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1、机械设备管理制度为加强对公司机械设备的有效管理，确保机械设备的完好及正常运转，明确职责及奖罚责任，特制订本管理制度。一、明确责任人及职责1、厂内加工拌合设备由经理ss负主责。ss担任设备组组长，并负责组织调度，维修保养，质量生产安全责任。2、路面施工机械设备由副经理ss负主责，ss协助，彭春生为设备专管员，并负责组织调度机械设备的进出场、出租、维修保养、年检、保险业务、生产安全责任。3、各类机械设备岗位人员职责拌合楼及配套设备由徐先利负责，维修保养对质量生产安全负责，ss辉配合。拌合楼操作室由ss负责维修保养，对质量冬麦安全负责。锅炉由ss负责保养，对生产安全负责。铲车由ss责维修保养，对生产
2、安全负责，ss配合。大、小摊铺机由ss担任组长，负责对其他操作人员的安排，设备调运，维修保养，摊铺质量、生产安全负责。ss配合。压路机由杨光佐担任组员，负责对其他操作人员的安排，设备调运，维修保养，碾压质量，生产安全负责。ss佐配合。沥青晒布车由ss 担任司机，ss担任操作手，共同对晒油质量、生产安全、维修保养负责。水车和农用车由ss担任司机，负责对车辆的维修保养和生产安全责任。工具车由ss担任司机，负责对车辆的维修保养、生产安全责任。微型车由ss、ss担任司机，负责对车辆的维修保养、生产安全责任。其他小型机械设备由ss负责维修保养，生产安全责任（切割机、打夯机、风炮等）。二、奖罚制度1、奖励
3、：一年内对自己分管的机械设备完好率达到98%，无质量、安全事故，年终由经营班子决定给予一次性专项奖励。2、处罚：对违反操作规程、工作责任性差、设备完好率达不到要求，出现严重安全、质量责任事故者，其追究主管、分管、责任人三者的责任，则由经营班子决定，根据责任和损失金额大小给予处罚。三、机械设备出租的管理1、所有机械设备出租由ss负责安排调度，报经理ss、ss志同意后，方可实施。2、对出租的机械设备由ss负责对出租合同、单价、随车油料、台班计时、拖车费用、人员安排、设备安全、租金结算和收回租金负责。3、对出租的机械设备操作人员，要求责任心强，为对方提供优质服务，确保质量安全、台班计时、随车油料负责，对表现好的可按收回租金5%计提岗位补贴。4、对出租机械设备的收费标准另附表。四、机械设备维修申请报批程序机械设备须维修、更换配件时，由主车司机或班组长提出申请，由设备专长员核实签字后报主管经理同意，1000元以内的主管经理有权处理。1000元以上的报经理同意，报帐时需付报批申请表。五、以上制度从2013年四月一日起执行。设备出租收费标准设备名称台班单价（元）备 注大摊铺机48001、 原则上8小时内按一个台班计费，超过另按小时加收费用。2、 承租方负责油料费用。小摊铺机2400进口压路机1500国产压路机1200沥青洒布车1200洒水车1000农用车200风炮150打夯机120切割机150
