《工程监理程序》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程监理程序（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程（设备）监理工作程序 目 录 1、施工监理工作的总程序2、分包单位资格审查程序3、质量控制工作程序4、单位工程竣工验收程序5、工程材料、构配件和设备质量控制程序6、设备安装监理工作程序7、设备制作监理工作程序8、进度控制工作程序9、质量事故处理程序10、整改和停、复工程序11 、承包单位申请延长工期审批程序12、工程投资控制的基本程序13、月工程量和支付基本程序14、设计变更实施程序15、索赔处理程序16、安全控制工作程序17、工程进度控制基本程序18、设备监理工作总程序19、设备监理工作规划的执行程序20、工程和工序过程监理程序21、主要、关键设备采购监理程序22、设备监理工作实施程序
2、1、施工监理工作的总程序签订监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理审批工程开工报审表签署同意开工施工过程的监理组织竣工预验收参加业主组织竣工验收审核工程竣工结算不同意 分包单位进场施工总承包单位与分包单位签订分包合同专业监理工程师审查、总监理工程师签认总承包单位填写分包单位资格报审表选择承包单位2、分包单位资格审查程序2 否 是 否 是批准开工申请(监理单位)3、质量控制工作程序分项分部工程工序施工(承包单位)承包单位整改工序完成后自检(承包单位)监理检查工序质量监理检查工序质量合格？监理签署质量报验表分部工程自检(承包单位)整 改(承包单位)监理审查分部工程质量现场检查
3、质量文件检查审查合格？单位工程完工签署质量报审表(监理单位)本单位工程的各分项分部工程全部完成签署质量报审表(监理单位)单位工程完工竣工自检(承包单位)缺陷处理竣工验收资料准备(承包单位)补充齐全申请竣工预验收(承包单位)审核预验收申请(监理单位)现场初检是否合格资料是否符合要求单位工程预验收(业主、监理、设计、施工)工程竣工验收(业主、监理、设计、施工)工程试运行(业主、监理、设计、施工)工程移交 否 否 是 是4、单位工程竣工验收程序 不合格 合格5、工程材料、构配件和设备质量控制程序承包单位填写工程材料/构配件设备报验承包单位另选监理工程师审核方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场
4、材料检验承包单位使用6、设备安装监理工作程序审批开工报告 施工组织设计 （ 监理单位）土建基础验收监理单位设备、材料验收监理单位安 装 施 工承 包 方工序质量报验承 包 方审 核 签 认监 理 单 位整机安装自检调试承 包 方单体试运转承包方 监理单体预验收监 理资料签认监 理系统联合试运业主、监理、承包方竣工验收业主、监理、承包方移 交施工组织设计(方案)报验(承包人) 不合格合格 不合格 合格7、设备制作监理工作程序审查施工组织设计(方案)(监理工程师)审查结果不合格合格补充或修改(承包人)进场材料报验（承包人）现场复核或检验(监理工程师)复核结果清理出场(承包人)1、 审查焊接工艺评定
5、报告；2、 监理现场巡视设备制作下料尺寸、坡口是否符合设计要求；3、 检查焊接工艺是否满足规范要求，错边、焊瘤、气孔、夹喳、咬边等缺陷是否符合设计及规范要求；4、 组对焊接是否满足规范要求。设备制作(承包人)检验、试验(承包人)预验收(监理工程师)检验结果返工(整改) (承包人)签认报验资料(监理工程师)竣工验收- 7 -8、进度控制工作程序 不同意 同意 滞后承包方 非承包方提交进度计划(承包方)审批进度计划(监理方)监督计划实施(监理方)检查执行情况（监理单位）检查原因（承包方监理方）制定赶工措施调整计划（承包方）制定赶工措施提出延期申请（承包方）审批调整或延期计划监 理 方竣工验收投产试
6、运行工程移交督促保修竣工验收9、质量事故处理程序发生质量事故上报业主监理发出监理工程师单监理工程师组织现场调查承包单位进行调查分析提交事故调查报告业主、设计、监理审查承包单位事故调查报告各方研究确定提出处理方案承包单位实施方案监理、设计核查处理结果监理核发复工指令必要时签发停工令总监理工程师审批监理提交事故处理报告10、整改和停、复工程序 否 是总监理工程师签发“工程部分暂停指令”执行工程质量、安全事故处理程序承包单位对质量、安全问题进行处理监理工程师审查事故处理情况报业主批准承包单位填写“复工申请”(总)监理工程师签发“监理通知”合格(总)监理工程师签发“复工指令”填报表说明延长工期的原因，
7、理由及延长工期日数的计算资料，需要索赔时应同时报送表及有关资料 对延长工期的申请进行调研、审批项目监理部或修改重报或停止申报征得建设单位同意承包单位项目监理部认为理由不充分或延长日数计算不当，签复不同意审批同意原则1、情况属实2、有合同条款依据3、工程延期事件发生在已批准的进度网络计划的关键线路上。同意或修改后同意签认总监理工程师总监理工程师同意项目监理部审批意见项目经理部双方签订新的工期协议如需索赔按有关程序框图处理建设承包单位编制新的进度计划项目经理部11 、承包单位申请延长工期审批程序12、工程投资控制的基本程序工程验收（实量实测）承建单位填报工程验收单专业监理工程师验收签证承建单位填报月报表造价监理工程师审核总监理工程师签字承建单位编报价款结算单经济监理工程师审查总监理工程师付款签证建设单位复审、付款验 收 签 证付 款 签 证付 款承包单位填写月完成工程量报审表监理工程师审批承包方按审批的工程量填写月付款报审表月支付汇总表监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付13、月工程量和支付基本程序设计变更设计单位实施否建设单位核实及签发监理单位编制工程量及其造价承包商核实、确认
