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1、安全生产责任落实工作总结 文章导读：为把安全教育工作落到实处做出成效步入正规化道路，企业着实付出不少努力，在建设当中努力创立“关口前移抓防范，责任上移抓领导，重心下移抓基层”的安全生产管理格局。在经过认真学习落实党中央、国务院和国电监委、国网企业有关安全生产的一系列决定和意见后，使我们深入提升对安全生产主要性的认识，电力企业将对工程建设项目、施工现场的安全生产监管和管理力度上下功夫，强化“责任重于泰山”和牢靠树立安全就是责任的理念，推进安全生产人人有责的思想和强化各级安全生产责任制的考评，深入推进安全监管体系制度的创新，完善各级安全生产监管体系，强化安全生产监管检验，继续深化安全生产专题整改，
2、消除各类重大隐患。决不能出现安全管理真空。为把安全教育工作落到实处做出成效步入正规化道路，企业着实付出不少努力，在建设当中努力创立“关口前移抓防范，责任上移抓领导，重心下移抓基层”的安全生产管理格局。记得我们有句古话叫“凡事预则立，不预则废”。对于电力建设施工单位来讲，安全生产的关键就在于“预防”而决不能做到安全生产“亡羊”之时，才想到在去“补牢” 那已为时晚矣。所以我们电力施工企业就必需要建立自己的安全模式，前提是“管生产必需管安全，安全保障生产，生产服从安全”，我们企业只有做到居安思危，才能稳固前行。为适应改革发展的新形式和当代化管理需要，有必须引入风险管理和方法，做到凡事超前分析、超前控
3、制、降低安全风险。在努力创立“无违章企业”的原有基础上作认真终止，巩固结果。继续推进无违章工区、班组建设，深入加强文明施工管理力度和安全监察力度，杜绝“三违”现象的发生，严格实施违章就下岗，以“零违章”保“零事故”和“零死亡”，实现“降低通常事故，抑制重大事故，杜绝尤其重大事故，”的目标。推进“反习惯性违章纠察队”的管理模式，严格落实安全生产责任制，并签定安全生产责任书一级抓一级，逐层负责逐层落实。坚持天天的站班会和每七天的安全例会制度，安全生产部门继续开展每个月一次安全生产工作大检验，使安全工作横到边、纵到底、不留死角，真正形成“大安全”工作气氛。对于安全事故严格根据“四不放过”分清责任制，根据各级签定的安全责任制，实施重奖重罚的标准严厉处理。针对每个事故隐患形成的原因现在情况提出整改，逾期未整改将追究相关领导和责任人的责任。针对职员要开展内容丰富、形式多样的安全宣传教育活动，努力建设“以人为本”的企业安全文化。不停增强职员安全自我保护意识，强化安规考试，使工作人员“要我安全”转到“我要安全”。加强对班组、工作责任人、工作认可人、工作监护人的业务培训，以此提升一线管理人员的安全管理水平，牢靠树立“三不伤害”的思想意识，营造良好的安全生产气氛，从而深入扎实安全工作基础。
