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1、2023年管理人员工作总结_年是我参加工作的第一年，再次期间我对自己的工作环境，性质等方面进行了初步认识。了解了我的主要工作任务。在这一年里我作为管理人员对全标段进行质量控制测量，在测量方面学习到很多实践的东西。学习到很多施工特点，构造物形态及放样方式。但是初次尝试完成工作的我经常出现过不应该有的差错，例如在坐标的计算当中，忘记一些运算步骤，以至于一切还要重新计算。在仪器的操作当中技术不够熟练，操作水平不够稳定不够仔细，导致测量误差偏大，造成施工困难。但是总总的失误牢牢地刻在我的脑中，让我铭记在心，在我不断的重复工作锻炼中，不断地提高我的操作技能。在师傅的不断耐心教导之中我认识到自己有很多的不
2、足之处，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良习惯。缺乏专业技能和工作经验。在一些细微的地方做的不够严谨，导致自己走了很多弯路。环顾自我，大而化之，马马虎虎的毛病随处可见，古语有云：千里之堤，毁于蚁穴，强调的就是不要忽视细微之处，有条不紊，井然有序的习惯是从工作和生活中慢慢培养出来的。然而成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服困难，吸取教训，积累工作经验，多向前辈学习请教，做好长期磨练的准备。在这时间紧任务重的_年度做好本职工作，努力钻研专业技术业务，与团队相配合，团结协作，提高自我的团队精神。总结工作漏洞，争取以更高的业务水平未公路建设事业服务。适应时代的发
3、展需要，不断地更新知识，为高等级奉献更多的力量。2023年管理人员工作总结（二）(一)、_年人事管理工作完成情况1、员工花名册、信息资料管理。加强员工信息化管理，进一步完善员工基础信息资料、花名册统计，分类分层次做好管理系统信息维护管理工作，使各类数据更加完整准确，主要对员工、干部、职称、学历、薪酬工资等信息资料进行了维护。2、员工考勤、年休假管理。严格按照有关规定，认真做好员工年休假登记。3、制定_年科级_选拔考察方案，并开展选拔考察工作，选拔出德、能、勤、绩、廉的好干部，推进干_伍建设。4、加强劳动合同管理，规避劳动纠纷，营造和谐稳定的劳动关系。5、认真做好人事档案规范管理工作，根据人事档
4、案规范管理的要求，进一步规范人事档案管理工作，对员工人事档案进行收集、梳理、归档，使中心员工档案更加完整齐全，档案管理更加规范。(二)、_年人事管理工作计划_年，除完成人事管理的常规性工作外，要在以下工作上予以加强。1、加强档案管理工作。学习档案管理专业知识，进一步完善人员信息资料，建立更加齐全完整的的员工人事档案。2、加强人才管理，不断发现具有实践经验的人才，将其放到重要岗位上进行培养、锻炼，逐步营造以政治素质高，能力强，业务精为导向的人才成长环境和人才使用机制，建立人才储备库，为提供源源不断的后备人才。3、做好职业技能鉴定工作。将职业技能鉴定结果作为员工岗位调整、薪酬确定、职业生涯发展的直接依据，发挥教育培训对员工的激励作用。第2页共2页
