施工预算总说明

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1、一、 施工总体目标我方将认真贯彻执行质量方针,“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”。并优化组合调配施工技术力量,在资源等方面全力予以保证。采用先进成熟的施工工艺,采取各项有力措施,确保工程高速、安全、文明施工,按合同要求及承诺全面完成工程任务,确保以下管理目标的实现。1、 工程质量目标 工程一次交验合格,力争优良工程。2、 工程工期目标 严格按照合同规定要求按时进场施工,并在施工全过程中采取各种抢工措施,合理组织施工工作,确保在2011年6月30日工程全部完工。3、 安全管理目标 按建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的规定,实现现场安全达标,杜绝死亡、重伤事故,重大设备、交通和火灾

2、事故。4、 文明施工目标 贯彻执行建设部建筑工程施工现场管理规定和JGJ59-99中有关文明施工检查标准,强化施工现场管理工作,建成文明施工标准化现场。 二、施工组织与管理1、 施工组织机构为确保该工程总体目标的实现,本着“科学组织,精心施工”的精神,按照重点工程施工的要求,在项目经理统一领导下,按照“项目法”施工模式实施管理。项目经理代表承包人对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。项目部经理机构由项目经理1人,技术负责人1人,下设施工员、质检员、安全员、材料员等人。实行项目经理负责制,负责主持该项目全面工作。(施工组织构详见附图)2、 管理职责项目经理负责组织健全各阶段现场项

3、目部,全面履行施工合同,对总负责人负责。定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全,并对工程施工生产的重大问题决策。此外,还应按施工组织设计和工程实际需要调配劳动力、机具、工具、设备、材料以满足现场,按制定的施工目标领导、检查、监督项目部在工程施工各阶段的执行情况。项目部全面、具体负责现场施工组织管理工作,负责落实完成各项施工任务。同时还应强化项目部内容管理工作,并按照施工组织设计、专业施工方案、施工图纸、随机技术资料以及国家相关施工验收规范等精心组织施工作业,制定各项工作实施计划,高标准、严要求、狠抓技术、质量、安全管理工作。此外,还应落实各项准备工作,贯彻执行各项制度和措施,切实控制好施工进

4、度、质量、安全,确保总体目标全面实现。3、 协调管理协调行为应符合现行法律、法规和规章,不得损害各方以及国家利益,并本着为用户服务的宗旨,保障施工有序进行,全面履行合同。协调应本着有理、有利、有节进行,搞好事情各方的配合关系。二、 施工配合严格执行甲方、设计院、监理单位发出的修改、变更、整改等有关通知,密切配合业主、设计院、监理单位搞好本工程的综合管理工作,使工程质量、进度更上一层楼。第一章 主要施工方法第1节 施工流程图纸会审电力井浇筑竣工验收路面恢复沟槽回填安全文明档板搭设沟槽开挖测量放线垫层浇筑电力管安装包裹浇筑第2节 沟槽开挖一、 施工放线。经有关部门验桩后,在设计走线所定的中心桩的两

5、侧,管段管槽宽为1.02米,分别划出石灰线为管槽的边线,两折角之间为直线。二、 开挖方式:为保证工期,主要采取130小型挖机开挖,在机械无法挖掘,地下障碍较复杂或沟槽边树木及围墙等密集地段采用人工挖掘,对于沟槽占据公路的及过街的混凝土先用切割机切割混凝土路面,然后再进行挖掘,以保证施工端面整齐,美观。三、 沟槽挖深以设计图断面图所示为准。遇土质松软地段,应按规定做好放坡和支撑措施,支撑以撑板形式为主,随挖土的加深及时安装,开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m,以后开挖与支撑交替进行,每次交替的深度宜为0.40.8m。支撑应经常检查,当发现支撑件有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时,应及时处理。四

6、、 管沟挖至设计管底标高后,在下管安装前,应按设计要求验槽,并对不达标处修整,槽底应检平,有超挖的,用素土和黄沙夯实至设计标高后方可下管安装。五、 管槽两侧堆土不得高于1.5米,且距槽口边缘不宜小于0.8米;不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖,以妨碍其正常使用。不得堆放于公路易造成交通阻碍的地方,应采取夜间及时运除余土。六、 基础基坑开挖后采取基坑排水,施工时采取潜水泵抽排水,并注意坑边坡的稳定和地基不被扰动。七、 沟槽开挖完毕后,应立即浇筑垫层进行封闭。 第2节 电力保护管安装 管槽开挖成形后,经建设、监理、沟槽施工单位、安装施工方四方验收合格后,才能进行安装工

7、作。一、 管道运输:1、管道下车时,应轻拿轻放,不得直接自车上推下。 2、管道运至施工现场后,应堆码整齐,堆码高度小于1M。 二、管道安装:1、 安装前对管材逐根检查,有无裂纹、弯曲质量等缺陷,按厂家技术要求进行安装。2、 用清洁抹布擦净管子的插入端外表面和接受端里面及橡胶密封圈。3、 保护管的连接和敷设:先将管子配置好,然后按顺序将管插接,其配管方法如下图所示,插管时可用机械(插管机)操作,也可用槌打的方法插入。 第3节 电力井施工一、 工艺流程垫层浇筑井底及模板钢筋制安浇筑井底砼井壁钢筋及模板制安浇筑井壁砼井顶钢筋及模板制安浇筑井顶砼井内构件安装二、 钢筋工程1、 垫层浇好后,应进行底板钢

8、筋的绑扎,底板钢筋的配制应在垫层浇筑前完成并分类堆放,钢筋绑扎前先在垫层面上放样,弹出池壁墙的轴线。绑扎时,严格按设计要求绑扎,先底层后上层,钢筋接头采用搭接,再安装好池壁墙的基础插筋。在安装绑扎钢筋的同时,也应安装好相应的预埋件,钢筋保护层应严格控制。2、 底板钢筋绑扎完成后,应进行立模,模板采用18mm厚九夹板。3、 钢筋接头采用搭接,受拉钢筋搭接长度900-1000mm,锚固不得小于800mm,接头应相互错开,同一截面处钢筋接头数量不得大于总数量的25。遇孔洞时应尽量绕开不得截断,如必须截断时应与孔洞加固环筋焊接锚固。三、 模板安装1、 模板采用18mm厚九夹板,模板应平整,且拼缝严密不

9、漏浆,并应有足够的刚度、强度。2、 模板构造应牢固稳定,可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载,且应装拆方便。四、 砼工程1、砼的浇筑和振捣砼采用商品砼浇筑。1)钢筋及模板工程验收合格后,即可开始浇捣砼,砼浇筑前把砼计划用量提前上报业主,以便业主有统一的安排。2)砼浇捣时,施工员及质量员必须在现场监督指导,每次浇筑前,对振动器及其他操作人员进行技术交底。3)浇筑砼前,模内的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂质,应清除干净并洒水湿润。2、混凝土养护工作对防水砼的养护要求较严,墙体采取不拆模养护。拆模时防水砼的强度必须超过设计强度等级的70,砼中心温度与环境温度之差,不得超过25,以防砼表面产生裂缝。混凝土拆

10、模后派专人负责自然养护,浇水次数以能保持混凝土有足够的润湿状态,养护期一般不少于七昼夜。渗有缓凝剂的混凝土养护不少于14d,养护强度达到1.2MPa以上方能上人操作。拆模后该回填土的地方应立即回填土。3、砼试件留置和编号混凝土试块按规定留设三组,一组为早期与结构同条件养护,用以确定混凝土拆模强度。二组为28天标准强度,三组为28天标准强度的备用试件砼试件的留取、成型、编号、养护各环节要认真控制,以提供试件代表性,正确反映混凝土结构的施工强度。试件编号应注明部位、时间、砼标号。试件送检应在28天内进行,见证取样的试件必须见证人送检。4、质量标准及措施1)砼原材料必须符合现行国家标准、施工及验收规

11、范和设计的有关规定。2)按设计要求砼中加防水剂,防水剂应有出厂合格证及使用说明书,现场复验其各项性能指标应合格。施工缝处加BW止水条,该材料可遇水膨胀有效地防止结构渗水。3)检查模板尺寸,坚固性,是否有缝隙、杂物,对欠缺之处应及时纠正。4)检查配筋,钢筋保护层,预埋铁件,穿墙管等细部构造是否符合设计及规范要求。合格后填写隐蔽工程验收记录。5)检查砼拌合物在运输、浇筑过程中有否离析现象,观察浇捣施工质量,发现问题及时纠正。五、 沟槽回填:1、 槽底至管顶30cm范围内,素土回填,不得含有机物和砖、石块等硬块2、 管道回填应分层夯实进行,每30cm一层,用石夯、木夯夯实至20cm。3、 回填0.3

12、米以上,才能用土石混合夯填至原标高。4、 由于施工现场不能堆放泥土,泥土在开挖时已进行外除,因此采用借土回填,但必须保持工作面的整洁。资源配备计划一、 主要劳动力需用计划(高峰期)序号工 种人数工作内容1项目经理1对工程现场进行全面管理负责有关协调工作。2施工员2负责各施工面的具体工作,确保工程的质量和安全、进度。3质检员2对工程质量进行全面监督和检查。4安全员2履行安全管理和监督检查,负责落实工程安全技术措施的实施。5预算员1负责编制工程预算工作。6材料员1按工程计划组织材料进场,负责与甲方材料员联系,完善相关手续。7电工2负责工程用电的安全,安装搭设施工用电工作。8平工30负责土建工作等9

13、资料员1负责工程的竣工签证资料,按规范随工程进度进行。第4节 机具设备需用计划为确保该工程按期完工,承包人决定提高机械化作业程度。在该工程施工中拟投入的机具、工具、设备如下表所示。本工程所用仪器仪表及设备全部检验合格且都在有效期内序号名 称单位数量备 注1配电箱台32污水泵台43挖机台14汽车(5T)台35汽车(2.75T)台16吊车(8T)台17电缆线米2008砼振动棒台49发电机台210全站仪台111水准仪台1第二章 工程质量保证措施为使工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状态,除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外,根据已获得通过ISO

14、9002质量认证体系所制定的质量手册、质量管理程序文件,特制定以下质量保证措施各方面的内容。一、 组织机构为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现,必须建立健全完善质量保证体系组织机构。在贯彻执行ISO9002标准的同时,按程序文件要求推动质量保证体系组织机构正确、有效地运行。二、 项目经理质量职责项目经理为工程质量的第一直接责任人,对工程质量方针、目标实施全面负责。三、 项目技术负责人质量职责在项目经理的领导下,认真贯彻质量方针和目标,组织制定该项目的工程质量技术保证措施。严格本工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。制订和实施工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的质量事故负责。主持编制项目的实施性施工组织设计,明确其技术标准和质量保证要求,并在每项工程开工前做好技术、工艺和质量交底。四、 项目部质量负责人质量职责做好施工过程听质量检查,发现问题及时提出质量检查整改通知单,限期整改,并追踪检查。收集保管好该工程有关质量记录,不合格审核单,参加工程质量检验与评定,提供工程质量抽检数据,提出工程质量评定等级意见。第三章 安全文明施工措施贯彻执行建设工程施工现场管理规定,按建筑施工安全检查标准(JGJ55999)的规定,实行安全施工现场达标,执行XX市建筑工地文明施工标准的有关文件规定创建一个安全文明

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