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1、常熟市古里高峰铸造厂安全生产标准化管理手册编制：批准：发布日期：2010年5月26日实施日期：2010年6月1日目录前言1 工厂介绍1.1工厂简介1.2组织机构图1.3安全生产网络2范围3引用文件4一般要求4.1原则4.2建立和保持4.3评定和监督5核心要求5.1目标5.2组织机构和职责5.3安全生产投入5.4法律法规与安全管理制度5.5教育培训5.6生产设备设施5.7作业安全5.8隐患排查和治理5.9重大危险源监控5.10职业健康5.11应急救援5.12事故报告、调查和处理5.13绩效评定和持续改进前 言国家安全生产监督管理总局于2010年4月15日发布了AQ/T9006-2010企业安全生
2、产标准化基本规范，并于2010年6月1日正式实施。常熟市安全生产监督管理局积极推进辖区企业进行安全生产标准化管理的评审工作，做为常熟市首批铸造行业推进安全生产标准化的试点单位，常熟市古里高峰铸造厂认识到推进安全生产标准化对于规范企业安全活动、提升安全管理水平、提高员工安全意识、改善安全绩效具有重要作用，因此与2010年启动了企业安全生产标准化活动，并制定了安全生产标准化管理手册做为开展此项工作的纲领性文件。常熟市古里高峰铸造厂安全生产标准化管理手册由安全生产领导小组组织编制，总经理批准，自2010年6月1日起实施。1 工厂介绍 1.1简 介常熟市古里高峰铸造厂是一家集翻砂、造型、铸造、加工、销
3、售于一体的技术企业。本企业拥有20多年的生产经验。本厂生产实力雄厚。拥有电炉、冲天炉、造型机、混砂机、清砂机、射芯机、数控、普车、铣床、钻床、砂轮机等生产设备。检测设备有电子万能试验机、晶相仪、探伤仪、硬度计、及各种相关化验设备等。本厂严格按照ISO9001：2008质量管理体系标准进行管理，坚持“外拓市场，内抓管理，诚信经营，争创效益”的经营方针和“追求完美品质，满足顾客需求”的质量方针。以优质的品质和全方位的服务赢得了国内外客户的广泛赞誉。工厂一贯重视安全生产工作，制定了一系列的安全生产管理制度，连续多年未发生安全生产事故和职业危害事故。本厂将遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，不断
4、提高安全生产水平，保障职工的安全和健康，为构建和谐社会贡献力量。1.2常熟市古里高峰铸造厂组织机构图总经理办公室质管科财务科供销科生产科打磨车间铸造车间金工车间1.3安全生产网络（安全生产领导小组）组长：陈永明陈龙保（打磨车间）李祖根（铸造车间）方云兴（金工车间）副组长：姚建忠 陈二庆 黄磊陈二庆（生产科）1.3总体安全生产目标 提高安全生产管理水平和技术水平，改善员工生产作业安全条件，加强职业卫生监护，实现无重伤及以上事故、无重大火灾事故、无职业危害中毒事故。2 范围本手册适用于常熟市古里高峰铸造厂千斤顶铸造件生产过程的安全及职业卫生管理工作。3 引用文件本手册依据以下标准制定，其最新版本(
5、包括所有的修订单)适用于本标准。AQ/T9006-2010 企业安全生产标准化基本规范4 一般要求4.1 原则工厂开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵守安全生产法律法规，配备满足要求的安全生产条件和安全设施，建立健全安全生产管理制度，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。4.2 建立和保持工厂按照AQ/T9006-2010安全生产标准化基本规范以及相关安全法律法规的要求,结合本厂的实际情况，策划并建立安全生产标准化系统，形成文件，加以实施和保持，并通过系统的检查、评定、改进活动的实施，不断完善安全管
6、理制度、提高安全管理水平4.3 评定和监督生产科制定适用于本厂的评分细则，每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况（见本手册5.13.1）。必要时，可申请外部评审定级。5 核心要求5.1 目标本厂总经理制定工厂的安全生产总体目标，并在标准化管理手册中发布实施。（见本手册1.3“总体安全生产目标”）安全生产领导小组每年1112月份制定第二年的年度安全生产目标，并根据各部门、车间的职能、工作特点、风险大小等因素制定各部门的安全指标，经总经理批准后发布实施。安全生产领导小组，制定安全生产指标的考核办法
7、，并在年度安全生产目标中规定。5.2 组织机构和职责5.2.1 组织机构本厂生产科是安全生产管理部门，配备一名专职安全生产管理人员。工厂成立安全生产领导小组负责安全生产制度的建设、安全监督检查等工作。具体见本手册1.3。5.2.2 职责总经理按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。工厂建立安全生产责任制，明确各部门和人员的安全生产职责制，各部门负责人每年与总经理签订安全生产责任状，生产科科长与车间主任签订安全生产责任状，各班组组长与车间主任签订安全生产责任状。5.3 安全生产投入安全生产领导小组制定安全生产投入保障制度，规定安全经费的提取、建账和使用。安全经费
8、用于完善和改进安全生产条件，专项用于安全生产，并由财务科建立安全费用台账。5.4 法律法规与安全管理制度5.4.1 法律法规、标准规范生产科制定安全生产法律法规识别和获取制度，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给生产科汇总。生产科按照所获取的法律法规的适用区域，按照文件和档案管理制度规定的方法将安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时发放至相关部门或岗位。各部门将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。全体员工应遵守安全生产法
9、律法规、标准规范及其规章制度。5.4.2 规章制度根据本厂实际情况，制定了以下规章制度，用于规范作业人员的生产作业：安全生产网络安全生产投入保障制度安全生产法律法规识别和获取制度文件和档案管理制度隐患排查（安全检查）与治理制度安全教育培训制度安全会议制度特种作业人员管理制度建设项目安全设施“三同时”管理制度设备设施安全管理制度作业许可管理制度供应商和承包商管理制度职业健康管理制度劳动保护用品管理制度危险物品及重大危险源管理应急管理制度事故报告、调查处理制度安全用电制度砂轮管理制度吊具管理制度安全生产规章制度由办公室按照文件和档案管理制度规定方法发放到相关工作岗位。5.4.3 操作规程生产部各车
10、间应根据作业特点，设备使用说明书等编制岗位安全操作规程，由办公室按照文件、资料管理制度规定的方法统一发放到相关岗位。5.4.4 评估安全生产领导小组每年12月份对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行一次全面检查评估，确定这些法规、标准、制度、规程是否得到有效实施。5.4.5 修订根据检查评估情况、日常隐患排查（安全检查）反馈的问题、生产安全事故的调查分析、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用，并通过对文件修订和更新过程的控制保证每个岗位所使用的为最新有效版本。5.4.6 文件和档案管理所有文件和档案编制、发放、标识、评审、修改、销毁
11、等工作均应该按照文件和档案管理制度的规定进行，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案应予以保存，文件和档案管理制度中规定保存、查阅方法和保存期限。5.5 教育培训5.5.1 教育培训管理办公室负责工厂安全教育培训工作，按照安全教育培训制度的规定，每年年初，向各部门征询培训需求，结合工厂安全管理工作进行，制定年度安全教育培训计划。办公室应做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。5.5.2 安全生产管理人员教育培训总经理和安全生产管理员，应熟悉铸造行业的安全生产和职业卫生保健的基本知识，并经
12、过安全生产监督管理局组织的安全生产知识和管理能力培训，考核合格后方可任职。5.5.3 操作岗位人员教育培训办公室对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，并确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训，或培训考核不合格的人员，不得上岗作业。新入厂人员在上岗前必须经过厂、车间、班组三级安全教育培训。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。从事特种作业的人员应经过主管部门组织的培训，考核合格，取得特种作业
13、操作资格证书，方可上岗作业。特种作业人员的定期培训有办公室负责管理。5.5.4 其他人员教育培训进入工厂进行作业的外包方人员和外用工，在进入作业区域前，接洽部门应对相关方的作业人员进行安全教育培训，培训记录应交办公室备案。进入独立作业区域的外包方，由其所在单位对作业人员进行进入现场前的安全教育培训，接洽部门应将培训记录交办公室备案。对外来参观、学习等人员，在进入危险区域前，接待人员应将可能接触到的危害、防护措施及应急知识的教育和告知。制定供应商和承包商管理制度对外包方、外用工以及参观等外来人员安全教育的要求加以规定。5.5.5 安全文化建设本厂采用安全宣传栏、安全生产知识竞赛等多种形式的安全文
14、化活动，引导全体员工的安全态度和安全行为，提高员工安全意识，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。5.6 生产设备设施5.6.1 生产设备设施建设工厂新建、改建、扩建的所有厂房、仓库、生产线等应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。生产科应会同工厂领导层对对项目建议书、可行性研究、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收等阶段进行规范管理，设计单位、施工单位、监理单位均应具有相应的资质。项目建设前必需按照国家法规规定向行政主管部门申请，经批准后方可建设，项目建成后必需经行政主管部门验收合格方可投入使用。生产设备设施变更应执行变更管理制度中的规定，履行变更程序，并对变更的全过程进行隐患控制。5.6.2 设备设施运行管理工厂制定生产设备设施管理制度，对生产设备设施进行规范化管理，保证其安全运行。生产科负责管理设备设施，建立台账，定期检维修。对安全设备设施应制定检维修计划。设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。
