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1、如何有效加强医院财务收费处管理 摘要：随着医院经济发展速度的不断加快，想要确保医院稳定发展，就必须要对其财务收费处的管理效力进行提高。想要对医院财务收费进行加强，就必须要完善相应的规章制度，同时还必须要做到赏罚分明。不管是想要有效强化医院的经济管理，还是从遏制违法犯罪的角度分析，加强管理都有一定的积极作用。不单单可以带给医院客观的经济收益，还能提高收费人员的执法力度，将犯罪的几率降到最低，使得医院的管理更加规范化和科学化。下面本文就对医院财务收费处管理的具体措施进行探讨。 关键词：医院 财务收费处 管理 医院收费处需要对医院的医疗收费任务全权负责，并且其收款项目具有数额大、项目多的特点，是全院
2、经济管理的重要内容。随着我国社会主义市场经济的迅速发展，对于医院收费处管理力度进一步提高，成为医院财务工作者面临的首要问题。在经济体制的转型时期，因为收费内部管理制度的不到位，控制能力的下降，经常会出现一些漏洞，使得国家和医院承受一些不必要的经济损失。下面本文就对医院财务收费处管理的具体措施进行探讨。 一、医院财务收费处管理存在的问题 在医院的收费管理处存在的主要问题有以下六点：第一点：收费的票据管理非常混乱，收费人员没有按照相关的规定注销和领取票据。第二点：弄虚作假情况严重，利用作废的收据和退费的收据贪污财务，将其公共财产占为己有。第三点：按照个别人的需要伪造收费的票据，随意更改名字和合并项
3、目，日期的标注也是参差不齐。第四点：和药房对账的时候态度极其散漫，根本做不到项目款项一致的要求。第五点：没有按时交付款项而是用作别处，极大的影响了资金的周转和货币的回收。第六点：留给个人私自收费的情况创造了一定的条件。上述这些问题都是现在医院财务管理处所面临的最主要的几个问题，极大的影响了医院的经济收入，并且和实际收入没有进行良好的匹配，对于医院经济管理水平的有效提高产生了严重的影响，不但对其卫生资源造成了很大的浪费，同时也给国家经济造成了一定的损失。同时，按照个别人的需求开据伪造的医院收费证明，严重干扰了司法部门的正常办案程序。 二、加强医院财务收费处管理的具体措施 （一）加强成本核算的相关
4、工作 第一点：成本核算工作的加强。利用以成本会计为主的方法，将收入、支出项目的数额和内容都进行规范化，其中每个科室的支出包括：培训教育费、卫生材料费以及水电费等，再将这些成本管理目标进行确定之后，就要依照相关规定对成本支出进行科学的成本计算。第二点：成本计算是财务管理工作的基础，成本的加强，有效的提高了医院其他环节和部门的成本控制的效率。根据财务管理工作设定的费用构成，对医院内部的采购计划和程序进行相应的控制，从资金方面遏制了经济流失的情况。对于高额卫生材料的使用和低廉材料的使用，必须根据患者的现实情况进行利用，不能出现小题大做的情况。 （二）人员素质的培养 内部控制，就是要指医院实施内部管理
5、的控制程序。其目的主要是对财产的安全性和完整性进行维护，同时对其实施合理应用，必须要确保其相关资料信息完整可靠，最大化的减少费用的成本，为财务管理工作提供有力的依据。对此医院高层领导可以进行不定期的检查，监督内部控制住度的执行情况，并且建立相对应的赏罚制度。财务人员轮换制度的建立。为了全面提高财务管理工作的效率，有效的遏制徇私舞弊的情况，建立财务岗位定期或者不定期的轮换。在财务管理内部建立对所有财务机构和人员的全面稽查制度。 （三）加大对资金管理的重视 第一点：加强资金管理。医院想要进行稳定发展，就必须依靠自己的资金，因此这就要求医院要对其资金管理进行一定加强和监督。依照医院财务管理制度，在医
6、院开展活动的时候发生的资金消耗事件，必须通过院长的签字才可以审批，对于大额资金的支出应该实行集体审议的方法，然后通过大会所有成员的签字才可以实施。第二点：医院有必要引进资金时间价值理念。其中资金时间价值具有一定的客观存在性，同时也是医院在进行财务管理中一定要对其考虑的重要原因。医院财务管理处的资金时间价值主要是通过对资金的投入和筹集、回收和使用等方面的量化中进行分析，就需要将资金的时间价值引入到医院的财务管理工作中，是保证医院资金的筹集、使用和回收等决策的安全保证。 （四）专职人员的设立 在财务管理科设定专业的稽查人员，和审计制度紧密结合在一起，依照其审计监督制度，实时稽查核对医院的票据存根使
7、用情况，以能够从根本上对其违法时间的发生进行防止。如果一旦出现问题，就要及时向上级领导进行汇报，随后依照领导意见和医院、国家所颁布的相关规定，实施相应的处罚，如果其情节比较严重，可以直接向司法机关递交，进行审判。同时对于专职人员的设立，要严格依照国家规定财务管理的相关要求进行实施，首先对稽查人员和审计人员严格进行管理、教育和培训，以对其职业道德素养进行提高，另外还要积极指导相关人员对国家法律法规相关内容进行学习，对医院管理制度和财经纪律进行学习，在日常工作中，还要经常开展警示教育，以能够对相关人员的财经纪律遵守自觉性进行加强，确保医院财务收费处管理的有效实施。 三、结束语 综上所述，医院在我国事业单位中具有一定的特殊性，其财务管理工作和一般企业相比，也有不一样的特点。其财务收费处属于其主要经济来源项目，因此在其财务管理中，必须要对这一方面管理进行加强，以确保医院财务安全，为其发展奠定良好的基础。 参考文献： 1陈锟.加强医院收费处资金管理的实践与体会J.重庆医学，2008（10）：1142-1143 2高杰.浅谈医院门诊收费处的收费管理和票据管理J.时代报告（学术版），2012（8）：625-626 3吴剑峰.浅议收费处管理与稽核以医院收费处为例J.中国集体经济，2013（19）：159-160
