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1、五、施工组织设计目 录第一章 编制说明4第二章 施工组织机构的配置10第一节 施工管理机制10第二节 施工组织机构12第三章 资源配备计划14第一节 劳动力投入计划14第二节 施工机械配备计划15第三节 材料与预制构件供应保证措施15第四节 施工现场材料与预制构件管理制度16第五节 材料供应流程18第六节 材料与预制构件供应保证措施19第七节 施工成本控制措施19第四章 施工方案与技术措施25第一节 施工准备25第二节 土地平整施工方案261、 梯田定线282、 田坎清基293、修筑田坎294、保留表土305、修平田面321、维修养护332、 促进生土熟化333、田坎利用33第三节 道路工程施
2、工方案35第五节 农田水利工程55第五章 质量管理体系与措施61第六章 安全管理体系与措施68第一节 安全目标68第二节 安全管理体系68第三节 施工现场安全施工基本要求70第四节 安全技术措施73第七章 文明施工及环境保护管理与措施79第八章 工程进度计划与措施83第一节 施工工期83第二节 工期保证措施84第九章 施工重点难点解决方案88第一节 工程特点、重点和难点分析88第二节 施工重点及难点控制89第三节 施工过程中对难点解决措施94第十章 施工总布置96第十一章 与相关部门协调的措施99附图表：101附表一 拟投入本标段的主要施工设备表102附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
3、103附表三： 劳动力计划表104附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图105附表五： 施工总平面图106附表六：临时用地表- 107 -第一章 编制说明一、编制依据1. 县柳树镇土地整理项目项目招标文件。2. 县柳树镇土地整理项目项目施工图纸。3. 我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。4. 国家和行业现行施工验收的规范、规程、标准以及省市关于土地整理施工管理等方面的有关规定。5. 土地开发整理项目规划设计规范6. 土地开发整理项目验收规程TDT1013-20007. 渠道防渗工程技术规范8. 工程建设标准强制性条文9. 雨水集蓄利用工程技术规范10. 荒地治理技术GB_T1645311
4、. 质量管理体系认证标准 12. 环境管理体系，规范及使用指南 13. 职业健康安全管理体系，规范 二、项目概况（一）土地整理1旱地坡改梯工程一标段重点区有旱地399.00亩参加整理，旱地坡改梯主要是改善耕地质量，改善耕作条件。经现场踏勘，结合地形地貌、当地村民意见以及项目投资资金，本次规划选择旱地相对成片以及整理条件较优的区域进行坡改梯。田坎采用土埂或网格护坡或石埂，土埂选择土坎高H为1.0m，网格护坡选择土坎高H1.5m，上游坡1：0.5，下游坡1：0.75，土埂顶宽0.4m，网格护坡采用C15砼压顶，C15现浇混凝土护底。C15砼压顶埂顶高20cm，埂顶宽25cm，护底的现浇混凝土宽30
5、cm，高30cm，网格护坡采用预制C20菱形块干砌拼接，护坡内侧坡取直，外侧坡比1：0.75。2水田整理重点水田整理区域设计硬化田埂，根据实际埂高，硬化田埂高度控制在1m以内，在迎水面采用M7.5浆砌标砖24直墙，表面2cm厚M10砂浆抹面，基础采用高40cm，宽40cm现浇C15混凝土。此外，部分田块背水面采用M7.5浆砌卵石护坡，厚度为30cm，设计坡比为1：0.3，表面5cm厚M10砂浆抹面，基础采用高40cm，宽40cm现浇C15混凝土。参加重点区整理的水田小并大面积为726.8亩。此外，一标段一般区水田整理92.26亩，对其主要进行筑田埂和土地翻耕。（二）农田水利一标段农田水利工程共
6、布置有整治农渠9条，总长7226.16m；整治排水沟5条，长2320.87m；新建蓄水池85m3有6口，新建蓄水池150m3有5口；整治山坪塘8口。1、农渠一标段内布置整治农渠9条。根据渠道灌溉面积大小，确定灌溉流量，由灌溉流量和地形坡度确定整治农渠断面采用U50,U60,T150,T180。2、排水沟一标段共整治排水沟5条，渠道采用预制砼U型槽。根据渠道灌溉面积大小，确定灌溉流量，由灌溉流量和地形坡度确定U型槽的尺寸为U40和T180。3、山坪塘根据项目区水田分布和水资源情况分析调查，为满足灌溉需求需对8口山坪塘进行整治。整治内容主要包括塘内清理整形，内外护坡、坝顶整治、清淤等。本次设计主要
7、是对原有山坪塘增设防渗处理和排洪措施；以提高山坪塘的有效利用率。整治山平塘设计采用C20预制砼六棱块，预制块尺寸为30*30cm,厚度为8cm，并在其下设5cm粗砂反滤层；在上游坡脚设防渗趾墙（设计坝高为2m时，设计6060cm浆砌条石，设计坝高为2m-3m时，设计8080cm浆砌条石，设计坝高大于3m时，设计100100cm浆砌条石，）；塘的坝体充分利用原坝体结构，对原坝体宽度较窄的坝体进行坝体加宽，坝体宽度不小于2m。采用C20预制砼六棱块护坡的坝体整治后山平塘迎水放坡为1：1.5，背水面放坡为1：1，对于采用浆砌条石护坡的坝体迎水面放坡为1：0.5，背水面放坡为1：1；但在施工过程中，由
8、于大部分山平塘涉及淤泥清理，考虑将清理的淤泥晾干后用于坝体背坡整形或转运到零星荒草地和宅基地整理的地块用于表土回填；同时在原有基础上增设溢洪道及放水管等设施，设计溢洪道断面尺寸为15060cm，所有溢洪道均采用M7.5浆砌条石砌筑和现浇混凝土两种形式；放水管采用500C20钢筋砼预制管。4、蓄水池结合项目区实际降雨和沿山沟、背沟设置等情况，蓄水池设计频率取75%，降雨按照一次降雨50mm设计，项目区共布置圆形蓄水池11口，设计均采用圆柱型结构。经广泛征求当地农民群众和 县本项目专家组意见，在需水量较大地方布置5口1503，其余6口均为853。经计算，853的蓄水池采用池体内径6.0m，净深3.
9、0m；池壁采用M7.5浆砌标砖，M10水泥砂浆抹面，池底采用C15砼现浇厚20cm。1503的蓄水池采用池体内径为8m，净深3.0m；池壁采用M7.5浆砌标砖，M10水泥砂浆抹面，池底采用C15现浇砼厚20cm。为保证人畜安全，蓄水池周边设砖砌花格栏杆，同时蓄水池内设取水梯步和取水平台，供上下水池清淤及池体维护使用。蓄水池配套功能设置有引水渠、沉沙池、引水沟等，单个蓄水池引排水沟长度为50m。（三）道路工程1、田间道设计根据一标段道路布置原则，结合项目区内现有道路情况进行道路布置，整治田间道6条，总长1862.37m。2、生产路设计一标段布置新建生产路10条，长3856.38m，此次生产路设计
10、为8cm厚预制C15砼路面，路宽1m，底部20cm原土夯实垫层。3、涵管设计本标段共布置涵管24座。根据实际情况，在渠道与田间道和生产路交叉的地方布置400，600的C20钢筋混凝土管。三、编制范围及内容 项目主要施工技术方案，项目工期进度安排，项目组织计划，项目安全、环境保护及质量保证措施。四、项目管理的主要目标根据业主和监理单位的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：1、质量目标确保质量等级“优”，实现“过程精品”，实现争创土地整理优质工程，使该工程成为业主完全满意的精品工程。2、工期目标我公司结合本工程的特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计
11、划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：该工程总工期150天。3、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和与工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工
12、组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。4、安全目标我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故及恶性中毒事件等，积极配合政府，采取切实可行的办法，预防相关传染病的传播等。5、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省特别是遂宁地区关于建筑工程施工的各项
13、管理规定执行，加强组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”和四川省、遂宁地区的“文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和对外形象方面。将成为我公司在遂宁地区的样板和代表性工程。创建遂宁市“绿色环保工地”，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。6、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第二章
14、 施工组织机构的配置 本工程是我公司树立企业形象的窗口，优质、高效、安全地完成该工程的建设任务，为建设单位提供优质的建筑产品，是我们奋斗的目标，对我们在激烈的市场竞争中立于不败具有非常重要的现实和深远的意义。第一节 施工管理机制一、项目施工管理组织1、组建精干高效的项目经理部，未经建设方同意，该项目经理不能随意调换。2、本工程拟派一名工程师担任此项目的主管工程师，全面负责技术工作。3、充分授予项目经理的责、权、利，对外代表法人，对内在项目上全面进行灵活、高效的管理。二、施工管理机制根据本人工程的规模、特点，成立以公司领导为首的工程指挥部直接管理，并委派具有丰富施工经验的工程师负责具体的施工管理
15、，设立由项目经理、项目主管工程师、项目副经理组成的工程项目经理部，项目经理部下设多名各专业技术人员负责现场施工。对工程项目的工期、质量、安全、成本、文明施工等进行综合控制，有计划的组织施工和协调，并强化项目管理，重点对施工过程的质量控制管理。公司组织机构图总 经 理总经济师总工程师总会计师质检科体班组财务科经营科人事科班组技术科各项目工程处第二节 施工组织机构本工程若我公司荣幸中标，我们将以公司经理牵头，选派文化素质高，曾有多次类似工程经历，勤奋实干、工作热情高的工程技术人员和经营管理人员，组建“ 县柳树镇土地整理项目一标段项目工程项目经理部”，按照项目法组织施工。本工程项目经理部经理将由我公司最具有丰富的土地整理工程施工经验，并曾多次组织类似工程施工的项
