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1、热门车间年终总结4篇 车间年终总结 篇1 转眼间X年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好X年的各项工作，现对X年的工作总结如下：维修车间202X年上半年工作总结 202X年上半年即将结束,这半年里,维修车间在公司和事业部的正确领导下，车间全体人员团结一心，协调合作，圆满的完成了各项生产任务，有利的确保了选矿设备安全稳定的运行。现将上半年工作总结如下: 一、人员方面维修车间现有职工人，除尘风机岗位工7名，维修钳工7名,机械技术员2名，材料
2、备件管理员1名，电气技术员2名,职能管理1名，主任1名，副主任1名。 在上半年中,每一位职工尽职尽责,对各自责任区域设备认真巡检,积极处理,使设备隐患消除在萌芽状态，确保了设备的运行稳定。 二、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务 (1）做好车间政治思想教育工作 加强职工思想政治工作。车间平均每周举行一次职工全体会议,由车间领导亲自负责，传达公司文件精神及分析公司现阶段的发展形势，让职工依次发言，谈论自己在工作中遇到的问题和心得体会。工作中互相配合，拾遗补缺，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。 (2）加强班组管理，提高车间管理水平 加强班组管理。在日常的工作中,车间领导定期
3、组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水平。 三、加强现场预控能力,消除不安全因素,提高事故防范水平。 1、车间安全建设重点在现场管理,一是对现场存在的不安全因素进行有效控制;二是对人的不安全因素进行控制;三是通过现场检查消除不安全因素。通过采取以上三项措施，维修车间在上半年没有发生重大安全事故。 2、在设备方面，对所有设备进行安全隐患排查并及时整改，平均每周查出隐患3项左右，隐患整改率达到10,有效的扼制了事故由小变大的发展趋势。 四、利用多种形式加强安全培训教育 今年上半年,车间组织全体职工在进行了安全
4、知识培训，整个培训过程轻松有序，内容通俗易懂。通过此次的开展,进一步增强了全体人员的安全生产意识和安全消防知识。 五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务 1、车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。并且每月根据实际情况提出准确的材料备件计划,尽量避免因为材料备件的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机。、设备现场方面,组织维修工梳理设备缺钉少帽、部件磨损等问题并加以认真解决。3、做好设备有效作业率的提升,除尘设备及时维修是除尘风机使用的前提和基础,除尘设备在长期的使用过程中，除尘风机风叶及其他零部件磨损使除尘风机的静平衡和动平衡被破坏，噪音增大,振动增加,稳定性、可
5、靠性都显著下降，甚至会造成主轴承和整机损坏。我车间需建立更有效的管理机制,加强了对除尘设备的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，由专人负责认真做好维护保养记录。 六、落实大修技改，坚持修旧利废，降本增效圆满完成了主厂房1#、3#、7球磨机衬板更换任务，此次检修作业历时43余小时不间断作业，共计更换衬板170余吨,螺栓、螺帽、密封垫840余套,较计划提前完成任务。并且积极响应公司“降本增效”号召，由于衬板与筒体间耐酸碱橡胶垫基本完好，节省橡胶衬垫约80m；衬板密封压盖部分可以二次利用,节省270余套；将本次作业拆卸的部分可再次利用废旧衬板进行回收,共计30余块。 七、下半年工作安排 1、不
6、断加强安全管理工作，坚持开展安全培训工作。开好车间安全例会会,要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。2、努力提高设备运行质量，提高员工的责任意识，加大设备管理力度。树立勤俭的思想,强化成本意识,减少不必要开支。做好队伍稳定思想政治工作。要关心员工生活，解决实际困难，确保职工队伍的稳定,营造和谐车间氛围。 以上就是车间202X年上半年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司发展奠定坚实的基础。 车间年终总结 篇3 不知不觉
7、中,充满希望的20X年就伴随着新年的伊始即将的临近,202X年就快结束.回首202,给我最多的是喜悦与收获。 我:.二车间粗洗班配液间的一名普通工人.在这一年的工作中,我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时间还是在配液间工作。 在这一年的工作中,让我学到了很多知识。让我熟悉了配液间的工作性质,操作规程以及操作知识。在同事(更应该称为师傅)耐心教导下,使我喜欢上了配液间的工作，也让我熟悉了配液间的基本工作。在班组中,有班长的关心支持和同事的关怀让我倍感工作的快乐,让我总是以饱满的热情投入到每一天的工作中。在未来的时间里,我将努力学习，使自已能够熟练地掌握工作技能,提高自身的工作能力。在
8、与同事的相处中，我将做到有求必应,做自已力所能及的事。 22X,让我倍感我们粗洗间是一个大家庭,虽然大家的年龄与辈份不同,但让我感受到了家庭般的温暖与和谐.当有人受伤和需要帮助时,大家所表现出来的那种关怀和热情让我感动 22X即将结束,展望22，我们厂会更加兴旺，同事彼此之间更加包容关爱.我为有这样一个好厂感到自豪,更期望我们厂的明天更美好！ 车间年终总结 篇4 22X年结束了,回首这一年,我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展,我们也在不停的进步;特别是在公司领导的指导和帮助下,我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持,我们车间攻坚克难，全年工作顺利，下面就本车
9、间全年的工作，做如下总结： 1.设备管理方面 1.1.我们的人员每天对设备的维修作业进行记录,每周收集各班组设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。如:炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造,成功解决了这一老大难问题,避免每个月都停炉打料管,造成不必要的停电，为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧,影响了正常生产,也损坏了设备，我们根据电炉工况,在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显减少。 2.及时正确处理设备突发事件（重大设备故障）,部门协调，人员调
10、度,组织抢修，同时分析原因,总结经验，目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。 2.设备维修方面 2.对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障,迅速排除故障,从没出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修；配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。 2.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品, 配合外协单位按质按时完成。 2.3 X年我们维修的项目有很多，小项目无数,大项目：如:#、2#炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板,经轮翻上阵,
11、每次都提早完工,为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。#炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下,拉出了钢包车，修复了轨道，等一系列工作。 3.各班组风采 今年三月,机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的直接领导下，有针对性的对全场设备做了测评,成立了七个精英班组。 .1上配料维修班：他们在默默的耕耘者我们的上配料系统,在这一年里，根据设备运转情况改进不合理之处,使我们的上配料系统顺畅的运转，;面临长期破损维护的加湿机,在领导的指导下，最终把要投入10万多的设备,改成了只投入2万多,而且生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操作
12、减少了一倍,实现了大跃进。 大窑维修班：他们精心的呵护着我们世纪青山的八条青龙，也就说我们说的条回转窑和4条干燥窑，全年无大故障,运转顺利,为电炉源源不断的提供炉料,无一差错。 3.3电炉维修班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前,无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣;平时配合炉前工作,电炉的正常生产，他们功不可没。3.4液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备,电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路，接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料，全场都是他们的身影。.焊工班:他们是一个焊接手法高超的团队,在1、炉料管自身设备密封设计不足的条件下，又在高温
13、、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊接任务及#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接;他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。3.6综合班:他们兢兢业业,维护着立磨和布袋除尘,使煤粉能正常供应;在没有经验的情况下,很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。 3.7电极壳班:他们默默的守候在2.5米，完成加糊工作,无论电极消耗如何，他们总能准确有序的完成工作。 4学习提升 我们车间以“人”为本，以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里,在领导们的精心安排下,给了我们车间员工很多的学习机会。如：安全技术培训,关于润滑的讲座，焊工、钳工培训，金牌班组长培训,电极自动升降的宣讲会等。这
14、让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解,为以后的维修能得心应手。 5.安全工作 回顾20X年，我们厂相对其他同类型厂，发生的安全事故是较少的，我们车秉承公司管理制度,积极开展工作,把安全放在第一位,在几个月的酷热条件下,我们及时预防中暑,也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内,方便班组学习，预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得了一些成绩，但我们会戒骄戒躁,继续把安全生产放在首位,真正做到“安全生产,预防为主，综合治理”。总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了一定的成绩,也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力,保障设备正常有序的运行，顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热情,我们会继续发扬优点,弥补不足，不断终结,不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍,为世纪青山的不断发展做贡献。 机修车间 22X年12月20日
