《2022年软考-信息系统项目管理师考前模拟强化练习题82（附答案详解）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年软考-信息系统项目管理师考前模拟强化练习题82（附答案详解）（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年软考-信息系统项目管理师考前模拟强化练习题（附答案详解）1. 单选题以下( ) 属于项目管理知识体系中的软技能。问题1选项A.激励B.培训C.规划D.研发【答案】A【解析】项目管理基础知识，参考教程P133，软技能包括人际关系管理。软技能包含以下内容。（1）有效的沟通：信息交流。（2）影响一个组织：“让事情办成”的能力。（3）领导能力：形成一个前景和战略并组织人员达到它。（4）激励：激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。（5）谈判和冲突管理：与其他人谈判或达成协议。（6）问题解决：问题定义和做出决策的结合。2. 单选题规划质量管理的目的是（）。问题1选项A.准备对策，确保符合质
2、量要求B.建立对未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心C.评估绩效D.确保项目满足承诺的需求【答案】A【解析】本题考查规划质量管理，参考信息系统项目管理师教程（第3版）P317。规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符合质量要求的过程。本过程的主要作用是，为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。故选项A正确。质量保证旨在建立对未来输出或未完输出( 也称正在进行的工作)将在完工时满足特定的需求和期望的信心。故选项B错误。质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更过程。本过程的主要作用包括：(1)识别过程低效或产品质量低劣的原因，建
3、议并采取相应措施消除这些原因。(2)确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，足以进行最终验收。选项C和选项D都属于质量控制的内容，故选项C和选项D错误。3. 单选题根据“十四五”规划和2035年远景目标纲要，到2035年，我国进入创新型国家前列、基本实现新型工业化、信息化、城镇化、（ ）.问题1选项A.农业现代化B.区域一体化C.智能化D.数字化【答案】A【解析】“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出：展望2035年我国将进入创新型国家前列，基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，建成现代化经济体系。4. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏
4、内。【说明】某项目的网络图如下:其中，各活动正常完工时间、正常完工直接成本、最短完工时间、赶工增加直接成本(如下表所示)。另外，项目的间接成本为500元/天。【问题1】(4分)请确定项目的关键路径。【问题2】(3分)根据网络图确定项目正常完工的工期是多少天?所需的成本是多少?【问题3】(3分)讨论下列事件对计划项自进度有何影响:(1）活动D拖期2天;(2）活动B拖期2天;(3）活动F和G在规定进度之前1天完成。【问题4】(7分)项目想提前一天完工，基于成本最优原则，可以针对哪些活动赶工?赶工后的项目成本是多少?【问题5】(8分)基于项目整体成本最优原则，请列出需要赶工的活动及其工期。基于以上结
5、果，确定赶工后的项目工期及所需成本。【答案】【问题1】(4分)关键路径为: ADFH (2分)和AEGH (2分)【问题2】 (3分)工期是25天。(1分)所需成本是25*500+14900=27400元(2分)【问题3】 (3分)(1) 进度将延后 (1分)；理由： D在关键路径上；(2)没有影响(1分)；理由：B总时差为2天；(3)进度将提前1天 (1分)；理由：两条关键路径同时压缩1天，工期缩短1天。【问题4】 (7分)方案1:可以D和G活动各赶工1天。增加直接成本400元。方案2:可以对H活动赶工1天。增加直接成本400元。方案3:可以对A活动赶工1天。增加直接成本400元。所以可以对
6、活动ADGH赶工。(答对1 个活动得1分，总共4分)赶工后的项目成本是500*24+14900+400=27300元。(3分)【问题5】(8分)需要赶工的活动:第一步：D活动赶工1天，压缩后D活动工期3天 (1分)G活动赶工1天，压缩后G活动工期4天(1分)第二步：H活动赶工1天,压缩后H活动工期4天(1分)第三步A活动赶工2天;压缩后A活动工期8天(1分)赶工后的项目工期为21天(2分)所需成本为500* 21+14900+1600=27000元(2分)5. 单选题（ ）活动属于“量化的管理项目”过程。问题1选项A.建立并维护项目的质量的过程性能目标B.选择度量项与分析技术C.选择的过程与属
7、性D.监督所选过程的性能【答案】D【解析】本题考查量化的项目管理相关知识。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）P811。A：建立并维护项目的质量的过程性能目标（准备量化管理的项目）B：选择度量项与分析技术（准备量化管理的项目）C：选择的过程与属性（准备量化管理的项目）D：监督所选过程的性能（量化的管理项目）量化的项目管理过程包括准备量化管理项目和量化的管理项目两个字过程其中，量化管理项目涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动。（1）使用统计与其他的量化技术监督所选子过程。（2）确定项目的质量与过程性能目标是否正在得到满足。（3）对所选问题执行根本原因分析以解决不足。故本题选D。6. 单选题产
8、品版本更新的，由于工期紧张，测试工程师补测了更新部分的功能，并将测试结果补充到上一版本测试报告中，则该工程师的操作最可能引发的是（ ）。问题1选项A.缺陷风险B.测试环境风险C.回归测试风险D.测试技术风险【答案】C【解析】本题考查信息系统综合测试与管理-测试风险管理相关知识。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）P748。缺陷风险。某些缺陷偶发，难以重视，容易被遗漏。测试环境风险。有些情况下测试环境与产生环境不能完全一致，导致测试结果存在误差。回归测试风险。回归测试一般不运行全部测试用例，可能存在测试不完全。测试技术风险。某些项目存在技术难度，测试能力和水平导致测试进展缓慢，项目延期。故本题
9、选C。7. 单选题工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是：（ ）。问题1选项A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具【答案】A【解析】本题考查云计算的相关知识；其中弹性伸缩是指可以根据您的业务需求，设置创建伸缩策略告警伸缩，对云服务器计算资源进行定时伸缩自动化管理，达到高效率、节约成本、及时容错的目的。A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能B.检
10、查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮（自动化管理，无需人员操作，可以不需按钮）C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用（网络可用性）D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具（存储容量大小） 本题正确答案A。8. 单选题关于沟通管理过程的描述，正确的是（ ）。问题1选项A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通【答案】D【解析】A选项，管理沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B选项，项目
11、管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决（不是任何问题）C选项，管理沟通，根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。9. 单选题企业内的应用集成可以包括表示集成、数据集成、控制集成和业务流程集成等多个层次和方面，对于这些集成方式关系的描述。不正确的是（）。问题1选项A.在业务逻辑比较稳定的情况下，数据集成比表示集成更灵活B.控制集成比表示集成和数据集成灵活性更高C.数据集成比控制集成复杂性高，控制集成比表示集成复杂性高D.业务流程集成的复杂性最高，这种集成超越了数据和系统【答案】C【解析】参考信息系统项目管理师教程第三版P55表示集成也称为界面集成，这是比较原始和
12、最浅层次的集成，但又是常用的集成。表示集成是黑盒集成，无须了解程序与数据库的内部构造。常用的集成技术主要有屏幕截取和输入模拟技术。为了完成控制集成和业务流程集成，必须首先解决数据和数据库的集成问题。在集成之前，必须首先对数据进行标识并编成目录，另外还要确定元数据模型，保证数据在数据库系统中分布和共享。因此，数据集成是白盒集成。相对而言数据集成比表示集成更灵活。（A选项正确）控制集成也称为功能集成或应用集成，是在业务逻辑层上对应用系统进行集成的。控制集成的集成点存于程序代码中，集成处可能只需简单使用公开的API（Application Programming Interfiace,应用程序编程接
13、口）就可以访问，当然也可能需要添加附加的代码来实现。控制集成是黑盒集成。表示集成和数据集成适用的环境下，都适用于控制集成。但是，由于控制集成是在业务逻辑层进行的，其复杂度更高一些。（B正确、C选项错误）而且，很多系统的业务逻辑部分并没有提供API,这样，集成难度就会更大。业务流程集成也称为过程集成，这种集成超越了数据和系统（D选项正确），它由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成。当进行业务流程集成时，企业必须对各种业务信息的交换进行定义、授权和管理，以便改进操作、减少成本、提高响应速度。业务流程集成不仅要提供底层应用支撑系统之间的互连，同时要实现存在于企业内部的应用之间，本企业和其他合作
14、伙伴之间的端到端的业务流程的管理，它包括应用集成、B2B集成、自动化业务流程管理、人工流程管理、企业门户，以及对所有应用系统和流程的管理和监控等。10. 单选题Project Risk Management processes consist of the following elements.except:（ ）。问题1选项A.hide the risksB.identify the risksC.assess the risksD.determine the risks【答案】A【解析】项目风险管理流程包括以下要素。除了：A.隐藏风险B.识别风险C.评估风险D.确定风险正确答案A11. 单选题（ ）是隐性知识的特征。问题1选项A.经过编码、格式化、结构化B.规范、系统、稳定、明确C.不易保存、传递、掌握D.用公式、规律、原则等方式表述【答案】C【解析】隐性知识具有.不易保存、传递、掌握的特征。隐性知识是指难以表达、隐含于过程和行动中的非结构化知识。隐性知识共享的方法主要
