《工程BIM技术运用评定标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程BIM技术运用评定标准（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河北省京秦高速遵秦段BIM技术标准化要求（原稿）在实施过程中，各标段项目建立专职 BIM小组，在总承包部BIM小组的领导下负责其所属标 段内工程及构造物的建模与模型维护，在应用的过程中发现问题，由具有丰富现场施工经验的路基、 桥梁、隧道、路面、交安等专业成员解决问题，再由BIM团队在模型中执行，形成相关的文件与成 果辅助现场施工。项目部组织架构不变，每个部门的部分或全部员工具备应用B h技术能力去发现问题、协助各对应BIM小组解决问题。河北京秦高速遵秦段项目BIM应用点评定表序 号应用阶段应用点内容级别评价标准1.BIM实施方案I依据工程施工BIM模型建模标准、建筑工程施工BIM技术应用指南编
2、制项目部BIM实施方案，包括实施策划和实施标准；并报项目公司批准备案。2.BIM筹备阶段BIM培训I对实施团队进行培训，各专业人员能够准确建立专业模型。冋时项目每年至少培训2次，要有培训签到表、照片等文字影像记录，做到逢培必考。3.（5个点）编制材料计划I利用BIM模型提取材料用量，制定材料控制量与节点，编制材料米购计划。4.编制施工进度计划I提供可视化3D虚拟模型，动态展示项目进度，检验进度计划合理性。5.临建设施标准化I对项目部、梁场、拌和站、等施工区域进行布置，使其符合项目标准化要求。1施工工艺/工序模拟I配合工程施工需求，进行三项以上的基于BIM技术工艺/工序的模拟演示；模拟要将材料、
3、工艺参数、工序等信息用文字或语音表达清晰。2可视化技术交底I利用BIM技术进行三项以上三维可视化技术交底；交底的截图要清晰、信息准确到位。3BIM实施阶段协助施工方案编制I利用BIM技术配合两项以上方案编制中的节点分析、计算、验算等。要求在临建、基坑、模架、钢筋类 方案应用BIM技术。4.（6个点）深化设计I各专业深化设计、出图等（路基、桥涵、隧道、安全设施、场区、专项设计，）5质量控制I采集现场数据，建立质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，形成可追溯记录。6.安全控制I对施工现场安全防护进行标准化布置，符合集团标准化。1辅助图纸会审n利用BIM模型辅助进行图纸会审，提前发现图纸问题并及时
4、解决图纸问题。（提供模型会审记录表）2.工程策划阶段（5个点）进度计划校核优化n通过施工模拟，结合资金曲线、资源曲线，对进度计划进行合理性分析。3.施工场地布置n按土石方施工、桥涵施工、边坡及防护施工、隧道施工、交安设施等不同阶段对施工场地布置进行协调 管理，检验施工场地布置的合理性，优化场地布置。（要有文字、图片、视频说明）4.项目模型样板文件n规范基础样板文件的选择，包括轴网、标高、墙体、视图设置、材质、单位、可见性设置等内容。5.模型过程审查n对接收的全专业设计阶段模型进行复核检查。（提供模型检查成果文件：模型问题记录表或其他。）1施工方案对比分析n利用BIM技术进行三项以上施工方案进行
5、方案比选，选择最优施工方案。2工程施工阶段桥涵、隧道施工n利用模型完成结构的优化组合方案、进行施工交底、计算实际工程数量。3（9个点）施工图模型过程管理n利用局域网、云空间等进行施工图版本管理，对各专业施工图、深化设计图等进行实时动态更新管理， 并及时反映设计变更洽商的图纸更新内容，更新后的模型需创建与变更单号相同名的模型视图。4材料精细化管理n按节点要求编制材料计划，对提交的材料计划，通过模型的准确工程量做对比分析，审核通过后，进行 限额领料控制，达到材料精细化管理。序 号应用阶段应用点内容级别评价标准5.物料跟踪n结合二维码技术，对于场外预制构件状态的实时同步，在模型中反馈中预制构件的进度
6、及状态。6.工程资料管理n采集现场质量、安全、文明施工等数据，与模型即时关联等，方便管理人员查找。7主要设备管理n大型设备与结构施工的模拟、计算分析，确保方案最优。8施工进度管控n通过实际时间录入，将计划工期与实际工期进行对比，跟踪现场实际完成情况，明确工期提前或滞后工 序，便于施工过程中良好控制及反馈；通过BIM模型实时展现现场的施工状态，并通过模型动态展现上月完成情况和下月计划情况以及保证措施。9.质量、安全控制n通过模型辅助管理人员进行现场质量验收，安全管理，形成验收信息、资料及可视化记录。1竣工交付阶段BIM模型维护阶段性整合各阶段模型，接收、录入与产生相关信息，更新和维护BIM竣工模型。1运维阶段BIM模型管理形成竣工交付BIM模型，对模型进行维护更新。
