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1、2016年二建施工管理模拟题二一、单项选择题（每题只有唯一一个正确答案，每题1分）1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（ ）。A 项目管理的核心任务是项目的组织协调B 建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C 业主方的进度目标是项目竣工验收的时间目标D编制项目建议书属于项目决策阶段的工作2、下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是（ ）。A 对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任B 施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务C 对于施工总承包管理模式，施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同D 不论分包合同如何签订，
2、施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令3、关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说法，正确的有（）。 A项目结构图中，矩形框表示工作部门，用双向箭线连接矩形框 B 组织结构图中，矩形框表示工作任务，用直线连接矩形框 C 合同结构图中，矩形框表示项目的参与单位，用单向箭线表示合同关系 D 组织结构图中可以反映一个组织系统中各组成部门的组织指令关系 4、关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（ ）。A 项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能B 管理职能分工表反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工C 一个项目只能编制一个统一的管理
3、职能分工表D 组成管理的环节就是管理的职能，管理职能分工表不能用于企业管理5、关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（ ）。A组织结构图描述的是项目各工作任务之间的组织关系B 职能组织结构中的每个工作部门只有唯一的指令源C项目结构图描述的是工作对象之间的关系D 线性组织结构具有唯一的指令源，因此每一个工作部门只有一个上司和一个下属6、施工组织总设计包括如下工作：计算主要工种的工程量；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；拟订施工方案。其正确的工作顺序是（ ）。 A B C D7单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计都包括的内容有（ ）。A 建设项目的工程概况 B 施工总进度计
4、划C 施工特点分析 D 施工方法和施工机械8、关于项目目标的动态控制，下列说法中正确的是（ ）。A 项目管理最基本的方法论是全寿命周期控制论B 项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C 调整项目管理的工作任务分工属于目标动态控制的管理措施D 改进施工方法属于目标动态控制的管理措施9、项目经理在承担施工管理过程中，需履行的职责包括（）。A选择分包人 B执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款C签订工程承包合同D调配并管理进入项目的各种生产要素10、某公司对难以控制的地质风险向保险公司投保，这属于风险响应的（ ）措施。A 风险规避 B 风险减轻 C风险转移 D 风险自留11
5、、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（ ）。A 主持设计单位向施工单位的设计交底B 审查施工分包单位的资质C 检查施工单位的工程自检工作D 对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查12、关于旁站监理，下列说法中正确的是（ ）。A 旁站监理发现施工企业存在违反工程建设强制性标准行为的，无权要求施工企业立即整改B 施工企业在需要实施旁站监理的关键工序施工前24小时，应当书面通知监理机构C 施工中出现了严重问题，旁站监理需要签发局部暂停施工指令D施工中出现了严重问题，旁站监理需要向监理工程师和业主代表报告13、按照建标201344号文件，建筑安装工程费用按构成要素包括（）。A人工费+材料费+施
6、工机具使用费B分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金C直接费+间接费+规费+利润+税金D人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金14、根据建安费用组成的现行规定，下列费用中不能计入企业管理费的是（ ）。A 工具用具使用费B劳动保险和职工福利费C 住房公积金D 劳动保护费 15、关于建筑安装工程计价程序，下列说法中正确的是（ ）A 税金的计算基础为分部分项工程费和措施项目费、其他项目费三者之和B 施工企业在投标报价时，其他项目费中的暂列金额、暂估价、计日工只能按招标文件提供的金额计列C施工企业在投标报价时，安全文明施工费和规费只能按规定标准计算D施工企业在投标报价
7、时，其他项目费可以自主报价16、按照我国现行规定，工程量清单中的分部分项工程综合单价不能包括（ ）。A 人工费、材料费和施工机具使用费 B 措施费 C 管理费和利润 D 施工风险费17、编制人工定额时，不应计入工人有效工作时间的有（ ）。A准备与结束工作时间B基本工作时间 C辅助工作时间 D不可避免的中断时间18、已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（ ）m3。A47B51C56D7019、 关于工程计量，下列说法中正确的是（ ）。A 对于单价合同，发包人应在收到承包人计量报告后14天内核实B 采用工程量
8、清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C 对于总价合同，承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告D 对于总价合同，发包人应在收到工程量计量报告后7天内进行复核20、关于合同价款的调整，下列说法中正确的是（ ）。A 因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期中两者中的较低者B合同价款采用造价信息差额调整法调整时，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价，施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整C 发包人收到承包人提交现场签证报告后的24小时内予以确认D 任一计日工项目持
9、续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的48小时内，向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份21、关于暂估价，下列说法中正确的是（ ）。A 暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付可能发生的但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额B 工程量清单中给定暂估价的材料设备不属于依法必须招标的，由发包人按照合同约定采购，经承包人确认后取代暂估价，调整合同价款C发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，而且承包人不参加投标的，由承包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价（投标总报价）中。D发包人在招标工程量清单中给
10、定暂估价的专业工程，依法必须招标的，而且承包人参加投标的，由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由承包人承担22下列事件中，承包商向业主方提出的费用索赔能成立的是（ ）。A 因发包人原因造成施工企业自有施工机械窝工，可以索赔机械台班费B 由于工程范围的变更，文件有缺陷或技术性错误，业主方没有提供现场，承包商可以进行利润索赔C 因分包商工作失误导致承包人人员窝工，可以索赔人工窝工费D 由于工地现场材料被偷，可以索赔材料损失费23关于预付款的支付与抵扣，下列说法中正确的是（ ）。A 包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价的（扣除暂列金额）的15%不宜高于签约合同价的的30%B 发包人
11、应在收到承包人预付款支付申请的7天内进行核实并签发预付款支付证书C 发包人在预付款期满后的14内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第15天停止施工D 承包人的预付款保函（如有）的担保金额在预付款被全部扣回前应保持不变24下列各项中属于成本管理的经济措施的是（ ）。A 编制施工成本控制工作计划B 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D 密切注视合同执行的情况，寻求合同索赔的机会25下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A施工预算的编制以预算定额为主要依据，施工预算是投标报价的主要依据B 施工图预算是施工企业编制施工计划、签发任务书的
12、主要依据C施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件26. 施工成本控制工作的核心和最具实质性的一步是（ ）。A 分析和纠偏 B 分析和预测 C 预测和纠偏 D 纠偏和检查27某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ） A己完成工作实际费用为75000元 B费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用 C进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后 D费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用28、关于施工成本分析的方法，下
13、列说法中不正确的是（ ）。A 施工成本分析的基本方法包括 比较法、连环置换法、表格法和比率法B 连环置换法可分析各种因素对成本的影响程度C 比率法包括相关比率法，构成比率法和动态比率法D 可以看出量、本、利的比例关系的成本分析方法是结构对比分析法29、建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。 A B C D30、关于进度控制的任务，下列说法中正确的是（ ）。A 业主方进度控制的任务就是控制设计阶段和施工阶段的进度B 设计方控制控制的依据是设计招标文件C 施工方进度控制的依据是设计
14、任务书D 施工方应根据项目的特点编制不同深度的、不同功能的、不同周期的施工进度计划31、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。A施工企业的旬生产计划 B建设工程项目施工的月度施工计划C施工企业的月度生产计划 D建设工程项目施工的季度施工计划32、关于实施性施工计划作用的说法，正确的有（ ）。 A作为编制单体工程施工进度计划的依据 B论证施工总进度目标 C确定一个月的资源需求 D确定里程碑时间的进度目标 33、某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。A 1 B 2 C 3 D 4A5132456987B4C3G4E4D4I4K2J23LH434、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们
