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1、业务员辞职信业务员辞职信1敬重的领导：您好!首先感谢几年来在贵公司里得到领导的关切与爱惜。使我一个本对业务员这一行工作不太熟识的楞小子也学会了圆滑和快人快语，为的是与竟争对手抢占市场;学会了喝酒，为的是与客户拉近关系;学会了与生疏人称兄道弟，为的是把手中的产品推出去;学会了应酬与各类人打交道，为的是帮公司争取更多的市场信息;但我还是要辞职。因为我原本不喜爱喝酒，做事圆滑更不是我一惯的作人原则，对则是对，错则是错。但在业务场上好象一切都变了味似提，对的也变成错了，错的也变成对了，只有共同的利益，没有恒久的挚友让我时时心里不是味道。昨天还握手酒桌上，今日就闹翻脸，一切的一切都是为了利益!为了利益什
2、么事都可能发生。记得小时候老师说过：当资本家的利润率达200%时，他们就会走而挺险，现在我是算学透了：有进为了将竟争对手战胜，公司亏本也要放货，但有时对手倒后，便又将利润抬到天文数，看着消费者购买了价格翻了n翻的产品，心里只有一个味道：痛!虽然工资奖金按完成任务来分成，收入也不错，但我还是要辞职了。因为几年来我已找不着我自已了，见谁都称兄弟，老板，经销商是老板，顾客是老板，代理商是老板，就连店员也得叫他老板，因为店员假如不帮忙的话自已也得下岗。自已却变成一个已经人人可以处理的 经理 ，名比什么都好听，但其实却比谁都惨：顾客说我们卖的产品不合格，我只能承认，其实我想说：不行能每样产品都百分百的合
3、格率，但我不能说。经销商说我们的产品不好卖，我只能承认，其实我想说，是经销商不想卖，但我不能说。代理商说我们分销实力差，我只能承认，其实我想说，比别的业务员来说我强多了，但我不敢说。老板说，这个月我们的业绩太差了，我只能承认，其实我想说，是公司产品落伍了，但我不敢说。因为我一说，可能这个月的工资又没有了。这样的生活太可怕，这样的日子太难受，这样的工作太难干，其实并不难，只是心里难受，说的都不是心里话，干的都不是心里想干的事。还记得吗领导，刚来时你说过，你只看我的业绩不听其它人什么说，可是当我的业绩爬到公司第一位时，与代理商有了冲突，但这一切都是为了公司的利益，然而你却站在代理商这边，将那个月的
4、奖金扣了，说我与代理商关系搞不好，其实，我们与代理商之间即有合作关系，又有竟争关系，假如什么事都顺着他来做，那我们的业务也就会很快倒下了。这倒没什么，你却当了白脸，让我当黑脸，但黑得不值呀。还记得你说过，以后的市场都交由我管理，但正值我要大刀阔斧改革时，却得罪了即得利益者的利益，于是呼反对声四起，在这关健时刻，你的手再一次申向了合作者，并未听从我的一丝看法，将我细心设计的方案全盘推翻，你可知道，这个方案耗费了我我少个不眠之夜吗才完成的吗?假如得以实施，我们的市场将会实现多年来你幻想的质的跨跃，但你却冷了热心人的心。还记得你说过以后公司发展了，就帮我们办各种保险，但公司从一个无名小辈发展到远近著
5、名的大企业了，你仍旧以资金惊慌为由，以公司长远发展为由，暂不办理。还记得你说过，会关切每一位员工的工作与生活的，但许多员工因长期在外奔波，一日三餐食无定所，睡无定处，生病了想请假你却说，公司太忙，人守不够为由不给请假。为什么你不多招些人员?别的工司发展到这个规模时已有上百名员工，但我们却依旧就那三十条枪。多太多的你主过的话，但最终总是你自已推翻自已的话，或许你有你的道理，但却伤了我的心。其实国家早有规定不能给单位领导送红包，但你却每天策划着今日给哪位送多少礼金，那个送多少红包，谁谁的生日到了要送贺礼，谁谁的儿子结婚了要打多少红包，我却成了一个穷送贿者，人家都以为我很有钱，其实自已的工资还不够送
6、一次贺礼呢。但为了不丢公司的面，每天与有钱人进包箱，玩牌等等，几呼全部的收入皆花在这上面了，为的都是公司的利益，但工资已n年没涨了。为了业务的增长，我每天打电话给这个那个，电话费上去了，业务量上去了，但电话费指示却n年未涨!从你那赚回来的钱又白白的送还给你了，想申请提高电话费标准，你却说别人都没这个想法!那你为什么不说别人的业务量没我大?还有太多太多的话要对领导说，但写到这里心里早已乏累不堪了，真想睡个好觉，但手机却不能关机，就连一个月一天的休息日也不例外，常常半夜有短信息，骚扰电话打进来，但仍得眯着眼睛接听，今日我就关一次机吧，第一次关，也是最终一次在公司关机，因为太累了，就让你扣掉半个月的
7、奖金一次吧，反正也扣习惯了，你总有理由来扣的。好了，也为了节约你的时间，就写到这里吧。祝福公司升升日上。一举当上同行业的领头羊!业务员辞职信2敬重的领导：你好!在公司工作几个月中，我学到了许多学问，公司的营业状态也是始终良好。特别感谢公司赐予我这样的机会在良好的环境中工作和学习，也要感谢你的照看和指导以及同事的帮助。虽然在公司里基础的业务我已经基本驾驭，但有许多方面还是需不断学习。作为业务员，业绩是最重要的，可是我几个月来都没做到业务，给公司造成不必要的损失，心里很是惭愧和难过。现由于家里有事情要我回去，特此提出申请。在此假如给公司造成不便，敬请谅解。望领导赐予批准。祝公司的业务蓬勃发展!申请
8、人：xx业务员辞职信3敬重的领导：你好!首先感谢几年来在贵公司里得到领导的关切与爱惜。使我一个本对业务员这一行工作不太熟识的楞小子也学会了圆滑和快人快语，为的是与竟争对手抢占市场;学会了喝酒，为的是与客户拉近关系;学会了与生疏人称兄道弟，为的是把手中的产品推出去;也学会了应酬与各类人打交道，为的是帮公司争取更多的市场信息;但我还是要辞职。因为我原本不喜爱喝酒，做事圆滑更不是我一惯的作人原则，对则是对，错则是错。但在业务场上好象一切都变了味似提，对的也变成错了，错的也变成对了，只有共同的利益，没有恒久的挚友让我时时心里不是味道。昨天还握手酒桌上，今日就闹翻脸，一切的一切都是为了利益!为了利益什么
9、事都可能发生。记得小时候老师说过：当资本家的利润率达200%时，他们就会走而挺险，现在我是算学透了：有进为了将竟争对手战胜，公司亏本也要放货，但有时对手倒后，便又将利润抬到天文数，看着消费者购买了价格翻了N翻的产品，心里只有一个味道：痛!虽然工资奖金按完成任务来分成，收入也不错，但我还是要辞职了。因为几年来我已找不着我自已了，见谁都称兄弟，老板，经销商是老板，顾客是老板，代理商是老板，就连店员也得叫他老板，因为店员假如不帮忙的话自已也得下岗。自已却变成一个已经人人可以处理的 经理 ，名比什么都好听，但其实却比谁都惨：顾客说我们卖的产品不合格，我只能承认，其实我想说：不行能每样产品都百分百的合格
10、率，但我不能说。经销商说我们的产品不好卖，我只能承认，其实我想说，是经销商不想卖，但我不能说。代理商说我们分销实力差，我只能承认，其实我想说，比别的业务员来说我强多了，但我不敢说。老板说，这个月我们的业绩太差了，我只能承认，其实我想说，是公司产品落伍了，但我不敢说。因为我一说，可能这个月的工资又没有了。这样的生活太可怕，这样的日子太难受，这样的工作太难干，其实并不难，只是心里难受，说的都不是心里话，干的都不是心里想干的事。还记得吗领导，刚来时你说过，你只看我的业绩不听其它人什么说，可是当我的业绩爬到公司第一位时，与代理商有了冲突，但这一切都是为了公司的利益，然而你却站在代理商这边，将那个月的奖
11、金扣了，说我与代理商关系搞不好，其实，我们与代理商之间即有合作关系，又有竟争关系，假如什么事都顺着他来做，那我们的业务也就会很快倒下了。这倒没什么，你却当了白脸，让我当黑脸，但黑得不值呀。还记得你说过，以后的市场都交由我管理，但正值我要大刀阔斧改革时，却得罪了即得利益者的利益，于是呼反对声四起，在这关健时刻，你的手再一次申向了合作者，并未听从我的一丝看法，将我细心设计的方案全盘推翻，你可知道，这个方案耗费了我我少个不眠之夜吗才完成的吗?假如得以实施，我们的市场将会实现多年来你幻想的质的跨跃，但你却冷了热心人的心。还记得你说过以后公司发展了，就帮我们办各种保险，但公司从一个无名小辈发展到远近著名
12、的大企业了，你仍旧以资金惊慌为由，以公司长远发展为由，暂不办理。还记得你说过，会关切每一位员工的工作与生活的，但许多员工因长期在外奔波，一日三餐食无定所，睡无定处，生病了想请假你却说，公司太忙，人守不够为由不给请假。为什么你不多招些人员?别的工司发展到这个规模时已有上百名员工，但我们却依旧就那三十条枪。太多太多的你主过的话，但最终总是你自已推翻自已的话，或许你有你的道理，但却伤了我的心。其实国家早有规定不能给单位领导送红包，但你却每天策划着今日给哪位送多少礼金，那个送多少红包，谁谁的生日到了要送贺礼，谁谁的儿子结婚了要打多少红包，我却成了一个穷送贿者，人家都以为我很有钱，其实自已的工资还不够送
13、一次贺礼呢。但为了不丢公司的面，每天与有钱人进包箱，玩牌等等，几呼全部的收入皆花在这上面了，为的都是公司的利益，但工资已N年没涨了。为了业务的增长，我每天打电话给这个那个，电话费上去了，业务量上去了，但电话费指示却N年未涨!从你那赚回来的钱又白白的送还给你了，想申请提高电话费标准，你却说别人都没这个想法!那你为什么不说别人的业务量没我大?还有太多太多的话要对领导说，但写到这里心里早已乏累不堪了，真想睡个好觉，但手机却不能关机，就连一个月一天的休息日也不例外，常常半夜有短信息，骚扰电话打进来，但仍得眯着眼睛接听，今日我就关一次机吧，第一次关，也是最终一次在公司关机，因为太累了，就让你扣掉半个月的
14、奖金一次吧，反正也扣习惯了，你总有理由来扣的。好了，也为了节约你的时间，就写到这里吧。祝福公司升升日上一举当上同行业的领头羊!业务员辞职信4敬重的领导：你好。在思前想后反复琢磨一番之后，我确定辞，离开这个曾经以为可以实现幻想的地方，去另一片天空闯荡。以下是我辞职的缘由，同时也是公司存在的问题，希望领导细致想想接下来的众发该如何发展：1、公司招员工“不负责任”。听说公司每年都招业务员(我没见过，不知道真假)，但是招来之后目的不很明确，都知道，招业务员来就是开发新市场的。但是为什么年年业务员都不到一年就辞职?许多员工就是不明确来公司的目的，为什么来众发?原委是众发哪一点吸引你来?再加上公司也不太擅
15、长区分马的种类，做到仁者见仁智者见智，螺丝钉发送到螺丝帽的岗位上，导致不管骡子还是马的都来做业务，结果不一会就都走了。2、公司没有正规系统的业务培训。虽然说公司里也有培训，那只是类似于高校校内里的讲课，好像是没有多大作用更没有多少人去仔细听的。我承认在出去做业务的时候，专业学问很重要，但是更加重要的探望客户的方式方法，如何与客户沟通以及激励自己员工的工作激情上没有培训，至少是我没有接受过。业务员只能自己想方法，通过不正确(时间是检验真理的唯一标准，更准确地说是不成熟)的方法去探望客户，其胜利率可想而知了，这就是为什么新业务员一个大省跑下来没有客户的缘由。这样一批不合格的业务员出去跑市场，事实上是得罪客户，破坏市场。亚洲销售之王陈安之说过，没有接受过培训的业务人员是公司最大的成本奢侈!3、公司领导存在信用问题。蛇无头不行，人无信不立，火车跑得快全凭车头带，领导的方形不明确，下属也很难找到方向。记得王总要求过我们要为自己将来三个月做好安排，没有安排的人很难有很好的发展，但是领导对于我们的规划没有确定，我们有再好的安排也只能是空的。我曾经安排三月就能去东北，于是过年期间我查完了东三省的资料，结果李栋那里不要人。每次找王总他总是说你们现在济南跑着，公司立刻把你们给发出去了。但是结果呢?脱了快两个月了，还是那样!即使不发我们出去，明确支配我们在济南也可以，至少那样我们也有个努力的方向，现
