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1、word目 录一、工程概况二、工程质量总体规划三、工程质量目标四、质量管理措施五、质量管理标准六、分部、分项工程质量控制措施1、钢筋工程施工要点及控制措施2、模板工程质量控制措施3、混凝土工程质量控制措施4、砌体工程质量控制措施5、装饰工程施工实施方案6、屋面工程施工措施7、电气工程安装施工措施8、给排水工程安装施工措施七、组织管理措施一、 工程概况72537部队通信车辆仓库工程，位于市历下区窑头路1号。由省环能设计咨询院设计，其设计功能布置合理，外观造型美观大方，符合设计规要求，该工程为单层排架结构，建筑面积为5406.16平方米，总长92.2米，总宽60.2米，檐高7.14米，由高新工程设
2、计监理，建工总承包集团承建。该工程为独立基础加条形基础，基础砼强度等级为C30，构造柱及圈梁砼强度等级为C20，其余独立柱、连梁砼强度等级为C30；0.000米以上为非承重加气混凝土砌块填充砌体；给排水管道采用UPVC塑料管和PP-R复合塑料管；外墙真石漆及干挂蘑菇石装饰；屋面采用840型灰色彩钢板；地面为200厚C30混凝土随打随抹，门窗采用防火卷帘门、塑钢窗。该工程建设规模较大，具有施工工期短、质量标准高，技术复杂、设计功能齐全、造型美观大方等特点，创“军区优良工程”条件优越，公司将其列为2012年度重点施工项目，选派高技术的施工、技术管理人员，组建强有力的施工项目部，加强管理；配备过硬的
3、专业劳务班组和先进的施工机械设备。发扬“团结自重，务实敬业，勤奋拼搏，争创辉煌”的企业精神，全面彻“执行标准，建精品工程，持续改进，让业主满意”的企业质量方针。精心组织、周密计划、科学管理、规施工。严抓过程控制，确保工序质量，步步为营，争创集团首个“军优”工程。建设单位：军区72537部队施工单位：建工总承包集团勘察单位：省振华建筑基础工程设计单位：省环能设计咨询院监理单位：高新工程设计监督单位：军区质量监督站二、 工程质量总体规划工程质量总体要求：优良，争创“军区优良工程”。1、单位工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。2、质量控制资料应完整。3、单位（子单位）工程所含分部工程有关安
4、全和功能的检测资料应完整。4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规的规定。5、观感质量验收应符合要求。6、单位工程质量验收合格后，向上级行政管理部门报“军区优良工程”三、工程质量目标（一）本工程质量目标为争创“军区优良”工程。为确保质量目标的实现，经公司生产会议研究决定，将创“军区优良”工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量攻关计划和质量控制措施。按建筑工程施工质量验收规GB50300-2001及工程建设标准强制性条文规定，各个分部均达到合格标准。四、质量管理措施（一）、加强质量管理组织机构，从公司到班组均设专职质检员，形成一长线监督，专
5、职质检员有一票否决权，各级组织机构如下：公司创优领导小组：组长：圣俊副组长：守前技术负责人：于晓栋专职质检员：王鑫项目创优领导小组：组长：德阁副组长：龚立新专职质检员：侯兴刚成员：晓峰、东杰、学坤、付英灿、于逸飞（二）、各项质量责任落实到人，奖罚兑现，并制定奖罚制度。（三）、加强舆论宣传，形成争创精品，创优工程领导重视，人人参与，社会关注的良好气氛。1、向上级提交创“军区优良”工程报告。2、向下级下达、布置分解量化指标。3、加强现场宣传、管理力度，变压力为动力。（四）、加强现场施工管理，实行“交、管、查、改”的方针。五、质量管理标准1、检验批主控项目应全部合格或符合要求； 一般项目合格率应大于
6、80%、钢筋保护层合格率应大于90%。质量验收记录应齐全完整。2、分项（子分项）工程分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。3、分部（子分部）工程分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程、屋面工程、给排水安装工程、建筑电气安装等分部工程、有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。质量控制资料应完整的核查。观感质量验收应符合要求，达到“好”的标准。3、单位（子单位）工程质量竣工验收单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格。质量控制资料应完整。单位（子单位）工程所含分部工程有关
7、安全和功能的检测资料应完整。主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规的规定。观感质量验收应符合要求，达到“好”的质量标准。4、质量控制资料质量控制资料必须容齐全，整理规，装订整齐，计划按质量控制资料，一般技术资料和管理资料及分部（子分部）分项（子分项）评定资料为A、B、C三类。5、工程受检面：项目及过程受检面达100%，公司对受检面室部分要求达80%及其以上，室外和屋面全数检查。6、要求水、电安装与土建结构同步，施工相互配合，严禁出现事后乱剔凿现象。7、工期按合同要求，计划300天完工。8、现场安全生产、文明施工必须达标。（三）加强现场施工管理1、坚持施工前技术交底制度，公司向项目部交底
8、，项目部向班组交底，班组向操作工人交底，交底容：图纸设计交底：设计特点，做法要求、抗震处理，使用功能等；施工组织设计交底：工程特点，施工布置，任务化分，施工进度的各项管理措施；施工设计变更交底：及时准确地将各种变更、洽商事项交到各操作班组。分项工程交底：施工工艺、技术规、质量标准；施工安全、文明交底：施工现场机械、材料堆放、污水排放、临时设施、安全防护及特殊工种交底；质量责任制度交底：从项上经理到操作工人各负其责，与效益挂钩。2、施工中严格管理，责任到人，层层把关，项项落实，项目经理保单位工程，施工技术人员保分部工程，各班组长保分项工程，各技术工人保操作面，质量员保工程各工序检查。3、加强工序
9、管理，严格实行自检、互检、交接检，项目部自检，公司复验，甲方、质监、设计等单位核验，其中公司加强对质量全过程管理，控制，质量科对工程实施动态、全过程的检查和管理，除公司所规定的定期、不定期质检外，还要提高现场的频率，即验成品层，更注意对在施工过程的监督。4、按照企业标准，国家标准的要求，对各分部分项工程进行施工验收，对超出要求的点要组织人员及时整改，毫不迁就，把隐患消除于萌芽状态。5、严把材料关，对主要结构用材进行双控，对成品、半成品、原材料一把进材关，进有资质的厂家合格材，优质材，二把进场检验关，不合格的或不合要求的不论何种背景，何种情况，杜绝使用，坚持“百年大计、质量第一”的原则，不搞人情
10、材。6、 建立现场全面质量管理小组，建立质量检验与质量控制相结合的保证体系。现场安全管理网络体系施工现场质量保证体系项目经理7、严格选拔、择优录用对各施工班组的选择：一要求质量意识高，施工素质好；二是在施工中审查实际技术素质，现场操作能力达不到创精品工程要求标准的班组要及时清出出现场。8、强制性实行样板引路制，样板先行。对每一分部（子分部）分项（子分项）全面推行样板墙，样板间，样板件，特别是量大面广的部分，要对样板实行统一的操作人员学习，统一标准交待要领后，方可大面积施工。9、建立全面质量管理攻关小组组织建立QC攻关小组，组长要对本工程难点结构（框架梁柱、大面积现浇板）和质量通病部位（柱、梁钢
11、筋绑扎、砼施工缝、地面抹灰、屋面防水、铝合金门窗安装、砼浇筑施工缝、砼板面平整度）进行攻关，请质监站、监理公司工程师进行现场指导，并对操作工人进行交底，派技术水平高，操作经验丰富的技术示操作。10、资料审查制度，资料员要及时准确地做好资料，收集整理工作，隐蔽工程要有图片资料，必要时配备录像资料，资料整理要归类，方便查阅，装订成册，各种资料前后要照应，互相交圈，资料分三类：管理资料、质保资料、一般资料。11、实行质量一票否决制。质量与进度发生矛盾时进度服从质量，质量与效益发生矛盾时，效益服从质量，达不到精品工程标准，取消有关人员一切奖励和评比先进资格。12、施工挂牌制度，黑板报制度主要工种如钢筋
12、、砼、模板、砌体、抹灰等施工过程中要现场实行挂牌制，注明管理、操作者，持证上岗、施工日期、操作规允许偏差，作业相应的图文记录，发现违章，不合格现象及时在黑板报上批评注明，并写出整改要求、期限，同时追究人员责任。13、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品保护，项目管理人员应合理安排工序，减少工序的交叉施工，如下道工序对上道工序的施工可能造成影响时，应得上道工序操作人员及管理人员同意，并避免破坏和污染，否则损失由责任人承担。14、在施工技术间歇时间，组织工人进行短期技术培训，在施工旺季，请质监、监理、设计等单位权威到施工现场组织工人结合工序，实行技术比武，有利操作人员的质量意识和技能水平的
13、提高。15、不断的总结，善于分析每层结束或每月底开一次争创杯质量现场会，分析存在问题，及时制定整改措施，奖惩及时兑现。六、分部、分项工程质量控制措施一、钢筋工程施工要点及控制措施一、原材料（一）钢筋进场后要进行外观检查，钢筋外表不得有裂纹、油污、起皮、片状锈斑等。外观检查合格后，见证取样复试合格（力学性能）要求随进场随试验，不合格必须有复试报告或退场记录。（二）钢筋进场后要分规格架空放置（架高20CM），并做好挂牌标识，要防止泥巴和油类污染。二、钢筋加工（一）钢筋加工前应根据图纸和规要求编制下料单，并报经技术负责人审核后方可下料；下料时要先做样品试弯成型，调整合格后方可大批制做。（二）钢筋品种
14、、直径、数量需做变更代换时，应经设计单位同意并办理设计变更文件。（三）受力钢筋的弯钩弯折必须符合要求，重点是I级钢筋末端必须做成180，级钢筋弯折直径不应小于主筋直径的4倍，弯折位置允许偏差偏差不得大于20MM，弯折后平直长度应符合设计要求。（四）梁柱箍筋、拉钩、弯钩角度不应小于135，平直段不得小于10倍箍筋直径和7.5CM，箍筋净尺寸允许偏差为5MM。三、钢筋安装（一）保护层控制1、框架柱采用“定位箍”，既可保证保护层厚度又能保证柱主筋的位置。该箍筋在浇筑砼时在柱顶部使用，框架柱主筋中间部分采用专用塑料垫块。2、梁板上部受力筋是检查的重点，规要求合格率必须达到90%，且最大偏差不大于1.5
15、倍允许偏差，方为该项符合要求。梁底可用专用塑料垫块配合25钢筋垫块使用（但钢筋垫块需刷防锈漆处理），梁侧面用塑料垫块保护层，梁上部受力负筋需注意在梁柱、梁梁交接部位位置准确，保护层在允许偏差围。板底部受力筋用塑料垫块配合砂浆垫块垫起，从梁边30CM处垫起，交叉间距1米；板上部受力负筋必须加设铁马凳，塑料垫块等，确保该筋位置准确，保护层符合要求。在安装负筋和水电配管等交叉工序时必须采取防板负筋变形措施，一般先安配管，再扎板负筋，还应架设马凳走道。钢筋保护层基础为40MM，梁柱为30MM，板为20MM。3、梁头、梁边、柱边的保护层是控制的重点，要加强注意。（二）节点处理：1、框架柱核心区箍筋是检查的重点，该处箍筋间距必须符合要求，环箍筋不得缺失。2、梁柱交接处钢筋的位置，必须正确，应为“柱筋包梁筋”且箍筋与主筋绑扎要到位。3、梁板钢
