大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业三满分答案97

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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业三满分答案1. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测,如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.错误B.正确参考答案:A2. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案:A3. 创新是人们在偶然的机会巧遇了还没有发现的规律。( )A、错误B、正确参考答案:A4. 组织设计工作的任务:( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案:ABC5. 传统企业组织形式是高度集中的。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A.正确B.错误参考答案:A

2、7. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 全通道式沟通是一个开放式的网络系统,其中每个成员之间都有一定的联系,彼此了解。( )A.错误B.正确参考答案:B9. 创新是人类社会改造自然、改造社会,推动经济与社会发展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案:B10. 公平理论是在1965年发表的在社会交换中的不公平一书中提出的。( )A、错误B、正确参考答案:B11. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A

3、.错误B.正确参考答案:B13. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案:C14. 战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案:A15. 麦克莱兰发现,成就激励在大企业中更加普遍。( )A、错误B、正确参考答案:A16. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设,以后被不断完善。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。( )A

4、.错误B.正确参考答案:B18. 1959年,沙因曾说过,领导“部分地是一种文化现象”。( )A.错误B.正确参考答案:B19. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要:成就需要、权力需要和社交需要。( )A.错误B.正确参考答案:B20. ( )又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案:C21. 分权的主要优点在于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案:C22. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A、错误B、正确参考答案:B23. 法

5、律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.错误B.正确参考答案:A24. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案:B25. 1908年,法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A、错误B、正确参考答案:A26. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案:ABCD27. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。( )A.正确B.错误参考答案:A

6、28. 美国著名管理学家熊彼得曾说:“不创新,毋宁死。”( )A、错误B、正确参考答案:A29. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。A.戈登B.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案:B30. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A、错误B、正确参考答案:B31. 战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 在非正式组织机构里,管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 在组织内部,如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进

7、行人身攻击,则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案:A34. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才,是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案:B36. 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。( )A.正确B.错误参考答案:B37. 英国学者班尼斯指出:领导者是做正确事情的人,而管理者是把事情做正确的人。( )A.正确B.错误参考答案:B38. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案:B39. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( )A.正确B.

8、错误参考答案:A40. 管理者是管理效益的根本决定因素。( )A.错误B.正确参考答案:A41. 一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案:A42. 在事业部级,战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A、错误B、正确参考答案:A43. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案:B44. 美国著名管理学家孔茨认为,管理就是设计和保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 美国管理学大师德鲁克曾说:在这个世界上,没有别的东西比文化更难以捉摸。( )A.正确B.错误参考答案:B46.

9、 有效的决策评判方法包括( )。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案:BCD47. 该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策参考答案:C48. 在事业部级,战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案:B49. 组织行为学将人看作( )A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案:AB50. 事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。( )A.错误B.正确参考答案:B51. 具有高度成就需要的人,对企业、国家都有重要作用

10、。( )A.错误B.正确参考答案:B52. 经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是( )A.策略B.目标C.政策参考答案:C53. 一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。( )A.错误B.正确参考答案:B54. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A、错误B、正确参考答案:B55. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代参考答案:B56. 沟通中的方法是多种多样的,表现在以下几个方面,其中不包括( )。A、发布命令B、激励C、会议制度参考答案:B57. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术,它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案:B58. 二十世纪三十年代末到四十年代初,产生了人际关系管理理论。( )A.正确B.错误参考答案:B59. 抱负水平是指一个人对自己所要达到的目标所规定的标准,规定的标准高,表明抱负水平低。( )A.正确B.错误参考答案:B60. 非语言信息沟通方式包括_A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作参考答案:ABCD

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