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1、青州益能热电有限责任公司安全生产责任制(修改试行)青州益能热电有限责任公司 发布2006年1月1日 印发目 录1.总则2.公司岗位安全生产职责。2.1总经理安全生产职责2.2副总经理安全生产职责2.3主任（科长）安全生产职责2.4运行值长安全生产职责2.5运行班长安全生产职责3.公司部门安全生产职责3.1生技部安全生产职责3.2运行车间安全生产职责3.3检修车间安全生产职责3.4财务部安全生产职责3.5供应部安全生产职责3.6营业部安全生产职责3.7综合部安全生产职责1、总则1.1为了坚持贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的方针，提高我公司员工安全生产的法制观念，保证安全生产，特制订本制度，各
2、级领导都应该认真贯彻执行。1.2安全生产是一项长期的综合性工作，必须树立科学全面的安全观，实行全面、全员、全方位、全过程的管理。各单位要贯彻“谁主管、谁负责”的原则，认真落实各级领导、各个部门、各个岗位的安全生产责任，明确安全职责，做到责任分担，并实行下级对上级负责的安全生产逐级责任制。1.3安全管理实行分级管理与领导责任制相结合的原则，总经理是安全工作的第一责任者，对安全工作负全面的领导责任。各级生产、管理部门都必须建立完善的安全责任制，各级领导要在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1.4公司员工必须认真学习有关安全生产法规，坚持“预防为主”的
3、方针，积极、有计划的搞好安全活动，采取各种措施，消除设备隐患，防止事故发生，同各种违犯安全规章制度的不良行为作斗争。1.5各级领导、各部门应积极主动组织或参加安全分析会及各类安全检查、教育培训、竞赛评比、表彰先进等活动，并配合防灾减灾、事故处理、抢险救援等各种安全生产重要活动。1.6我公司安全生产目标是：1.6.1不发生重大事故、特大事故。1.6.2不发生人身重伤死亡事故。1.6.3实现二个百日无考核事故记录。1.6.4机组非计划停运率不超过3次台年2、岗位安全生产责任制2.1 总经理2.1.1 总经理是公司安全生产的第一负责人，对本单位安全生产和本职责的执行，以及各部门与各级人员的安全生产责
4、任制的建立、健全与贯彻落实，负全面领导责任。2.1.2 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家和上级发布的法律、法令、政策、规程制度和指示。2.1.3 定期研究、检查公司的安全生产情况，听取基层单位的汇报，对重大问题进行决策。2.1.4 发生事故或重大不安全问题，要亲临现场了解情况，组织调查，必要时亲自挂帅组成事故调查委员会，以事故的性质、责任及处理意见要表明自己的态度。2.1.5 组织制订批准属于公司范围内统一执行各种规章制度，批准实行对安全方面的奖励和惩罚，批准对员工进行的行政处分。2.1.6掌握有关的安全规程、制度，并结合企业的实际情况，健全和完善各项现场制度，抓好规程、制度的贯
5、彻。2.1.7组织制定年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按本单位控制重伤和设备事故的目标，层层落实责任，实行分级控制，确保安全目标的实现。2.1.8建立和完善安全生产保证体系，协调党群组织，各负其责，密切配合搞好安全生产工作，实现全员、全方位、全过程的安全管理。2.1.9主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安全监察部门的工作汇报，并保证安全监察人员与同级生产人员享受同等待遇。2.1.10审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。坚持重奖重罚原则，使安全奖真正起到正面
6、激励和反面约束的作用。2.1.11每月主持召开一次安全分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。2.1.12每季度至少对生产单位进行一次全面的生产、施工现场巡视检查。每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，每月参加班组安全活动一次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议，并认真研究解决，不断提高和改善安全生产的环境和条件。2.1.13坚持“以人为本”的管理思想，掌握职工思想动态，不断改善职工物质和文化生活，使职工以良好的精神状态投入安全生产工作；熟悉主要设备状况，虽重大设备缺陷和薄弱环节要亲自组织落实消除，提高设备完好率。2.1.14按照电业生产事故调查规程的
7、规定，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提高防止事故重复发生的措施。2.1.15凡因下列原因造成事故，要追究领导责任：（1） 违反安全生产职责规定或安全生产职责不落实。（2） 对上级或本企业提出的安全生产、施工措施贯彻不力，“两措”计划无实施方案或督促检查不力。（3） 对重复性的频繁事故不能采取有效措施杜绝。（4） 职工安全培训不力、考核不严、主要生产岗位人员长期配备不齐，影响安全生产。（5） 现场规程制度不健全，安全防护装置、安全工器具和个人防护用品不全或不合格。（6） 重大设备缺陷和薄弱环节不能及时组织消除。（7） 违章指挥，造
8、成工人冒险作业或对违章作业制止不力。2.2 副总经理2.2.1 公司的安全生产负具体的领导责任2.2.2 直接领导安全技术部门贯彻国家安全生产方针、劳动保护政策及安全生产的指示、规定。2.2.3 组织对员工的安全教育，领导和组织安全大检查。2.2.4 组织重大设备缺陷处理，组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理。影响安全生产的重大问题及时提交总经理办公会议讨论决定。2.2.5 审定批准反事故措施计划。2.2.6 对于影响安全的生产项目和反事故措施计划，要求生产、技术、劳资、财务、供应等部门优先安排，确保实现。2.2.7 每月末检查一次反措执行情况，对安全生产存在的问题，组织有关部门研究对
9、策，限期解决。2.2.8具体组织定期的安全大检查活动和“安全月”活动，做好中间检查和最后验收评价。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或单位，限期完成。2.2.9负责安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安全监察部门的工作汇报，支持安全监察部门履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负责领导责任2.2.10参加或主持本企业每月的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时正确解决安全生产中存在的问题。2.2.11经常深入生产、施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。2.2.12按照电业生产
10、事故调查规程，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“三不放过”。2.2.13凡因下列原因造成事故时，要追究领导责任:(1) 违反安全生产职责规定或安全生产职责不落实。(2) 对上级和本公司提出的安全生产要求和反事故措施贯彻落实不力。(3) 对重复性的频发事故不能采取有效措施杜绝。(4) 对职工安全技术培训不力。(5) 现场规程制度不健全。(6) 重大设备缺陷和薄弱环节不能及时组织消除。(7) 对违章指挥和违章作业制止不力。2.3主任（科长）2.3.1本单位的安全生产第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标负全面责任，对本单位安全生产负全面直接领导责任
11、。2.3.2 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，执行上级发布的一切有关安全的规程、制度和指示。2.3.3 在管理生产的同时管理安全工作。负责使本单位所属设备的防护设施、安全工具、生产现场等符合安全要求，发现问题及时解决。2.3.4 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要把安全工作贯穿于具体环节中去，做到安全工作经常化、制度化、具体化。2.3.5 经常对职工进行安全生产教育，加强安全生产的责任感，及时消除不安全因素，提高职工自我防护能力。2.3.6 按公司有关规定，编制年度、季度计划（每年十月底以前各车间将本部门下年度的两措施计划报生技部，十一月底之前生技部将公司下年度两措计划
12、草案报总经理审查、批准，然后上报、下发并列入综合计划）。2.3.7 组织本单位认真执行反事故措施计划，并把此项工作摆 在首要位置，把执行反措情况作为评价各班或个人安全工作好坏的重要依据之一。2.3.8 根据我公司的安排，组织开展好本单位季节性安全大检查，并及时消除检查的缺陷和隐患，不断提高所辖设备的健康水平。2.3.9发生事故、障碍或严重的异常，要亲临现场了解情况，掌握第一手资料，组织调查分析，并及时向公司报告。2.3.10制订并报告有关工作的安全措施，对危险性大的作业、大小修需制订安全措施，经领导审查批准后认真执行，车间主任要亲临现场监督检查落实情况。2.3.11领导开展安全活动，保证活动时
13、间，督促检查班组建立健全各项安全记录资料。2.3.12批准并实行对本单位安全方面的奖惩；提出对安全生产有贡献或造成事故者的处理意见，报生技部经总经理批准后执行。2.3.13要充分支持本单位安全员的工作，使他们有职有权有责，不得因为安排安全员其他任务而削弱安全监察工作，安全员任免须经公司批准。2.4值长2.4.1认真贯彻执行安全生产方面的各种规程、制度和上级有关指示、要求，对本公司生产人员、运行与备用设备的安全负有领导责任。2.4.2掌握设备运行情况、设备计划检修进展情况，督促有关部门及时消除设备缺陷，提高设备安全运行水平。2.4.3严格遵守“两票、三制”的有关规定，并监督指导各运行班组严格执行
14、。2.4.4定期组织运行技术分析，掌握人员和设备存在的薄弱环节，提出消除意见和建议。2.4.5发生事故或异常时，负责指挥处理，把事故控制在最小范围内，并采取有效措施尽快恢复正常运行。2.5 班（组长）2.5.1 认真执行级有关安全生产及劳动保护法令、规定指示，对本班组所辖设备和职工的安全负责。2.5.2 正确地组织生产，在安排工作的同时，布置安全措施，及时检查防护设备和安全工具。2.5.3 组织好本班组的每周安全活动日，进行每日开工前的安全教育和收工后的安全小结，分析本班组存在的问题，学习上级安全通报。2.5.4 组织员工学习电业安全工作规程、运行、检修规程，教育职工遵章守纪，严格执行“两票三
15、制”，树立严细的工艺作风，定期进行安规和各项技术标准的考核。对严格遵守安全规程避免了事故的发生或违章蛮干造成事故者提出奖励或处理意见。2.5.5 根据公司和车间的安排按时完成反事故措施计划和安全技术措施计划。2.5.6 严格执行交接班制度、巡回检查制度和设备定期试验轮换制度。2.5.7 认真开展季节性安全大检查，认真履行自己的职责，消除自己能够消除的设备缺陷和不安全现象。2.5.8 本班组发生的事故、障碍、异常及时向上级反映，不隐瞒、不谎报，并积极组织本班人员调查、分析、搜集上报的原始材料。2.5.9 积极做好“两票”合格率及班组安全活动的统计、记录工作。搞好资料积累，掌握规律，做到超前诊断，防患于未然。2.5.10 及时总结安全生产中的好人好事，批评各种不安全现象，制止违章作业，充分发挥本班安全员的作用。3、部门安全生产责任制3.1生技部安全生产责任制3.1.1监督检查各部门执行法规、安规和两票三制的情况。3.1.2根据公司事故、障碍、异常认定及调查、处罚细则的规定，审查各部门的事故、障碍、异常报告，并做好本部门安全管理的基础工作。3.1.3组织和参加公司领导主持的重大事故调查分析，提出分析报告。3.1.4督促有关部门及时消除危及人身、设备安全的重大
