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1、毕业设计 ( 论文 )题目：现代企业管理者应具备的素质姓名：指导教师：专业：市场营销层次：本科年月日成绩评定表论文评分指导教师评语及评分指导教师（签名）年月评审评分日评审教师评语及评分组长（签名）年月日成绩综合评分评定人签名年月日毕业论文（设计）任务书题目现代企业高层管理的素质学生姓名专业市场营销层次 本科学号指导教师任务书下达时间概述：企无人则止，人是企业发展的第一因素，作为在企业管理中承担着计划、组织、协调、控制、领导职能的企业管理者更是企业发展的主体力量。无论从管理层级还是管理地位来说，企业管理者在企业的管理实践中都起着重要作用。本文拟从企业管理者的素质与企业发展的关系、现代企业管理者必
2、备的素质、提高企业管理者素质的途径三个方面作初探。要求阅读或检索的参考资料及文献（包括指定给学生阅读的外文资料）：1 菲利普科特勒市场营销管理 . 中国人民大学出版社， 20012 庄贵军，周筱莲，王桂林营销渠道管理体制 . 北京大学出版社， 20043 戴静鸿 : 渠道管理 m. 商贸经济 ,2001.12(69-72) .4AC 尼尔森 . 迈向 10 亿当今全球品牌回顾.2001 .5 张金萍 . 解析渠道发展中存在的难题 . 哈尔滨商业大学学报 ,2004 年第 5 期 .6 王方华王琳 : 营销渠道 m. 合作经济与科技 ,2006.目录前言 .11现代企业管理者必须具备的素质 .2
3、1.1素质结构 .21.2基本素质 .21.3专业素质 .41.4特质性素质 .72提高企业管理者素质的方式 .92.1工作中提升 .92.2集中式教学 .92.3短期培训 .92.4教育后的支持、巩固 .92.5企业管理者自我修养 .9结论.11致谢.12参考文献 .13摘要企业管理者是指在企业管理活动中，通过计划、组织、控制、激励和领导等方式来协调企业的人力、物力、财力资源，以期达成企业设定目标的人员。但从一般意义上来讲， 企业管理者不是指所有参与管理环节的全体人员，通常所指的企业管理者是指承担着企业重大计划、组织、指挥等管理职能的高层管理人员，与通常所讲的企业家、 企业领导者的概念相近。
4、 本文所论述的企业管理者仅限于通常所指的人员范畴。企业管理者掌握着企业发展所需资源的配置权力，决定了企业的发展方向，是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者，在企业中扮演着重要角色，在一定程度说，企业管理者的水平高低、素质高低决定了企业的发展，所以，在现代企业管理研究领域中， 对企业管理者， 特别是企业管理者素质的研究具有重要意义。本文拟从企业管理者的素质与企业发展的关系、 现代企业管理者必备的素质、提高企业管理者素质的途径三个方面作初探。关键词： 企业管理管理高层高层素质前言企无人则止， 人是企业发展的第一因素， 作为在企业管理中承担着计划、 组织、协调、控制、领导职能的企业管理者更是企
5、业发展的主体力量。无论从管理层级还是管理地位来说，企业管理者在企业的管理实践中都起着重要作用。11 现代企业管理者必须具备的素质1.1 素质结构企业管理者的素质是企业管理者必须具备的多种条件的综合。素质是一个整体、综合性的概念，在素质中，各种不同的条件形成了不同的结构。本文在借鉴前人研究的理论和观点上，将企业管理者素质结构分为基本素质、专业素质、特质性素质三个大的方面，同时并就三个方面在企业管理者个人上的具体体现进行论述。1.2 基本素质基本素质是指企业管理者必须具有的基本方面的要求和条件。 俗语说，根深才能叶茂。基本素质不是对企业管理者的特有要求， 但基本素质的高低决定了企业管理者整体素质的
6、高低，影响着企业管理者其它素质的发展和提升。1、道德伦理素质1) 正确的世界观和价值观。作为社会主义企业的管理者，必须树立正确的、科学的马克思主义世界观和人生价值观。 企业的目的是赢利， 但赢利不等于惟利是图，不等于置国家利益和社会责任于不顾， 甚至为了小团体的利益而损害集体的利益、国家的利益。 具有正确的世界观和价值观要求企业管理者必须加强理论知识的学习和理论素养的修养， 用马克思主义思想去武装自己的头脑。 也许有人会提出，我们搞经济的、搞企业的、只要不违法，也用不着去进行理论学习和理论修养，或者，我们不是共产党员，只要踏实做事就可以了。其实，这种认识是对人生观和价值观的误解。 人生观和价值
7、观的重大体现在于管理者对关系到大是大非问题的重大决择的取舍上。 近年出现了一大批企业高管和部分部分知名企业家纷纷落马，从一定程度也反映了管理者放弃了对价值观和世界观的修养， 最后竟落为“阶下囚”，该现象值得深思。2) 高尚的道德情操和修养。 道德是为了社会建立良好的伦理秩序而形成的行为规范。孔老夫子教导其得意门生颜渊说“非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动”，“非礼”者，即不符合社会的道德规范。做企业与道德修养有什么关系呢？其实，这里面也是有学问的。企业管理者是企业的领袖人物，是企业“上行下效”的对象，我们很难想象，一个道德败坏的管理者能在企业管理中施展才华。近年来，一些迅速发展的民营企业遇
8、到了管理上的瓶颈，在寻求“职业经理人”的过程中，第一个担心的问题就是职业经理人的人品问题， 也就是道德问题， 这个案例从侧面反映了道德情操与做企业的紧密关系。 对民营企业家来讲， 道德风险是最大的风险。3) 良好的职业道德和信誉。 职业道德是道德的一部分， 但更明确地对企业管2理者提出了职业上的要求。企业管理者是企业者的中坚，也是社会的重要阶层，中国社科院发表的 当代中国社会阶层研究报告专门经理人阶层， 也就是企业中高层管理人员阶层进行了论述。如果，没有职业道德和信誉， 将是对企业管理基石的最大侵蚀，对企业管理者个体来说，也将是一条自我毁灭之路。2、心理人格素质1）宽广的胸怀。企业管理者在企业
9、的领袖作用中，必须有宽广的胸怀。企业管理者在工作中将面临着内外环境方面不同的声音， 不同的观点、 甚至是批评的声音和压力。企业管理者在面对来自于行业、媒体、其他组织的批评与指责，一定要以“有则改之，无则加勉”的方式来对待，以正常心态处理。对来自内部不同的观点，企业管理者一定要能有海纳百川的气魄， 营造一个广进贤言的良好局面。法国社会心理学家 HM托利得有一句名言，称为“托利得定理” ：测验一个人的智力是否上乘， 只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想， 而无碍其处世行事。企业管理者应该达到此境界。2）开放的心态。面临不断发展的社会和日新月异的科技，管理者应具有开放的心态，去积极的了解新事物， 接
10、纳新事物。 不仅要在企业中建立起吐故纳新的机制，管理者个人也应建立起相应的思维习惯、 行为习惯，及时跟上外界的变化，与时俱进。开放的心态要求管理者改变固步自封和安于现状的守旧心理， 不断实现自我的突破和发展。3）坚韧的毅力和意志力。企业管理不是坐“顺风船” ，能一帆风顺的达到设定的目的。企业的经营存在着各种各样的风险， 商业风险、市场风险、政策风险、信用风险、管理风险等等， 企业经营本身就是与风险同在。 这要求企业管理者必须对风险有清醒的认识， 在遭遇风险时， 必须有坚韧的毅力去对待， 积极采取措施，解决问题。企业管理者在经营实践中必须锤炼出坚忍不拔的精神， 去体会“笑到最后才是胜利者”境界。4）个人的自我控制力。企业管理者是企业和社会的中坚力量，是具有一定社会地位的人。在工作中，生活中，
