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1、公司人才流失调查问卷非常感谢您参加我们的问卷调查,此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点，并以此为基础和参考制定有效的、有针对性的改善和激励措施,改善公司人才流失严重的状况。本问卷采取匿名形式,希望您根据自身的实际情况填写,感谢您的配合!第一部分 基本情况调查1、性别 A男 B女2、年龄 A1-2 B26 C79 D303E34-3 7及以上3、工龄 未满年 B5年 C8年 8-10年 E0年以上4、学历大专以下 B大专 C本科 D硕士 E博士及以上5、月薪 A182500 B250-4000 C08000 0以上、您在此企业工作时间A不到一年 1年 C3-5年 -8年7、 您的岗位职级是
2、?A高层：董事长，总经理，副总经理B中层：总监、部门经理C部门骨干员工：资深设计师、资深策划、销售经理等D基层员工第二部分 人才流失原因调查8、您当初加入原公司的主要原因:A就业压力B工资的薪酬福利待遇C个人的发展和提高D喜欢该工作E能胜任此岗位公司规模大，在社会上享有盛誉G公司发展前景好H专业对口 I其它(请注明）、您选择离职的原因是?（多选)薪资待遇低 B晋升空间不大 C没有明确的职业生涯规划 自我优势得不到发挥E居住地与工作地交通不便F工作量大，经常加班,压力大G工资低，福利差,待遇不好H行业地位不高，得不到尊重 对公司制度等问题不满J对公司领导不满 宏观环境影响 个人原因 M其它，请注
3、明10、您选择在现在单位工作,单位的性质是?创业国企C事业单位公务员E外企 F知名私营企业1、您选择在现在单位工作,单位的优势是什么呢?(本题为多选)A创业,实现自我价值B公司内部相处融洽公司发展前景良好工作环境好E公司自身发展有优势F薪酬福利好G其它，请注明12、您认为公司其他员工流失的主要原因是？A薪资待遇低 B晋升空间不大 C没有明确的职业生涯规划 D自我优势得不到发挥 E工作环境不好F工作量大，经常加班，压力大G工资低,福利差,待遇不好H行业地位不高，得不到尊重 对公司制度等问题不满 J对公司领导不满K其它,请注明第三部分 企业内部管理调查1317题请根据自己的感受，选择相应的程度级别
4、。3、您认为公司的薪酬状况是否合理?A很不合理 B 较不合理 C 一般 较合理 E 很合理14、您认为在公司能否得到自我提升？完全不符合 B 比较不符合 一般 D 比较符合 完全符合15、公司的人才培养机制是否合理？A很不合理 B 较不合理 一般 D较合理 E 很合理16、您对自己直属上司的管理方式是否满意？A很不满意B 较不满意 一般 D较满意 很满意17、您对公司高层对员工的重视程度是否满意？A很不满意 B 较不满意 C 一般 D较满意 E 很满意18、所在公司福利包括哪些?A业绩奖金 年底奖金 C表彰 其他1、您认为公司在人事管理体系存在的最大问题是什么?第四部分 人才流失给企业带来的影
5、响调查2-25请根据自己的感受,选择相应的程度级别。0、如果该企业人才流失频繁,您是否会有质疑，并影响您对该公司的看法？A完全不符合 B 比较不符合 C 基本符合 D比较符合 E 完全符合21、当与你关系不错的同事或同部门人员跳槽时，您也会开始留心其他工作机会？A完全不符合 B 比较不符合 基本符合 D 比较符合 E 完全符合22、假设您已经做好准备离开现在的公司,在公司的这段时间,您对待工作不如以前用心？完全不符合 B 比较不符合 C 基本符合 D 比较符合E完全符合23、当您的上级更换之后,您觉得需要一段时间适应才能配合好？A完全不符合 B 比较不符合 C 基本符合 D 比较符合 E完全符
6、合24、员工离职后，您觉得是否会对客户的服务质量有所下降？A完全不符合 B比较不符合 C 基本符合 D比较符合 E 完全符合5、员工离职后，您觉得是否会导致客户的流失？A完全不符合 B比较不符合 C 基本符合 比较符合E 完全符合第五部分 员工对公司改善措施内容的调查26、针对员工人才流失严重，公司将要出台相关的改善措施，您认为应该从哪些方面入手？A激励机制B绩效考核C企业文化D培训职业生涯规划管理者素质和管理能力提高G其他员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例。 员工流失率=员工流失人数(期初员工人数+本期增加员工人数）*1%。亚太人力资源协会做了一统计分析，员工流失率不高于1
7、8较好,但也不越低越好,最低一般不低于8%.部门 离职人数 平均员工人数 离职率因素 个人因素：主要指和个人要求有关，如收入、自我价值的实现、住房、家庭、交通、人际，社会因素和组织因素都通过个人因素起作用 社会因素 宏观择业环境 功利价值观 组织因素 公司发展前景 招聘问题 培训、选拔问题附录FRD公司满意度及离职因素调查问卷非常感谢您参加我们的问卷调查,此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点，并以此为基础和参考制定有效的、有针对性的改善和激励措施,改善公司人才流失严重的状况.本问卷采取匿名形式,希望您根据自身的实际情况填写，感谢您的配合！第一部分 人员基本情况调查 在职 离职1、性别 男
8、 女2、年龄 A212 B426 C27 D3033 E3436 F37及以上、工龄A未满3年 B35年 C5-8年 8-0年 E1年以上、学历 大专以下 大专 本科 D硕士博士及以上5、月薪 A800-2500 B20-4000C400000 D8000以上6、您在此企业工作时间A不到一年 B1-3年 C3年 D5-8年8、 您的岗位是？ A设计 策划 C编辑 D销售、财务、行政等其他岗位第二部分 人才流失原因调查8、您当初加入原公司的主要原因：A就业压力B工资的薪酬福利待遇C个人的发展和提高D喜欢该工作能胜任此岗位F公司规模大，在社会上享有盛誉公司发展前景好专业对口 I其它（请注明)9、您
9、如果选择离职，原因可能是？(多选）A薪资待遇低B晋升空间不大 C没有明确的职业生涯规划D自我优势得不到发挥 E居住地与工作地交通不便F工作量大，经常加班，压力大G工资低,福利差,待遇不好行业地位不高，得不到尊重 I对公司制度等问题不满对公司领导不满 K宏观环境影响 L个人原因 M其它，请注明、您选择在现在单位工作，单位的性质是?A创业B国企事业单位公务员E外企F知名私营企业1、您选择在现在单位工作,单位的优势是什么呢?（本题为多选)A创业，实现自我价值B公司内部相处融洽C公司发展前景良好D工作环境好公司自身发展有优势薪酬福利好G其它，请注明2、您认为公司其他员工流失的主要原因是?A薪资待遇低
10、B晋升空间不大 C没有明确的职业生涯规划 D自我优势得不到发挥 E工作环境不好F工作量大,经常加班，压力大G工资低，福利差,待遇不好H行业地位不高,得不到尊重 对公司制度等问题不满 J对公司领导不满 K其它,请注明第三部分 企业内部管理调查3-17题请根据自己的感受，选择相应的程度级别。3、您认为公司的薪酬状况是否合理？A很不合理 较不合理 C 一般 较合理 E 很合理14、您认为在公司能否得到自我提升?A完全不符合 B 比较不符合 一般D 比较符合 E完全符合15、公司的人才培养机制是否合理？A很不合理 B 较不合理 C 一般 较合理 E 很合理1、您对自己直属上司的管理方式是否满意？A很不
11、满意 B较不满意 一般较满意 E 很满意1、您对公司高层对员工的重视程度是否满意?A很不满意 B较不满意 C 一般 D较满意 E 很满意18、所在公司福利包括哪些?业绩奖金 年底奖金 表彰 D其他19、您认为公司在人事管理体系存在的最大问题是什么？第四部分 人才流失给企业带来的影响调查205请根据自己的感受，选择相应的程度级别。20、如果该企业人才流失频繁，您是否会有质疑,并影响您对该公司的看法？完全不符合 B 比较不符合 基本符合 D 比较符合 E 完全符合21、当与你关系不错的同事或同部门人员跳槽时,您也会开始留心其他工作机会？A完全不符合 比较不符合 C 基本符合 D比较符合 完全符合2
12、、假设您已经做好准备离开现在的公司,在公司的这段时间，您对待工作不如以前用心?A完全不符合 B 比较不符合 C 基本符合 D 比较符合 E 完全符合23、当您的上级更换之后，您觉得需要一段时间适应才能配合好?A完全不符合 比较不符合 C 基本符合 D 比较符合 完全符合2、员工离职后，您觉得是否会对客户的服务质量有所下降？A完全不符合 B 比较不符合 C 基本符合 D 比较符合 完全符合25、员工离职后，您觉得是否会导致客户的流失?完全不符合 B 比较不符合 C 基本符合 D 比较符合 E 完全符合第五部分 员工对公司改善措施内容的调查6、针对员工人才流失严重,公司将要出台相关的改善措施，您认为应该从哪些方面入手？A激励机制B绩效考核C企业文化培训E职业生涯规划F管理者素质和管理能力提高其他 /
