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1、 柳州力通车用空调有限公司管理文件文件编号：LT/XS2013.3.1 实施日期：2013-4.1废料处置管理办法版 本： A0页 码 ：共2页第一条 目的为做好公司生产过程中废料管理工作，规范废料处置的权责及销售流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理办法。第二条 适用范围本办法适用于公司车间（力通、万众）的废纸皮、铝材、塑料等的处理工作。第三条 权责1. 公司废料处置管理归属营销部。2 管理部门监管各个车间区域堆放的废品（纸皮、铝削）等整理要求。3 营销部根据市场价格核定废品出售价格，按公司制定流程执行。4 财务部门做好收款，出门放行条办理及废品称重、价格监督；5. 营销部负责公
2、司废料处置的招标报审总经理批准方可执行，其他人员没有经营销部门领导的允许或总经理的批准不得擅自主张销售公司废品；违者按200元/次处罚警告，再次违纪者按500元处罚在提交公司高层领导处置。6. 总经理负责公司废料处置的批准。第四条 内容1 所有废品要指定存放地点，分类存放；2. 废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，存放地点要做明确标示，由相关工作人员定期整理；3. 在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料、包装纸皮、铝材等经生产单位质量人员确认为废品后，由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录；4 公司质量人员对废品鉴定存在异议或数量存在异常的，应及时向公司领导反映处理；5
3、所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产；6 出售废品时必须由营销部和管理部人员全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查；7 公司营销部选择收购商时，要依据“三比”（价格、信誉、服务）原则选定；8收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）；9凡是与公司合作的废品收购商一旦存在不当行为，应立即取消其废品回收资格，从此不再合作；第五条 废料处理负责人及监督人员职责1 坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；2 不得索要废品收购商任何形式的财物；3. 定期查询具体废品的市场行情，确保公司
4、有最大的收益；4互相监督，发现他人有不当行为的应及时向上级领导反映；第六条 工作流程1废料堆积数量达到要求后，营销部门负责人到废料存放现场鉴定是否全部为废品，鉴定合格后由废料整理员填写“废料处置信息表”递交营销部，营销部以招标方式寻找废品采购商；2营销部根据废料投标处置管理流程确定采购商，并按购销合同条款进行通知其前来取货；3营销部和相关部门根据废料投标处置管理流程与采购商进行交易；4. 财务部门核对价格及应收货款，收款后营销部门为收购商办理出门条由财务部会签放行；第七条 附则 本制度自颁布之日起开始先执行，如有不当之处另行更改；所有与之不符的文件或规定自颁布之日起自动废止。 编辑：莫文学 审核： 批准：日期：2013-3-1 日期： 日期：第 2页 /共 2页
