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1、一个成功企业应具备的几点要素:（此处忽略人才的因素一一因为人才的根基作用是勿庸置疑的，也说得太多。）1、核心竞争力 一种无法被复制的竞争力，是企业生存壮大的根本动 力。如果一个企业没有自己核心的竞争力，没有他人无法复制的竞争力，那么它 始终是脆弱不堪的，即便拥有一时的成就与辉煌，也终将是海市蜃楼、昙花一现 只有当一种实力是别人无法进行和通过对其复制和再创造而赶超，才能立于不败 之地。别人无法拥有的，无法创造的，正是我们所拥有和创造的，再加上有限的 资 源 环 境 中 高 质 量 的 竞 争 ， 我 们 自 然 独 占 鳌 头 ， 无 法 被 替 代。中国人一直被誉为世界上仿造能力超强的民族，从
2、武器、高科技软件到 汽车等，国人都将仿造发挥得淋漓尽致。当然，在当下高科技术保护意识的普及 和保护主义的盛行，使中国处于 弱势的这些领域更加难以获得那些核心技术， 因此，仿造自然成为追赶和标榜高尖端实力的 有效渠道之一。庆幸的是，这 我们都意识到核心竞争力的绝对地位（谁拥有核心的、最高的 技术，谁就是 标准的制定者，自然也是最大的赢家），在引进国外高科技的同时，积极进行自主 开发与创新，努力打造自己的品牌，自己核心技术。但仍然必须注意的是，国内 仍然还有很多企业并未真正的做到这点，只是一味的追求一时的高盈利，却忽视 了创造自己的核心实力对于企业自身的长远发展的重要性。2、企业文化企业的灵魂，企
3、业的精神力量，企业的价值体系，同时也是企业的不可或缺的一个标志。没有企业文化的企业如同一个没有血肉的躯 壳，毫无生命力可言。员工只有在企业特有的价值体系的影响下，才能不断的构 造和加深对企业、对自己的认同感，同时找到归属感，进而上升为责任感、使命 感。如此这样，企业就拥有了发展的不竭动力。 企业文化的优良，直接影响着企业发展和走向。良好的企业文化对企业的发展起 推动作用，而劣质的企业文化则会极大的阻碍企业前进的步伐和方向。举个例子 朋友在华为工作，通过他，我找到了华为之所以欣欣向荣、生机勃勃的一个重要 原因：华为独特的、优良的企业文化。华为的企业文化是建立在民族优良传统文 化基础之上的，它是开
4、放的、包容的，不断吸收着世界上好的文化和管理。华为 总裁任正非说，华为的文化就是奋斗的文化。它体现在华为人的倡导的诚信精神、 奉献精神、实干精神、团结互助中的良性竞争、责任心和敬业精神、批评与自我 批评精神、客户为中心的客户至上之中，它是在不断的奋斗拼搏中成熟完善的。 正是这样的文化领导着华为人不断走向成功和辉煌。（补：华为还强调员工对组织的服从，这是强调规则、秩序的作用，这点 是积极的（企业的运转必须是有序的、健康的、可持续的），但从另一个层面讲， 我个人非常推崇那种在一定的规则之下的灵活的、开放的、人性化的工作氛围， 那样有助于激发和增强员工的创造力，自我更新能力）3、执行力更通俗的说就是
5、决策的贯彻力度，是企业在面对激烈竞争的最有力的武器，一个企业能否有效运行，在于其上至其各级管理层下至全体 员工能否高效地行动。余世维说过，执行力的衡量标准就是按质按量的完成工作 任务。我认为，对于管理层而言，高执行力就是能够高效地决策，并通过有效的 管理手段使决策付诸实践并取得预期的甚至是高于预期的目标成果。同时，还要 在前一个的企业目标获取的过程中为下一个目标的取得奠定基础，提供养料。而 员工的高执行力体现在员工各自的每一个工作任务、计划的科学性和生命力以及 有效的调动和合理利用一切资源最终富有成效地完成任务，实现计划。同时在这 个过程中有所收获一一取得自我进步的能力，进而为企业的发展提供最
6、坚实的动 力。可见，高执行力对管理层的管理能力，领导艺术以及员工的工作能力都提出了很 高的要求。同时我们需要注意的就是，这些能力的提高表面是与个人的素质能力 有关，其实深层次上是与企业的团队协作、配合的能力是分不开的，更深更广而 言是与企业文化相互影响、相互促进的。肯吃亏：处世需要吃亏，舍小利方能得大益 能包容：人人需要包容，厚待他人善待自己 聪明的人肯于吃亏。吃亏是通观全局的眼光，是精明睿智的妥协，是不去强 争的气度，是为了获得更大更长远的利益，是为了拓宽道路。谋求大成。睿智的人善于包容。包容是换位思考的理解，是修身养性的真经，是以退为 进的策略，行包容他人之举，让别人心存感激脚下的路才会越
7、走越宽。吃亏是运筹帷幄的策略。放长线方能钓大鱼；是精明睿智的妥协。舍得小利 方得大益；是甘于付出的心态。多做一点赢得更多。吃亏是以退为进的策略，拓 宽道路谋求大成；吃亏是不去强争的气度，推功揽过尽显本色；是看透人生的豁 达。难得糊涂更益身心。愈包容心愈亮，包容就好像一座桥梁，连接着每个人.连 接着整个世界。彼此的包容与理解。是人际交往中最温柔的部分。婚姻犹如行驶 在大海中的一艘小船。有时风平浪静，有时则狂风暴雨。包容是婚姻中的融合剂， 只有划动包容的桨，挂起理解的帆，同心协力才能到达幸福的彼岸。吃亏是一种智慧，更是对他人的一种包容。俗话说吃亏是福，会吃号的人很 容易交到知心朋友.赢得丰厚的人脉
8、资本。包容是一门学问，学会包容的人，就学 会了生活。懂得包容的人，就好像冬臼里的暖阳，亲切而暖人心田。企业快速成长，领导、团队主管、员工如何用自身的积极态度去鼓舞影响周 围的人。是一个企业必须的养料。计较是贫穷的开始。企业的成功，是一群人相 互包容鼓励的结果。但报容并不是容忍。企业的包容性增长，则是指企业发展过程中，平衡各利益相关者，处理好与 员工、与上下游企业的关系，同时注重对环境的保护等社会责任的实现。为此， 认为企业的包容性增长包含两个层面：一是指企业内部的各关系的协调，特别是 平衡企业内部培训及成长机会等；二是指外部各关系的协调，主要是指企业的社 会责任，即要求企业在注重发展的同时实现其社会责任，遵守商业道德、保护环 境等。
