 统Aconex。高度信息化的 要求将会给项目实施带 来高效、便捷、节能以 及管理成本的进一步降及提供施工图并，确保与西侧机电系统及塔楼机系电统接 口位置、尺寸及方式一致。在此要求下，本标段在实施 BIM 深化的过程中，须 加强各标段综合机电专业承包单位及其他专业 承包单位的沟通协调， 就各方的界面、 接口部位、 产品参数选型，工艺标准、深化设计出图要求、标 准等相关事宜统一方案，并予以实施。实施中采用经批准同意的 BIM 深化设计软件及 BIM 标准，深度达到 LOD400 或500 标准，并通过BIM 顾问、机电顾问的审核，各方定期参加 BIM 例会，根据工 程的进
5、展完善项目BIM 相关资料。（具体详见综合机电专业分包不同标段之间的协 调方案章节的内容）我们将配备相关软件，施工中通过 Aconex 平台发送全 部与工程有关的正式通信文件、归档记录所有工程相关的图纸以 及文件,包括图纸、图纸修改、草稿以及按管理的要求所应提供的 所有文件资料。通过有效的信息化管理以提高企业的 项目管理效率、提升企业的施工能力。(具体详见项目信息管理系统(Aconex)实施方案 章节的相关内容)。低4与各标段总包的协调总包标段界面的划分与 综合机电标段界面的划 分不同，本标段需配合 与 A/B 标段总包管理的 状况A/B 区的总包单位在各自标段的范围内对包括 我方在内的所有专
6、业分包商专、业供货商独、立供应商及 独立承包商纳入总体项目管理的范围，统进一行的组织、 管理、协调、配合。A1 标段涉及到两个总包界面在，总包界面的范围内， 按招标文件的要求及合同的约定，服从相总应包方的管 理，配合各相关总包实现项目在人组员织、管理、质量、 进度、深化设计、安全、文明施工及LEED 认证等各方面 的目标。本标段将在施工管理的各个主要方面，与各个 总包方保持一致，统一到总包方的总体部署上。期工 目标和主要进度控制节点统一。综合网络进划度统计一。 质量目标和创杯计划统一。施工平面的规划和管理统一。安全和文明施工管理统一。对产5“四新”管理项目新技术、新工艺、 新材料、新设备“四
7、新”技术及产品应用较 多，成功的“四新”管 理将给项目带来更多的 “增值”。品保护的要求和措施统一。(具体详见综合机电专业分包与总承包的协调方案 及配合措施章节的相关内容)。1、新技术方面：采用管理信息化新技术：使用基于网页为载体的 项目信息管理系统Aconex；BIM 技术：通过全专业建模,含相应建筑结构层, 模型深度达到招标文件要求的 LOD400500 的要求。网络进度计划动态管理技术结：合施工管理以 确 保工程进度计划的顺利实施。2、新材料、新设备、新工艺方面：工程采用较多的新材料、新设备，做好“四新”技术的推 广应用对本工程的质量、安全、进度的提高起了很大的作用， 同时也带来劳动力的
8、节约以及 工作效率的提高，进一步降低了工程造价和公司的 成本。（详见主要施工技术方案及关键部位的施工技术措施章节相关内容）6材料设备的采供及吊运本工程机电设备材 料数量庞大，不乏进口产 品，同时运输量大， 设 备体积大，重量重； 工 期紧，运输管理严格，材项目机电设备众多，材料要求高，不乏大型设 备如冷冻机组锅、炉、换热机组、空调机组、柴油发电机 组、水泵等，因此设备的到货周期对工期响较影大，将采取 加强沟通协调、确定吊运时间、加快深化设计、及时确定设备 参数、保证资金的供应 等措施以确保主要设备材料的供应 满足工期和质量的需求。充分发挥我公司集中采购的质量及成本优势， 同时加强与交通管理部门
9、的沟通协调，办理相关续手， 按交通管理的要求实施运输。料运输程序及时间要求高。现场大型设备冷冻机组、锅炉、循环水泵等采用吊装孔吊入后水平移位就位的方式，冷却塔、调空、 风机、配电箱等利用土建塔吊或升降机垂输直，运并将所 需的零星材料和小型设备集中装箱利吊用装平台垂直吊 运。各层小型设备、材料运水输平采用液压推车，大型设备运输采用特制平车。机组7机电系统测试及调试为验证设备性能并使 系统保持最佳的工作状 态，施工过程中需对机 电系统测试及调试。本 工程大型设备多，系统 复杂，机电系统测试及 调试技术要求高，调试 工作量大。由于各系统 之间相互关联，联动调 试组织实施难度大。水平运输采用铺设钢板及
10、小坦克的方法运至设备 机房吊装就位。屋面的设备直接通过塔吊吊装到 位。对机电安装设备材料进场批次、时间、堆放进 行统一安排，应尽量科学的排出材料运输的程时序间及， 防止出现等料降效的情况，应充分根据现工场程的情况， 灵活利用有限的空间进行材料的装卸、搬运、堆放及管 理。(详见材料设备供应及保障措施章节及大型设备吊装方案章节的相关内容)加强与 T&C 调试顾问、土建总包、其他各标段综合 机电承包商消、防等专业系统施工单位及厂设家备之间的沟 通协调，确定调试方案及获得审批后 实施。取得公司总部的支持，成立专门的调试组，负 责工程的各项测试及系统调试工作仔，细研究设计图纸 和设备性能，制定完善的调试
11、方案。配置的先调进试仪器 仪表，采用先进的调试方法设备。生产厂家参与调试并，现 场指导。与设计人员及施工员一人起对实测数据进行分析对 比，确定最佳的设备 运行参数，达到节能环保的目的。与其 他各系统承包商密切合作与交流，确保整个机电系统正常 运行。(详见系统调试施工方案章节的相关内)容。8施工协调配合明确施工全过程需要沟通协调的单位以及可能本项目建筑面积大、机 会发生的协调事项，包括且不限于政府有关部门设、 电系统复杂，工期紧，参 计单位、业主及其各顾问公司、总包单位、其他专业分 建的施工单位和施工人员 包、厂家等。多，工序衔接和交叉多，设设置专人负责与各方的沟通，并及时传达各项相计协调量大。
12、各单位、各道 关信息。服从总承包商的统一调度和整体安排，积极 施工工序之间良好的协调 配合各相关单位的工作。建立例会制度等沟通机制定， 配合是保证工程顺利实施，期或不定期与上述单位沟通各。部门相关专业人员随时与 保证工程按期竣工的关相关单位人员保持联系，及时解决问题。制定各项工作的键。协调配合流程，建立交接签字制度保，证工程施工紧张有 序地进行。(详见各施工协调及配合方案章节的相关内容)项目施工实施时将确保提前开业区正常营运作910保证提前营运区域的正常营运声学控制裙房区作为需提前开业 的部位，保证裙房提前 开业区的正常营运是工 程的重点要求，在保持 正常营运的前提下采取 相应的技术措施并确保
13、 整体工程顺利进展。本工程主要作为高档 商住综合体项目，对声 学要求高。机电设备是 主要的噪声源和振动 源，控制机电设备引致 的噪声和振动是保证质 量的一个关键。为施工的首要前提，在此前提下安排施工进度计 划、安排提前开业区机电系统的施工以及做到相隔应的 离及成品保护工作，并组织协调材料设备、机具、人员进 出场的路线安排落，实开业区及继续施区工之间的系统衔 接、调试，同时根据提前开业区营业的要求针对性的做好安 保、安全、文明施工、环境保护、消防、声学控制等各方面的 管理工作， 确保在保持正常营运的前提下使工程得以顺利 进展。根据来福士声学控制的各项技术要求，制定声 学控制方案和计划，实施前获得
14、声学顾问的审准核。批所有机械设备都将采用减振装置，以减轻设备振 动的影响。设备出口均装设软接头阻止振动的传播。所 有减振装置由专业厂家根据设备的各项参计数制设造，以 达到最佳的减振效果。施工完成后进行实地检测、验证。设 备机房采用隔声及消声处理，风管上装设高性能消声器。进入 声学要求高的房间的机电管线做声桥处理，并防止施工废料 或垃圾进入隔声墙的空腔内。(详见机房和机电设备减震降噪方案章节的相关内容)本工程公共建筑工程必确认上述目标，按照 LEED 的政策和要求完成本工须满足“ 重庆市银级绿 程。服从业主及总承包单位对 LEED 绿色施工管理，并11绿色建筑认证LEED色建筑及国家一星级绿 色建筑的要求”与关 于执行公共建筑节能 (绿色建筑) 设计标准 有关事项通知之规定 并确保总体工程通过工 料规范技术要求中约定 之美国绿色建筑协会对所承包工程的绿色施工负责。配合业主及总包单位实现绿色建筑认证，严格执 行嘉德置地绿色建筑指南中关于材料、能源、 废气物、噪 声防治、降尘措施等方面的要求。收集、提供相关数据、资料 及表格，建立正确的文件体系。制定项目技术负责人负责协调、处
