高校行政管理现况和策略论文

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1、摘要:行政管理模式落后虽然教育改革的不断深化,但高校行政管理 工作始终延续着陈旧的管理模式。传统管理理念和思维方式是制约管 理体制改革的主要原因。首先是缺乏现代化办公手段。例如离职或退 休老师办理离校手续,非常繁琐,有时需要一周才能办完,甚至更长 关键词:高校,行政管理,现况,策略,论文,行政,管理模式,落后,虽然一、行政管理模式落后虽然教育改革的不断深化,但高校行政管理工作始终延续着陈旧 的管理模式。传统管理理念和思维方式是制约管理体制改革的主要原 因。首先是缺乏现代化办公手段。例如离职或退休老师办理离校手续, 非常繁琐,有时需要一周才能办完,甚至更长。一张 A4纸的表格, 要盖近二十个章,

2、也就是要跑近二十个部门,例如财务、人事处、图 书馆、实验室管理、房管科、后勤等等,有的部门可要跑好几次。流 程繁琐,办事人员意见大。其次管理机制落后。如高校行政管理工作 人员,大多数从事的管理岗位与所学专业不符,造成文章发表和课题 申报受限,困难重重,且整日忙于日常的琐碎工作,相对于教师而言, 缺少时间和精力致力于工作的系统研究。目前极少有学校对行政管理 人员在这方面的给予政策扶持。止匕外,大部分高校管理岗位福利待遇 相对偏低。所以高校管理模式相对滞后制约着学校可持续发展。二、改进高校行政管理工作的对策1、提高高校行政管理人员素质 因素。首先高校行政部门应全面落实科学发展观, 将科学发展观应用

3、 到学校行政管理工作中,坚持以人为本的管理理念,提高服务意识。管理人员紧跟学校发展步伐,做好本职工作,必须具备较高的政治文 化修养和高度的事业责任心,树立创新意识。止匕外,加强对高校行政 管理人员的培养也是保证高校开展管理工作的重要条件。具体措施, 如邀请社会相关专业知名专家学者到学校举办讲座,组织管理人员积 极参与;定期开展与行政管理相关的学习; 组织行政管理人员到兄弟 院校调研学习,选派积极分子进修等等。同时,高校行政管理人员也 要具备一定的自学能力,根据所在岗位要求不断学习、完善自我,扩 大知识面,不断提高自己的组织协调、沟通交流能力,对工作过程中 出现的冲突能够及时有效解决,使自身综合

4、素质全面提高。2、采用网络工具进行行政管理在世界科技迅猛发展的今天,先进的技术是提高行政管理效率强 有力的工具。利用网络时代先进的管理技术和工具, 提高行政管理效 率。高校行政管理工作是一项比较复杂系统的工作,它涉及到高校管 理工作的方方面面,所以在管理过程中要本着高度负责的精神进行管 理。现代社会高速发展,在现实生活中我们明显感觉到很多方面都离 不开现代先进的技术工具了,同样本科院校的行政管理也是如此。如 果仅仅依靠经验和旧图书进行管理就很难适应信息化时代发展的需 要了。必须紧紧跟随时代发展的脚步,利用先进的互联网技术处理学 校行政事务,使用先进的办公管理系统软件,实现无纸化办公,营造低碳减

5、排的办公环境,大大提高工作效率。使得高校行政管理工作信 息化、自动化,实现行政管理工作的方便快捷。3、健全高校行政管理体制首先,高校要顺应时代发展趋势,大力开展高校行政管理建设。 如学习国内外先进的管理方法,加大投入力度,引进先进的管理机制。 精兵简政,消除冗余部门,分清各个职能处室的权、责、禾上行政管 理制度方面突破创新,更有助于实现管理为教学科研服务的目标。 其 次,学校加强行政管理队伍建设,营造公平公正的工作环境。加强行 政人员培训管理,建立行之有效的激励机制,解决福利待遇问题,从 而调动行政人员的主动性,激发创新精神。例如学校领导高度重视、 关爱行政管理人员;确实解决行政人员职称评聘和

6、薪资待遇的实际问 题;建立健全奖惩机制,把工作能力考核和工作职务的升降有机结合, 选拔德才兼备、优秀管理者进入学校领导层;还可以举办管理干部基 本功竞赛,推选优秀管理干部,给予物质奖励。只有让行政人员在服 务工作中体会到自身价值与成就,才能全身心的投入到高等教育建设 的中来。三、结语高等院校要想实现可持续的发展,首要问题是革新行政管理理念 和目标,以服务作为行政管理工作宗旨,提高行政管理人员素质,建 立健全学校管理制度,坚持以人为本,强化管理队伍建设,利用现代 化办公手段实现高效节能高校管理工作,建立科学、先进管理体系,激发行政管理人员工作积极性,提高管理人员管理水平和工作能力, 推进高校教育事业长足发展。

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