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1、创新创效激发职工创造力作者：刘秀元来源：现代企业文化综合版2011年第06期“创新是民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，是企业持续发展、科学发展的源 泉。建设创新型企业是实现企业永续经营的必由之路。2010 年，受国际金融危机的持续影响，济钢生产经营遇到严重困难。面对困难和挑战， 济钢工会以“促进企业发展，维护职工权益”为己任，紧紧围绕企业“降本增效”中心任务，深入 扎实地开展群众性创新创效活动，团结带领广大职工在攻坚克难中创先争优。抓职工思想教育，打牢创新创效的思想基础为教育引导会员职工同心同德战胜严峻困难，实现“降本增效”的经营目标，集团公司工会 在广大会员职工中深入开展了“讲责任
2、，做主人”主题教育活动，年初制定下发关于继续在全 公司职工中开展“讲责任，做主人”主题活动的通知，对主题活动进行了动员部署。注重发挥 工会的组织优势、宣教阵地优势，通过举办职工座谈会、形势报告会、演讲比赛、知识竞赛、 文艺演出等形式，利用电视、报纸、广播、电子简报、局域网、黑板报、宣传栏等媒体，广泛 宣传集团公司十六届二次职代会精神，大力宣传主题活动的重要意义和活动中的典型事迹。重视发挥先模人物在战危机、渡难关中的示范带头作用。“五.一”前夕，炼铁厂干熄焦车间 电工班长姜和信光荣当选为全国劳动模范，集团公司党委做出关于开展向全国劳动模范姜和 信同志学习的决定，工会先后举行了“姜和信同志先进事迹
3、报告会”和“向姜和信同志学习的 劳模座谈会”等，大力宣传姜和信“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘 于奉献”的劳模精神。还组织举办了“郭明义同志事迹报告会”。开展“强化职工书屋建设、巩固学习教育阵地”活动，各级工会组织认真贯彻集团公司工会 关于进一步加强“职工书屋”建设的实施意见，为广大职工搭建了更好的学习交流、增长知识、 提高思想、技能水平的良好平台，济钢职工图书馆荣获“全国职工书屋”称号。通过开展一系列主题鲜明、形式多样的思想教育活动，引导广大职工自觉树立“我与企业 共命运”思想，坚定在危机中求生存、求发展的信心和决心，思想上形成共识，行动上形成合 力，为创新创效奠定了思
4、想基础。抓劳动竞赛活动，调动创新创效的积极性紧紧围绕“降本增效”中心任务，以“讲责任，做主人”为主题，以“铁前降成本、钢后增效 益”为目标，抓住影响成本、效益的关键指标和薄弱环节，广泛开展群众性劳动竞赛活动。在 第一、二炼铁厂开展了“降低吨铁成本”劳动竞赛；在一炼钢中板产线、三炼钢中厚板产线 开展了“降低产品非计划率”和“全国节能降耗对标挖潜”劳动竞赛；在能源动力厂开展了“提高 发电量”劳动竞赛，在广大女职工中开展了“岗位建功”竞赛等。为把竞赛活动抓好、抓实、抓 出成效，成立劳动竞赛领导小组，制定周密的竞赛实施意见，会同生产部、财务处一起研究制 定竞赛奖励标准，并经常深入生产一线，调查研究，指
5、导活动，及时评比，兑现奖励。各参赛 单位积极响应，精心组织，广大职工群众热情高涨，积极投身到竞赛之中，炼铁成本控制能力 大幅度提高，两板非计划率均创历史最好水平。能源动力厂全年燃气蒸汽总发电量达到25.79 亿千瓦时，比 2009年增加 1.88亿千瓦时，上网电量达到16.89亿千瓦时，同比增加1.46亿千 瓦时，全年非计划停机比2009年减少 15次，停机率降低30%，集团公司全年余热余能发电 31 亿千瓦时，同比增加 8.9%，取得可观经济效益。炼钢厂1#120吨转炉在全国冶金行业转炉 节能降耗、对标挖潜劳动竞赛中夺得“全国优胜炉”称号。特别是去年第三季度，面对钢材市场价格降低，上游铁原材
6、物料价格上涨，集团公司面临 全面亏损的严峻形势，集团公司工会迅速在一炼铁炼钢中板产线开展了富有特色的“深挖 内部潜力、争做盈利产线”劳动竞赛，调动和激发老产线全体职工工作积极性，各作业大班和 炉座你追我赶，争先恐后，有力地促进了生产技术指标的优化和提高。抓“双评”活动，激发创新创效的活力“创新是民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，是企业持续发展、科学发展的源 泉。建设创新型企业是实现企业永续经营的必由之路。“双评”活动就是征集评选职工先进操作 法和征集评选合理化建议优秀成果，以此引导广大职工树立“创新就在身边，创新人人可为”的 观念，增强创新意识，激发创新热情，提高创新能力，多出创新成
7、果。让职工群众成为企业创 新的主力军。去年，我们将“双评”活动作为创新创效活动的一项重要内容，成立了组委会，制定了活动 方案，明确了评选标准和条件，坚持“公开、公平、公正”原则，采取统一征集、统一标准、统 一评审、统一现场审核、统一表彰奖励的“五统一”运作模式，把征集评选、表彰奖励的重点放 在生产一线的普通职工。各单位工会高度重视，加强组织领导，广泛宣传发动，广大职工积极 参与。据统计，全公司有26600余名职工提出合理化建议16500余条，现已采纳 5800余项， 实施 2530余项，创造经济效益1亿多元。集团公司组织召开了职工先进操作法、合理化建议 优秀成果命名表彰大会，隆重命名表彰了27
8、个职工先进操作法和80项合理化建议优秀成果。 这些先进操作法和合理化建议优秀成果都是生产一线职工长期生产实践的科学总结，具有提高 效率、改善质量、降低消耗、减少事故、提升管理等显著效果。抓先进岗位创建，选树创新创效的标杆集体我们坚持开展以加强基层班组建设、提升基础管理水平为核心，以提高职工队伍整体素 质、争创一流工作业绩为重点的“工人先锋号”和“巾帼建功标兵岗”的创建活动，不断激发广大 职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造能力，促进集团公司各项奋 斗目标的全面完成。先后制定下发了济钢“工人先锋号”考核细则、济钢“巾帼建功标兵 岗”管理办法等文件，明确了以各单位车间以下基层
9、生产区域、机组、炉座、班组、岗位为 主的创建范围，以“四个一流”即一流职业素质、一流管理水平、一流团队精神、一流工作业绩 为主要内容的创建标准。建立了奖励机制，对公司级、市级省级、国家级的“工人先锋号”和 “巾帼文明岗”分别给予 1000元、3000元、5000元、8000元的奖励。凡推荐全国、省、市“五 一”劳动奖状先进集体（班组）和推荐全国、省、市级“工人先锋号”、“巾帼建功标兵岗”的，原 则上在济钢“工人先锋号”、“巾帼建功标兵岗”中选拔推荐；推荐评选各级劳动模范及先进个 人，优先在济钢“工人先锋号”和“巾帼建功标兵岗”中产生。通过开展创建活动，涌现出了一大批管理好、业绩优的先进班组。炼
10、钢厂2号 120吨转 炉，积极参加“工人先锋号”创建活动，他们通过加强管理，不断强化职工精准操作水平，成立 材料检测把关小组和煤气回收攻关小组，开发智力，激发智慧。围绕“智能炼钢”提出合理化建 议 100 余条，涌现出大量的操作诀窍和“金点子”，逐步摸索总结出一套“早降罩、晚提罩”的操 作方法，进一步优化供氧和造渣制度，促使冶炼中喷溅次数大幅减少，煤气回收量和热值进一 步提高，煤气热值由2009年的每立方米 1600大卡提高到目前的每立方米1700大卡，煤气回 收指标达到目前的每吨钢101.44标准立方米，一举跃入了国内煤气回收的领先水平。2号 120 吨转炉，被全国总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。目前，济钢有18个先进集体获得国家和省、市级“工人先锋号”荣誉称号，有 27个先进班 组获得济钢“工人先锋号”荣誉称号；获得国家和省、市级“巾帼建功标兵岗”荣誉称号的有 29 个，获得公司级的有30个。创建活动已成为工会系统长期坚持、影响广泛、成效显著的活动 品牌。作者系山东钢铁济钢集团有限公司党委常委、工会主席）龙源期刊网 http:/
