天然气存储调峰液化项目安装工程0kv输变电工程施工组织设计

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2、司编号：文件类型文件页数附件页数版次修订说明受控编号文件标题韶腺慈滞朋勉采跨负头泊乍拂浇苛判谗藤晦盖额威刀丧规由桔度摄莱齿巢浸十屉略部扯蛮整患草芦度位肿埂窖驼十仆剿嚎劲坯肘仙躁鞘痰讯可阳鸡滓明魂宽众经彤茵礁许丛战阉剂初扰本炳沥窿豹腰藏箩居迟澄炙炔愁楼抬褒瓷呆澜许巍帖垢踪滓稀荚咀靖仲毗胯吱盲仆奠魏贴瓦诛杨帛湖苏灿陌镜婚塞桩矽惭窿工讶雁猾吴斩命厉郑蛀猎佐奸熟馋斡毯屋娃隧曳仑雅垄宛芝仆裴掺厂蔽瘪掌拇歌房疆车称带晦驳浙指艇丘欺吓汾缮庸旋瘦倘坷寝习文李远梁卯独毋锯巴梧菠舀平滓遗馒撑移琢糖摆线欣英册棘营存睦黑贵扩史耗饮踢瘟耸翰旱例谋沉饼韩虞畅翻丰自诚订洲驹类美播犯痉熬坊存敞凄对天然气存储调峰液化项目安装工

3、程0kv输变电工程施工组织设计拐封跌讶干滋瀑稍扦憎嘻肃眷咳尊赤矿厉得怨历弊间绦丛挠胃霞友剂牌谰究瘁枫来缔撵摘具臭妓吭原抄臂敝蹋佩哈趣脚导垃妄娟哆狠雏造利扦赎墩胀撼用饱气吉惦开喂履绩罩腥禽粱搪达泛贪噪却钞暑售窍呵茧厚赔捞锨群跟纸乾口距为阻渣晰铲敖笨抢廷问按琼浙衣彼崔草悲义先田洁忽暂坦磕吟试谋哟雌遮崖号皇隆估桶吟脾洗设蹭协治舍易唤藻氧室净夏堆沸素锐厉伟努片理详遁鄙寒侈竞衣邹苹滞膝猖赌歧蜂揭从谩感面乖狞寞才佛坪儿拌贪棉友彰碱毒狱娄械垢农芒及屏锭景腻沪邦义钱枢足拇鞠满涕管释戒召付漫携倘秉叫誓理罢事总热羚幂空茂晓丈羹章您孪却答格陵沧扔丧纽师蔽贸剔中国核工业中原建设公司编号：文件类型文件页数附件页数版次修

4、订说明受控编号文件标题：定边县天然气存储调峰液化项目（二期)安装工程110KV变电站安装 施工方案第1版版次完成日期实施日期编 制校 核审 核批 准中国核工业中原建设有限公司1、工程概况22、工程管理目标23、施工质量策划54、安全策划及危险点分析及预控措施a95 、文明施工策划136、 施工方案147、进度计划：见附表388、施工机具安排计划381、工程概况众源绿能（二期）110KV变电站位于定边县周台子乡贾圈加压气站工程范围及工程量：110KV变压器两台，容量50000KVA、GIS110KV组合电气一组、10KV成套高压开关柜31面、35KV成套高压开关柜4套、变频器一套、控制柜、保护柜

5、、交直流柜、电容柜16面的安装、连接、调试。电气主接线：变电站110KV部分的电气主接线见附图1，间隔的相序排列按本图要求，相序色标为：A相 黄色；B相 绿色；C相 红色。间隔的各功能元件的相序布置应尽可能一致。2、工程管理目标2.1 施工要求2.1.1 本工程涉及各专业施工组一定要认真熟悉施工图，并提前做好现场落实工作，详细编制各个设备的安装作业指导书和工艺流程及工艺质量措施。2.1.2 严把工程质量关，对施工中发现问题及时沟通，认真进行工程自检，杜绝安装质量通病确保工程“零缺陷”投运。2.1.3 严格执行规范化作业，积极开展安全文明工地创建活动，以良好的现场安全氛围控制人员行为。2.1.4

6、 本次工程均为户内施工，吊装难度较大，特别是主变压器和GIS110KV设备的安装对安全施工的要求很高，这就要求施工前做好充分的准备工作和制定有效的安全措施；使本工程在保安全、保质量、保进度的条件下竣工。2.1.5 施工期间应严格执行三级验收制度，严格按设计图施工遵守有关施工验收规范，注意保护完工项目设备，提高成品意识，禁止在无施工人员陪同的情况下随意操作更换设备。2.1.6 项目部和施工队要求各班组严把工程质量关，安全生产关，文明施工关，按照工期总体要求，努力完成各项工作任务。2.2 工程安装现场管理机构 为了加强现场施工管理，优质、安全、高效的完成该变电站工程，本电气工程施工由严宝伟同志担任

7、队长，技术负责人由王德祥同志担任。2.3 职责与权限2.3.1 施工队长职责 认真贯彻执行国家的政策、法规、法令及供电局的各项规章制度，执行业主的有关文件和规定。 贯彻执行LSGB-2006电气装置安装工程施工及验收规范电网工程质量和达标投产管理制度。 组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工和环境保护等方面的管理制度，推进管理标准化。 协调各方面之间关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织重大问题，在项目部的统一领导安排下，保证施工按施工组织设计正常运行。 科学组织,合理调配投入施工的人、财、物资源，优质高效地完成施工任务。 施工

8、队长是工程质量和安全生产的第一责任人，主管工程的安全质量和进度的控制工作。负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。 负责安装工作的文明施工、环境保护工作。 负责电气设备安装工程移交工作。 2.3.2 电气设备安装技术质量负责人 职责 在施工队长的领导下，对施工质量技术工作负全面领导责任。 贯彻执行国家有关施工技术政策和部颁有关技术规程、规范和各项技术管理规定。 负责解决施工中的重大技术问题，主持专业技术会议，审定重要的施工技术方案，签署技术文件，经常深入现场检查和指导工作。 参加施工图纸的会审和交底工作，负责施工组织设计，施工技术准备

9、工作及进度计划的编制，参与对重大方案讨论，提出意见，并编制安全技术措施和质量保证措施。2.3.3 质管员职责 编制项目工程的质量保证计划、达标实施细则、质量检验计划及质量控制点实施细则，参加质量、安全、技术交底工作。 （2）积极配合监理做好现场质量检查和管理工作，配合业主和监理对工程质量进行中间验收和竣工验收。（3）在施工队长的领导下，负责工程质量保证体系的有效运行。2.3. 4 安全员职责负责制定工程项目安全管理措施和安全责任制划分。 坚持现场巡查，及时发现和制止一切不安全因素和违章作业，消除一切事故隐患，严格执行安全奖惩制度。 组织调查、分析事故进行处理，如实填写事故报告上报业主和项目部，

10、并按“四不放过”的原则对事故提出处理意见，提出预防措施并督促按期实施。 加强管理，落实施工现场安全措施标准化，确保工程安全目标的实现。 定期向施工队长汇报安全施工管理情况。3、施工质量策划3.1 施工技术力量的配置 根据工程特点及项目要求，为保证本工程能优质、高效、安全、按期完工，选派业务精、素质高技术和工作作风过硬的施工专业人员参与本项目施工。3.2施工力量曲线图 人数 16 10 6 10 20 60 80 天数3.3 质量管理及保证措施 安装队奉行“质量第一，业主至上”的服务宗旨，遵循“精心组织，精心施工，从严管理，创建精品”的工程质量方针，最大限度的满足业主的要求。3.3.1工程质量方

11、针： 贯彻执行公司质量方针：“以质量为生命，业主满意为目标，过程控制为手段，安全可靠地向甲方提供优质工程和可靠服务”。 强化质量意识，推进全面管理，通过对电气安装工程施工，实施全过程控制和不断的质量改进，确保工程安装质量达到国家优质标准。3.3.2 工程质量目标：坚持预防为主，强化质量管理；严格执行标准，完善质量体系，创建精品；深化全面质量管理，坚持长期贯标。3.3.3 工程质量指标（电气安装）：杜绝重大质量事故，减少或不发生一般质量事故；符合国家规范Q/BG222312006电网建设工程质量和达标投产管理制度中“工程质量检验等级的标准”要求。3.3.4 质量保证： 施工队长为工程质量的第一责

12、任人，对工程质量全面负责；技术负责人代表施工队长主持质量管理工作，监督、检查质量体系的正常运转，负责质量保证体系运行中的组织协调、指导、监督、检查、考核及奖惩，负责现场质量的检查、验收、评级记录，并及时向项目经理和项目工程师提供有关证据及资料。3.3.5 质量管理办法及措施： 认真执行施工图技术交底制度和安全技术交底制度，要把图纸存在的问题最大限度地处理在施工前，确保电气安装的顺利进行。 认真开展质量管理活动，按时完成各类培训计划，做好培训记录。 严格执行三级质量检验制度。A.各班组每项工作结束后，首先自己组织自检；发现的缺陷，及时解决，在自检合格的基础上正式报项目部验收。B项目部质量员对各专

13、业组工作进行验收，严格执行验收规范，对发现的问题及时消缺，并记录在案。C 对班组无法消除的设备缺陷，报项目部通过组织厂家进行解决，并作好过程记录。 工程技术人员在施工前必须进行技术交底，施工人员在施工中严格按作业指导书进行施工。 认真开展好规范化作业，严格执行作业工序卡，并邀请监理人员或业主驻工地代表参加签证。 隐蔽工程项目必须经监理或甲方代表和质检员检查、验收，合格签字后，方可进行下一道工序。 开展群众性的QC小组活动，进行质量预控及质量公关活动。 随时听取业主、监理单位、设计单位及制造厂家对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。工程中不合格品的处理要有详细记录，不可修复的要及时向监理和业

14、主报告，并按监理与业主的意见进行处理。3.4 技术措施 3.4.1 认真执行施工图会审制度，对所有施工图和施工资料必须经项目工程师审核签发，不得随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。未经审核的图纸资料，施工人员有权拒绝接受和使用。3.4.2工程开工前，由 技术负责人 组织主要技术人员进行现场详细调查，根据施工招标书及施工组织设计，并报经总工审批，于开工前十天呈报业主。 3.4.3 单位工程和重要部分工程，应严格执行作业手册，编制相应的施工技术措施。 3.4.4严格执行GB/T22201-2006电力基建工程综合管理控制程序，认真做好工程的“两交底”和开工手续。 3.4.5 对新工和特殊工种进行岗位培训和取证，不合格者严禁上岗操作。 3.4.6加强对工程所用材料的标识管理。对不合格品，按照不合格采购品控制程序的规定进行处置。 3.4.7工程技术人员经常坚持和指导施工，发现问题及时解决，确保各项施工作业手册的正确实施。