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1、2021行政部门年底工作总结范文 时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平全部得到了很大提升，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。相信很多好友全部不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是xx整理的，仅供参考，期望能够帮助到大家。1步入2021年度下半年，行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关心和正确指导下，经过转变思想观念，强化服务意识，提升工作质量和本身素质，努力围绕中心任务开展工作，很好地完成了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。因我从2021年度X月下旬到企业，因此现在仅对近三个月的工作情况进行总结汇
2、报。一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要原因。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近多个月中，我们部门强化了职员对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化职员“专心服务”的理念。行政人事部作为协调部门，处于一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的主要性。即使事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂和困难，不过因为理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在意，树立起我们部门的良好形象。二、行政管理1、制度制订众所周知，在加强企业基
3、础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、优秀性、科学性、可行性是至关主要的。因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，因此我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用具管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。即使现在并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。2、证照办理近多个月以来，伴随企业业务和发展的需要，设置的河南*投资有限企业并进行变更，对河南*投资有限企业、河南*房地产企业、河南*投资担保有限企业的营业执照年检，办理了*煤矿和*煤矿的各称核准和变更、河南*投资担保有限公的变更等等，经过一系列企业的办理和变更，我们和省工商局、*市工商局的对口
4、科室建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基矗3、人员招聘伴随企业集团及下属子企业的业务快速发展和企业规范化管理的需要，各部门和企业对人才的需要成为一个迫切的问题，近期经过新闻媒体我们进行三次人员招聘工作，立即为代表处和下属子企业招聘人才和贮备人才，即使招聘情况不太理想，但我们会经过多种路径拓宽招聘渠道，满足企业的发展的需要。4、人事档案管理因为企业前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们仍然严格把关。对老职员的人事资料，不完善进行补充和整理，而且认真核实资料，确保职员人事资料的真实情;对新上岗职员的人事资料更是认真审核，新职员的身份证实、学历
5、证实和资格证实等。同时对离职职员和转正职员填写书面申请，经过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，认真整理归档，做好统计，做到有据可查，依章办理。三、后勤保障1、前台接待前台是企业对外交往的首要接触媒介，所以也是一个展示对外形象的主要窗口。前台人员负责接收代表处的各类邮件、报刊，电话转接、传真收发，而且帮助各部门的文件打印和资料整理等工作，为各部门提供了便利;同时还负责接待企业的来访用户，做好来访人员的引领介绍安排工作，同时拒绝闲杂人员进入企业，确保大家工作环境，受到各部门和用户的一致好评。2、保洁工作我们选择了服务质量好的保洁企业，确保代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际
6、情况，从原来的天天打扫一次，到现在的每两天由保洁集中打扫一次，保洁没有打扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进行打扫和维护，不仅确保了办公室环境卫生工作，同时也节约了费用。3、美化环境作为一个服务部门，我们一直在关注和探索着怎样为职员发明愈加友好愉悦的办公环境。我们部门数次更换花卉。依据不一样季节，我们立即对代表处的观赏性花卉进行更换，使各位职员能够常常有新鲜舒适的办公感受。4、办公用具采购对于办公用具采购，我们尽可能考虑职员的意见，从大多数人的意愿出发，争取做到为职员购置高质，易用的产品。在购置时，本着“货比三家，质量和价格并重”的标准，既为职员购置到适宜用具，又在程
7、度上节约企业开支。对于忽然急需而办公室没有库存的特殊用具，我们会立即到市场上购置，努力争取做到不影响工作。5、会议接待因为代表处和下属子企业业务比较繁忙，常常性需要接待各类主要客人，我们即使人员较少，但我们一直尽心尽国力为每一位客人服务到家，做好接待工作。我们同省内六家宾馆签署了合作协议，每一位客人到访，我们全部会提前安排好接机、送机、酒店预订，有时部分客人飞机晚点，常常要凌晨才能到接到客人，但我们没有任何怨言，受到客人的交口称赞。6月份企业战略研讨会的召开，时间紧、任务重，同时也是我企业第一次接待如此高规格的会议，大部分工作人员全部没有工作经验，但我部门在代表处其它部门的帮助下，圆满完成了会
8、议接待任务，受到了和会教授和企业领导的一致好评。6、车辆管理企业业务量增多，车辆使用频繁，车辆费用也对应增高，平均车辆天天全部要去登封一趟，因此我们立即保障车辆合理使用安排，同时也对应控制费用，我们办理了加油卡，而且每次出车全部做好统计。四、问题回顾即使在过去的多个月中，我们取得了令人满意的成绩。不过我们依然清醒地看到我们在工作中仍存在着很多不足。比如行政制度、人事制度、职责划分有待深入明确等等。我们会在总结经验的基础上对这些问题提出对应的处理方法，在不停探索的过程中步步提升。五、未来展望下半年，我们有信心做出更高质量的成绩，为企业职员提供愈加满意，愈加周到细致的服务。在继续做好本职员作的基础
9、上，我们将会在完善制度、规范步骤、明晰岗位职责等微弱方面下工夫，努力向全企业职员交出一份满意的答卷。下半年关键工作关键有以下几方面：1、行政制度建设2、人事制度建设3、绩效考评的实施4、对金丰企业的高层的考评5、职员入职培训、岗位技能培训、中高层培训、礼仪培训6、劳动协议签署、半年以上职员“劳动统筹”办理22021年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。因此在这一年中不论是我个人的工作能力，还是思想素质全部有了很大进步，在这一年中行政部很好地完成了企业领导安排的各项任务，也完善了企业的考评制度，为企业更正规化
10、做出了努力。现在就这一年来的工作做简明的总结：一、依据本职员作，这一年的.工作情况这一年的关键工作分三个方面，首先是日常的行政工作，首先是考评制订和管理，首先是对外物业及招聘工作。日常的行政工作关键包含职员考勤、卫生管理、职员会议、职员集体活动、办公用具采购、办公设备维修及业务人员的其它部分事情的处理工作，这些工作上基础得到了企业领导的认可，企业的正常办公有序的进行；2021年企业的制度有很多改变，帮助王经理制订考评制度；至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改和联络招聘学校并对招聘坐车准备。二、在工作中出现过部分错误，做到立即分析原因并更正这
11、一年在工作中出现过部分或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有对应的经验，因此会在部分工作中出现部分小错误，但每次全部做到立即更正。在不停的探索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在部分事情上准备的不够充足，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中全部有所注意，并有所提升。这一年好多错误的更正全部是靠她人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，因此在这里真心的谢谢她们对我的帮助！三、在工作中有成长在这一年的工作中不停的探索，不停的积累经验。因此不论是在个人的做人方面还是在工作能力上全部有了很大的提升，安全部真的是教会了我很多，也给了我一个
12、很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我全部记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。最终祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长！行政部是企业关键部门之一，对内管理水平的要求应不停提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到立即了解立即撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评定验厂等活动，每一项工作的完成全部是对责任心和工作能力的考验，怎样化繁为简而又能确保万无一失，怎样以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯
13、是对当代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员即使少，但在这多个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过多个月的磨练和洗礼，行政部的综合能力相比之前又前进了一步。3行政部是企业的承上启下的部门，不但应不停提升对内管理水平的要求，而且对外要立即了解掌握应对政府机关单位的各项政策。众所周知行政工作是繁琐的，涵盖复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管，而且还包含接待、会议，评定验厂等活动，对工作能力和责任心全部是考验，怎样化繁为简而又能确保万无一失，怎样以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对当代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽不多
14、，但在这多个月里已经竭尽全力将各项工作顺利完成。经过多个月的磨合，行政部的综合能力相比之前又进了一大步。企业行政部门年底工作总结及工作计划XX年，在企业领导的正确领导下，我们的工作关键是企业的经营方针、宗旨、和效益目标，在此基础上，紧跟企业各项工作布署，着重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为企业圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献。为了总结经验，克服这年度存在的不足，现将XX年的工作做以下简明回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面依据企业部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批职员，以配置各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体职员档案
15、，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1。本年度进行了两次验厂活动，关键出现在现在企业厂地面积窄小和现场职员访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。2。搞好iso再认证工作，确保iso认证经过，经过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着很多的不足，iso的覆盖不全方面，明年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3。对后勤保障工作做到让职员用上健康、卫生的食品。三、企业管理运作方面顺应市场的发展，根据企业要求，制订对应的管理制度。完善企业现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，立即和企业各个部门沟通逐步完善企业监督机制。有一句话说得好：职员不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对职员的监督管理力度。加强团体建设，打造一个业务全方面，工作热情高涨的团体。作为一个管理者，对下属充足做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充足发挥她们的主观能动性及工作主动性。提升团体的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的企业新形象。4。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，降低安全事故发生。5。充足引导职员勇于负担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主
