《公司利润分配制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司利润分配制度（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、制度名利润分配制度电子文件编码GLZD10页码3-1第一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整后，除依物价指数的变动定期调整，及职务变动按职务等级调整外，采用定期性加薪原则。第二条 每三个月定期检查各部（中心）业绩（不含对外投资、出售资产、证券、利息等收益），依下列计算加发业绩奖金：1（2）各中心盈余达成率100% （含）以上80%99%60%79%30%59%100 % （含）以上加发薪资总加发薪资加发薪资加发薪资额20%总额10%总额8%总额6%80% 99%加发薪资加发薪资加发薪资加发薪资总额10%总额8%总额6%总额4%70% 79%加发薪资加发薪资加发薪资不加发总额8%总额6
2、%总额4%60%69%加发薪资加发薪资不加发不加发总额6%总额4%（1）使用本表时，先核对全公司总盈余的达成率，再核对各中心的盈余达成率。（2）厂务部、工务部及质量管理部，以产品中心的平均达成率计算。秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部等部门，以全公司各中心的平均达成率计算。第三条 前条所定业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈总经理核准后，由各部 经理全权决定部内人员的分配，送会计部按人次在月薪资内发放。第四条 年度终了结算，预计可分配盈余中，超出股息 8%12 %的盈余（各部预 计收入盈余），以股东与员工分享为原则。将半数拨为员工经营奖金,签发人责任人签名制度名利润分配制度电子文件编码GLZD10页码3-2第六条公司对各中心（投资最少利益最多者）及各单位平时较出力的人员（有发 明及创造者，有改善成效者，有建议成绩者），可发给特别奖金。第七条 各中心及各单位当年度结算的奖金，均应于次年春节前或平均加于月薪 发放为原则。会计部应依法办理扣缴，并视同薪资依发放月份的费用入 账。第八条 各中心经营财物的缺短或呆账，均应自该中心的盈余中扣除。签发人责任人签名制度名利润分配制度电子文件编码GLZD10页码3-3附表利润中心奖金分配图示签发人责任人签名
