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1、创建市标准化社区卫生服务中心汇报材料非常欢迎各位上级领导与专家莅临我中心检查指导，在此，我代表我街道社区服务中心全体干部职工向各位领导与专家致以衷心地感谢与崇高的敬意!我中心开展社区卫生服务已有8个年头，今年又被列为我市标准化社区卫生服务中心创建单位和卫生为民办实事项目单位，我们高度重视该项工作，根据我市标准化社区卫生服务中心创建活动实施方案的精神要求，制订了具体实施计划，在我市卫生局和街道政府的领导与支持下，全体干部职工共同努力，加强软硬件建设，完善各项制度，加强全科医生队伍建设，认真发挥“六位一体”的社区卫生服务功能，各项工作全面推进，有序开展，现就我中心的创建工作情况汇报如下:一、中心的
2、基本情况二、创建工作主要措施(一)提高认识，加强领导，健全组织，狠抓落实为使创建工作有序开展，我中心成立创建工作领导小组，中心主任亲任组长，各职能科室长为成员，在组织上给创建工作提供了保证;领导小组把创建工作列入重要议事日程，多次集中开会商讨创建大计，制订具体工作计划，分工负责，认真履行管理职能，健全各项制度、奖惩、考核机制，部署、督查各项创建工作的落实;同时，多次召开全院职工大会，认真学习创建标准化社区卫生服务中心的重要意义，广泛宣传创建工作的具体事宜，从提高思想认识着手，使人人都以高度负责的态度积极投身到创建工作之中，形成了浓厚的的创建氛围。(二)措施到位，全面开展创建工作1、完善社区卫生
3、服务中心设施设备。根据社区卫生服务要求，依照我市标准化社区卫生服务中心评审细则，本中心投入?余万元用于装修房间、添置设施设备和信息化建设;根据规范要求，进行了功能分区，调整或设置了社区卫生服务综合办公室、健康教育室、全科诊疗室、中医诊疗室、康复治疗室、预检分诊室等;同时各社区新设置一个专用健康宣传栏，进行至少每年四期的健康教育宣传。2、有序推进组织管理工作(1)设立社区卫生服务综合办公室，由中心主任兼任办公室主任，接受上级各项工作任务制定工作计划。督导社区责任医生及驻村医生落实。(2)建立健全责任医生团队会诊制度，双向转诊制度，重点疾病管理制度等。结合考核方案逐一落实。(3)各科室分布示意图、
4、服务项目及价格、各项惠民措施等上墙公示。(4)制定社区责任医生工作目标，公共卫生考核分配方案，公共卫生各项经费按费随事走的原则，依照市卫生局的公共卫生基金分配指导意见落实。(5)制定社区卫生服务中心乡村一体化管理文件，健全中心对站的管理考核机制。3、以群众满意为基准，深化社区卫生服务。(1)我们把群众的满意程度，作为衡量各项工作的指标，把完善社区卫生服务内涵、关爱弱势群体、开展爱心服务作为工作重点。今年本中心组织?余人的医疗体检队，到?个社区开展针对60岁以上老年人进行免费健康体检，共检查?人，充实了健康档案，针对检出的社区慢性疾病，责任责任医生纳入了动态管理，定期进行上门随访与健康指导，得到
5、社区干部与居民的好评。(2)实行重点人群与重点疾病的服务，以慢病人群、特困、残疾人、低保、五保户等群体为工作的切入点，提高疾病知晓率、控制率、治疗率。现管理高血压病?人，肿瘤?人，糖尿病?人，精神病?人，冠心病?人，肺结核?人，做到早发现、早诊断、早治疗，减少或解除他们的病痛，提高了他们的生活质量。(3)在社区的健康教育宣传栏上公示社区责任医生照片、联系方式等，同时印发责任医生联谊名片，注明服务内容、方式、联系电话，便于提供服务、接受监督。(4)结合参保农民免费健康体检，开展社区居民健康调查，建立家庭健康档案?多少份，签订健康保健合同?多少份，与社区居民建立稳定的服务关系，积极推行责任医生制度
6、和团队服务模式，与市级医院签订支援协议，落实双向转诊制度，准确及时收集社区居民卫生服务需求，动态跟踪管理，受到广大居民群众的欢迎。4、加强传染病和突发公共卫生事件的管理。今年，针对我市出现的儿童手?病流行情况，全体责任医生挨家挨户调查摸底，及时做好宣传指导、预防、消毒等工作，共发放宣传资料?余份，并且对患病儿童进行了医学跟踪观察，每天上门随访服务，通过一系列的防控措施，我街道手?病得到了及时控制，累计只发生病例?例，无一例出现不良情况。在“?奶粉事件”中，全体责任医生发挥了连续作战的精神，对全部3周岁以下儿童进行了大筛查，及时掌握了本辖区儿童食用奶粉的情况，为控制事态发展打下坚实的基础。同时，
7、我中心进行传染病网络直报工作，无发生漏报、迟报与瞒报的情况。5、努力推进中医药参与社区卫生服务工作我中心在中医建设方面颇具特色，现有中医类别主治医师?名，中医类别执业医师?名，中医类别执业助理?名，中医科室有:内科、骨伤科、甲状腺科、推拿科及中药仓库与中药房等，开展中医适宜技术有:推拿、拔火罐、刮痧、敷贴、穴位注射等。现有中药品种?种、中成药?种、中药人员?名，中医药收入占全院总收入的一半。年?xx月，我中心被评为?建设先进单位。6、创建工作实效通过创建活动，居民对社区卫生服务中心、站和社区责任医生的满意率、知晓率明显提高，发放问卷调查100份，满意率达90%以上。三、创建活动存在的困难和打算
8、(一)创建活动取得了一定的成效，但也存在如下困难:如公共卫生财政、社区卫生服务经费投入不足，制约社区卫生服务发展;人才缺乏，全科医师培训需要一个过程，人员入编尚有待政策的支持;居民对社区卫生服务认识存有距离，上门建档服务有阻力;社区卫生服务管理软件急需使用。(二)今后打算:争取以政府为主导，强化职能，加大社区卫生服务投入;加强全科医师和社区护士岗位培训，提高社区卫生服务水平;创新运行机制，加快信息化建设速度;加大宣传力度，引导居民积极主动参与和享受社区卫生服务，推动社区卫生服务可持续健康发展。以上几点，是我中心创建工作的简要汇报。虽然，在创建过程中碰到这样或那样的困难与问题，但我中心全体干部职工明确目标、统一思想、同心同德、团结一致，把发展社区卫生服务工作作为发展的根本之路，以昂扬的精神状态、饱满的工作热情，积极投身到创建标准化社区卫生服务中心工作之中，并以此为契机把各项工作全面上新台阶。我们知道难免还存在一些缺点与不足，但请上级领导与专家及时指正，我们将以诚恳的态度及时予以纠正。谢谢!第 页 共 页
