《员工自我工作总结15篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工自我工作总结15篇（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、员工自我工作总结15篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是我收集整理的员工自我工作总结，希望对大家有所帮助。员工自我工作总结1自20xx年6月进入公司以来，截止此刻已经在鑫易工作三年多，进入公司时做PE技术工作，之后得公司领导栽培与信任负责QC工作，目前已经2年多的时间。在这段时间仔细学习并遵守公司的各项规章制度，努力学习各种业务和专业学问，真诚与同事进行沟通沟通。在公司领导的指
2、导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热忱和进取性投入工作，并能娴熟处理工作中的问题。目前是公司质量方面的负责主管，在工作中能严格要求自我，带领部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。对如何提高质量监管这一问题，能够有针对性地提出合理化提议或组织QC攻关活动，解决技术问题，提高各个系列产品的完成质量。在质量部门主要负责工作为质量目标的分解和限制工作、物料供应的质量管理工作、不合格品的处理和评审工作、异样质量情景的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质量改善限制工作、质量管理体系的运行限制工作、客户认证审核打算工作，这些工作干脆关系到我公司产品质量水平的稳定和提升。值得欣慰的是，这
3、些工作任务在任职期间都圆满地完成了，没有辜负领导重托和广阔员工的期望，我对此深感骄傲。除此之外，我还担当了品质部的通讯员、内审员、新员工培训工作。目前公司质量体系运行良好，产品的质量水平有了明显提高，员工质量意识有了明显增加，质量管理水平上了一个新台阶，总结阅历，我做到了以下几点：一、不忘根本、端正思想、坚持原则、设立目标作为一名质量管理者必需承受来自于不一样方面的压力，解决下属常发的牢骚(始终仅有“过”而没有“功”，还得常常做些吃力不讨好的事，一担出现产品质量问题，首先被指责的总是我)。质量保障部门是公司的重要组成部分，它的发展水平代表了企业的整体质量水平。二、钻研业务、增进才能、活学活用、
4、讲求方法、坚持先进1、遵循上下级关系进行开展工作。理解上级的指导、指令和监视，工作中刚好跟上级领导进行请示、汇报和沟通，并努力完成领导下达的工作。2、按PDCA“安排、实施、检查、处理”的工作思维流程开展工作。按上级领导下达的要求，结合自身的工作实际，对生产中的问题进行分析、并解决问题;对提出的改善措施、质量和效果要求跟进检查落实整改。3，发觉问题、分析问题、解决问题时运用8D思维方法(解决问题的8大步骤)进行;运用QC七大手法去发觉、分析问题;目前运用还缺少融会贯穿，后续重点进行学习运用;4、按“落实岗位职责、按工作实绩考核，考核与绩效相挂钩”的方法进行管理，制定了相应的岗位职责、考核规定、
5、考核方法等。5、与各部门之间做到相互促进，相互制约，共同提高;三、勤勤肯肯、不畏劳苦、开拓创新、创立和谐团队我从事的工作，技术性较强，并且随着一些新职能及新产品的不断拓展，有些工作从前从未接触过，得花费很大精力，由于时间太紧迫，根本没有时间对人员进行培训，所以大部分最主要的工作必需由我自我来完成。在这样的工作压力面前，我没有退缩，靠着坚韧的毅力，攻破了一个又一个难关。工作中我深切的相识到，作为一个质量管理人员，要想将质量管理做好必需要有一个强大和谐的团队，质量管理团队随着公司的不断壮大有起初的几人到目前各职能划分明确的20人。因为发展才是硬道理，工作和学习一样，就犹如逆水行舟，不进则退，仅有不
6、断创新，与时俱进，不断增加投入，拓展学问，才能在今后的竞争中站稳脚跟，目前团队中经培训与实践均能胜任本职工作，大大扩充了质量管理的基础实力，为质量保障机构的发展奠定了坚实的基础。四、甘愿奉献、做出成果、再攀高峰工作期间经过对品质进行体系建设、内部审核、质量信息汇总分析和质量目标安排设定与追踪、品质可持续改善、质量专项整顿、推行全面质量管理等方面开展工作;进行团队建设及人员培育;确保生产出的产品品质满意客户要求;1，建立鑫易电声品质管理系统和完善品质激励细则;完善品质相关记录表单;建立了品质考核激励制度;2，组织品质进行内部审核和定期检查，建立了内部审核流程;削减了重大异样的发生;3，每周、每月
7、对品质信息进行汇总，并组织进行会议检讨;制定周目标、月目标并进行会议检讨与追踪，经过周目标、月目标进行分解提升产品品质及降低客退率;4建立产品品质履历档案，对出现的问题进行临时对策和永久对策放置问题再发，便于查档;实行品质改善激励制度，与提案改善条例并轨，在品质方面做出提升的进行嘉奖;5，成立了QC专项小组，对出现的重大问题进行重点整顿;并督促其彻底改善，并进行标准化;做到可持续改善;解决了18X35客退率高及返检率高的问题;6，培训产线作业人员的品质意识，共培训150多课时;提升了作业人员品质意识，目前产线员工均能做到自检互检;今后，我将倍加努力，百尺竿头更进一步，老醇厚实做事，踏踏实实做人
8、，在鑫易电声征程中再攀新的高峰。员工自我工作总结2来公司已三个多月了，记忆犹新的还是上岗前经理对我的培训，虽然讲得时间不是很长，但对于我们这些刚从新环境步入工作岗位上的学生来说，简直是一剂良药。俗话说：“玉不琢，不成器。”刚从旧环境走出来的我们过惯了在以前没有长大的慵懒散慢的生活，自身特性也得到了充分地呈现，但当我们走上个自的工作岗位上时，这一切都是那么地行不通。还记得经理带领我们学习公司的经营文化新新人类，贵在科技。经营理念以质量求生存，以管理求效益，以品种求发展。的确，一个单位应当是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系、来支撑呢?那就是精神和理念!这种精神和理念是一笔无形的财宝，它激励
9、每一位成员为之奋努力。而事实证明我们公司走这条路是正确的，在20xx年7月份，我司NEWMEN品牌被认定为中国闻名商标。这一特大喜讯将更加激励我们每一位新贵人向更高更好的方向发展。工作中，主管的一席话，让我们深思。好高骛远是我们这代人的通病，总以为好高骛远应当找过好单位，干一份风光的工作。可现实的残酷很快让我们的幻想破灭了。回头看看我所经验的路，才知道脚踏实干才是真。脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂移，结果终究是一事无成。因此，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一
10、件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。针对经理让我们学习的“个人执行力”让我从中有许多体会。办公室的工作千头万绪，任务杂。不仅要一丝不苟地对待，更要突出重点，扭住关键。从大处着眼，从细处着力。做好这些更要不遗余力、尽职尽责，严格要求，主动适应工作的须要。“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必需强化时间观念和效率意识，弘扬“马上行动、立刻就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要
11、有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成大张旗鼓、干净利落的良好习惯。“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、改变日趋迅猛的今日，创新和应变实力已成为推动发展的核心要素。因此我们更应当随着时代的前沿前进。最终，真诚的感谢部门同事和经理在工作中对我的帮助和关兴，也感谢公司给了我这样的机会，我将会在以后的工作中更加努力。员工自我工作总结3国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年“x生产月”活动要求，连合我项目部实际环境，草拟下发xxxx电厂项目部关于开展20xx年“x生产月”活动的关照，对我项目部20xx年
12、x生产月活动实行了详细摆设。现将本次x月活动总结如下：一、领导器重，构造步伐到位为加强本次x月活动的构造领导，确保x月活动的有效落实，项目部主管x的副司理仔细本次x月活动的构造实行。为进步管理层对x月活动的重识，在x例会上构造施工处的主管领导、x员学习、发动主题为“遵章遵法、关爱生命”的专题发动会。项目部司理在经济上赐与x月活动大力大举支持，先后多次拨款用于x月期间的宣扬用度，先后制作了主题横幅标示三副（火线办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语多少，施工处各现场；警言警句x署名宣扬幅两个，并确定以后每月拿出1000元实行x活动红旗优胜单位的评比。二、开
13、展情势多样的宣扬训诲活动活动期间我们开展了警言警句署名，构造员工实行x月全员训诲测验、参与晋城煤业杯天下生产普法学问竞赛活动，评比x文明活动红旗等情势多样的x宣扬训诲活动。针对火电施工的特点，我们网络了高空作业、防触电，防机器损害，防现场风俗性违章等相干方面的x学问宣扬资料，发放到各作业队，构造其学习。训诲员工“遵章遵法关爱生命”，进步员工自我防护本事。通过宣扬x生产月活动，营造深厚的文明施工氛围，从而进步全体员工的x文明施工意识。三、以x月为契机，实着实在办理几个题目x月活动期间各部室、施工处、各级管理职员在x生产月活动中实着实在地办理几个题目，把x月落实到实处作为目标。x生产月活动期间，x
14、环保部做了大量的工作，办理了一大批题目。先后构造了两项专项x查抄，查抄和整改了一批题目，消退损害源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷事变，确保汛期施工；在2#输煤隧道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们刚好实行步伐，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。狠抓高空作业x管理。针对现场高空作业比力多，损害性较大，我们重要做好三点：一、网络、发放相干高空作业资料给各施工队，进步作业员工高空x学问；二，x投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了x网，防护护网；三、加大对现场反风俗性违章监察力度。要加大风俗性违章的惩罚和管理力度事变。员工自我工作总结4一年来，在办公室主任的领导
15、下，我紧紧围绕办公室中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项会务接待任务。一、 主要工作(一)强化形象，不断提高自身素养。仔细学习新修订的管理标准、内控手册及接待礼仪、会务组织等相关业务学问，更新接待工作理念，进一步细化工作流程，提高服务意识，通过不断提高自身素养来提高接待标准，接待和服务水平明显增加。加强对公共关系学的学习，增加与部门及业务单位的沟通协调实力，确保接待工作“零失误”。(二)强化工作职能，服务中心工作。年初，厂部按“八部一公司”实施机构改革以后，各部门职能都有了相应的调整，我接着在办公室接待专职岗位，充分发挥自己的工作职能，以努力适应新形势下企业工作的须要。1.加强管理，会务接待工作不断提高。会务工作是对办公室服务水平的一个总体检验。今年由于脱硫项目前期筹备并开工、全面预算与内控工作逐步推动，扩建项目大胆探究，使接待任务量相对增加。通过组织修订接待管理标准，明确工作流程，细化方案，本着部门“展示企业形象、拓展公共关系”的原则，规范的开展接待工作，确保工作进程的有序性、稳定性与连续性。尤其对大型的会务接待和公司领导或团体的来访均编制具体的会务指南或接待安排书，提前落实费用、日程、住宿、参观等支配，做到有备而战。一年来，组织和帮助各部门顺当完成了厂职代会、公司
