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1、高品质文档2022年关于广播电视工作情况的汇报 关于广播电视工作状况的汇报 各位主任、各位委员： 我受县政府托付，向县十五届人大常委会第十次会议汇报全县广播电视工作状况，请予审议。 一、几年来全县广播电视工作状况 几年来，我县的广播电视工作在县委正确领导和县人大的有力监督指导下，根据县十五届人大一次会议对广播电视工作的要求，仔细贯彻落实国务院颁布的广播电视条例和广播电视设施爱护条例等法律法规，以搞好新闻宣扬为中心，以深化改革为动力，以加快事业进展为重点，以提高服务质量，取得较好社会效益和经济效益为目的，解放思想，开拓进取，扎实工作，在新闻宣扬、事业建设、依法行政、体制机制创新和不断提高服务质量
2、等方面都取得了较为明显的成果和进展，为推动我县三个文明建设作出了应有的贡献。为更加自觉地接受县人大常委会的监督，仔细总结工作中的阅历和不足，探究如何适应新形势、新任务的要求，把我县的广播电视工作提高到一个新水平，现将近几年来全县广播电视整体工作状况汇报如下： （一）贯彻落实两个条例，加大执法和管理力度，在以法行政方面取得突出成果 广播电视管理条例和广播电视设施爱护条例是国务院颁布的广播电视系统最高、最权威、最有执法力度的行政法规，她的颁布实施，标志着广播电视事业走上了法制化的轨道，为全面治理广电系统散、乱、差现象，确保舆论导向正确和政治通道畅通，严防敌对势力和xxx分子破坏，不断丰富广阔人民群
3、众精神文化生活供应了法制保障。 在近几年的工作中，广播电视工作严格根据条例中给予广播电视行政部门的职权、管辖范围和惩罚依据，大力宣扬条例颁布的意义和重要性，根据“属地管理”的原则，规范县域内的广电事业进展，严峻查处不法行为，确保了我县广播电视事业依法、健康、快速进展。 1、加大条例宣扬力度，营造深厚的舆论氛围。每年的条例颁布纪念日，广播电视系统都要进行声势浩大的纪念宣扬活动，使条例日益深化人心。一是请县领导作电视讲话，在微山新闻中播出条例内容，打宣扬口号，提高广阔群众的熟悉和遵守条例的自觉性。二是组织干部职工上街宣扬，设立宣扬点，印发宣扬单，悬挂宣扬口号，出动宣扬车巡回宣扬，并请县委、县人大领
4、导视察探望宣扬人员，扩大了宣扬声势。三是设置常年宣扬匾牌，在全县有线电视线杆上印制爱护有线电视设施的有关内容。有力地维护了广电法律法规的严厉性，扩大了宣扬效果，遵守条例，爱护有线电视设施，已逐步成为广阔干部群众的自觉行动。 2、依法推动社会管理，确保广播电视设施平安和政治通道畅通。根据条例和有关法律法规要求，广播电视执法人员与县610办公室、县法院、县公安局联合执法，定期对破坏广播电视线路设施、偷接有线电视信号、私自安装境外卫星天线等不法行为进行查处打击。几年来，通过联合执法以及与江苏、沛县联动执法共取缔小前端14处，电视差转台1处，非法销售地面卫星接收设施营销点一处，清理线下违章建筑物5处，
5、清理非法用户900余户，查处属地企业网7个，增加用户4000余户。省高院、省公安厅分别在工作通讯中推广了微山联合执法的阅历。通过定期整治，有力遏制了破坏线路、违法收视的势头，规范了全县广播电视建设秩序，确保了网络的平安运行和广播电视设施的平安。2021年11月全市广播电视局在我县召开社会管理及网络管理现场会，推广了我县依法行政的先进阅历。 3、不断加强防范意识，确保广播电视平安播出。2021年以来，少数“xx”顽固分子破坏电视信号，截传插播反动内容的不法大事在全国范围内时有发生，为确保我县广播电视信号的平安播出，防止“xx”顽固分子的破坏和捣乱，我县实行了一系列防范措施。一是针对“xxx”分子
6、常从卫星信号插播的特点，把信号源改为以光缆信号为主，同时制定了详尽的应急方案，进行了多次的实施演练，确保万无一失。二是中心掌握机房保持24小时不间断值班，遇有紧急状况马上进行备份电视信号的切换。三是增加夜间值班力气。四是加强与乡镇广播电视站的联系，发觉问题由中心掌握机房准时实行技术措施。多项平安防范措施的实行，保证了我县广播电视节目的稳定、正常、平安播出，确保了党的十六大、建国五十周年等一系列重大政治活动的平安完整转播。由于成果突出，微山电视台自2000年至2021年连续四年被评为“省级平安播出优胜台”，两位同志先后获省级优秀机务员称号。 （二）解放思想，与时俱进，深化改革，勇于创新，各项工作
7、都取得了新的进展 改革和创新是一个永恒的话题，人类和社会进步进展都是与改革和创新息息相关，紧密相连的。改革是动力，创新是催化剂，改革催生创新，创新促进改革，历史的进展和我国二十几年改革所取得的巨大成就是一个有力的佐证。这几年的广播电视整体工作，自始至终贯穿着改革和创新这一主线。 1、体制创新，为加快进展供应组织保障。根据省、市要求，结合我县广播电系统实际，从“实际、有用、效能、精干”的原则动身，广电系统实行了局台合一体制，广播电视局下设新闻宣扬中心、有线网络中心、广告文艺中心、播出技术中心和办公室、财务科两个后勤保障机构。通过整合，加强了领导，明确了职责，削减了办事层次，压缩了中层干部职数，理
8、顺了工作关系，提高了办事效率，杜绝了人为梗阻，推动了工作的顺当开展。 为实现全县村村通有线电视，经测算，共需投入资金3000万元，这一浩大投资仅靠广播电视系统自身积累投资是不现实的，为解决资金匮乏问题，2021年，县政府第四次县长办公会议作出了引进资金，加快农村有线电视事业进展的打算。2021年3月，广播电系统组建了具有独立法人资格的微山县广通公司，县政府分管领导带队，与深圳昂纳明达公司签定了合作合同，开头了加快进展农村有线电视网的进程。公司实行企业化管理，自负盈亏，与广播电视局在人员、资金、财务上进行剥离。依据合同商定，投资方要求，县广电系统必需实行县乡管理，乡镇成立具有独立法人资格的分公司
9、，否则不予注入资金。为此，在县委分管领导的支配下，今年9月份，县政府召开会议，部署理顺县乡关系工作。目前，全县广电系统理顺了县乡关系，实现了重直管理，有关人员问题仍在连续交接中。 2、宣扬创新，牢牢把握正确的舆论导向，不断提高宣扬水平。一是新闻宣扬基调鲜亮，主旋律洪亮。几年来，新闻宣扬紧紧围绕县的中心工作，充分发挥党和政府舆论喉舌作用，大力宣扬党的路线、方针、政策和国家法律法规，大力宣扬改革开放、经济进展取得的新成就，大力宣扬我县“以工强县，以湖富民，振兴微山”的战略部署，以微山新闻、专题栏目、文艺节目、标语口号等多种形式，多角度、多侧面反映我县的改革开放、经济进展、社会稳定等各个方面取得的巨
10、大成就。在微山新闻中相继开设“人口与计生”、“比、学、赶、超，跨更加展”、“劳模风彩”、“辉煌五十年”、“人大代表、政协委员专访”、“优化进展环境服务承诺”、“曝光台”等专栏，突出了工作重点，加大了宣扬报道力度，扩大了宣扬阵地。为展现畜牧业结构调整带来的巨大经济效益，与养鸭办共同拍摄制作了专题片，“四湖水暖鸭先知”，播出后引起剧烈反响和共鸣，受到县领导好评。2021年我县发生重大水灾，县新闻宣扬中心制作了反映灾情的专题汇报，片微山县灾情纪实向上级汇报，为我县抗洪救灾和争取上级支持救济作出了贡献。反映建县五十周年辉煌成就的专题片励精图治铸辉煌、庆祝荷花节的专题片微山湖唱响动人歌谣以及反映我县不同
11、时期社会经济进展的专题片水道明珠微山湖、四湖水暖鸭先知等先后分别在济宁电视台和山东卫视、齐鲁电视台播出，引起广泛好评。此外，县新闻宣扬中心还与有关单位和部门先后共同制作播出了一大批专题和新闻稿件，为我县改革、进展、稳定供应了舆论支持。目前，微山新闻每年播出190小时，专题专栏近200小时，文艺节目2100小时，充分发挥了宣扬的主渠道作用，为把握导向，弘扬正气，促进三个文明建设进展作出了应有贡献。 二是坚持“三贴近”原则，不断丰富广阔人民群众的精神文化生活。目前，县广播电视共有无线、有线广播电视节目30套。每天播出节目10小时，中央电视台一套节目用无线开路每天转播6小时，微山人民广播电台每天转播
12、3次计6小时，有线电视节目转播28套节目，24小时转播，并且具备了不断扩容力量。县电视台除播出微山新闻栏目外，还开拓四湖传真、微湖情点歌台等专栏节目。与中央电视台、国家农视协合作定期播出星火科技30分、中国农夫致富报道两个栏目，为广阔农渔湖民群众供应最新的、科学的致富信息，深受群众好评。坚持贴近实际，贴近群众，贴近生活的原则，微山新闻中，播发了大量来自一线具有浓郁生活气息的社会新闻，每年的播出量都在600多条，使群众在喜闻乐见中增长了学问，提高了熟悉，开阔了视野，得到了训练。四湖传真栏目播出的虎头袢子、水上人家、故事老人等富有湖区特色的节目深受群众欢迎，先后在上级电视台播出并获奖。针对上级要求
13、和县里开展的一系列建、做、创活动，加大报道份量，突出工作重点，推出先进典型，引起广泛关注和参加，如创文明城市，做文明市民、文明一条街建设等都取得了明显效果。 三是对外宣扬取得较好成果。几年来，实行多种措施，克服交通不便、路途较远等困难，把对上发稿作为宣扬微山，提高微山知名度，扩大微山湖品牌效应的有效途径，思想上重视、措施上有力，激励机制健全并落实兑现，有效调动了新闻工的乐观性，对上发稿取得丰硕成果。作品湖区开放、渔民开颜、微山湖遭受百年大旱、两条母亲河相聚微山湖等在中央、省电视台播出后，引起较大反响。漂泊人生、水上人家、司法所长、故事老人等一大批优秀作品在省、市获奖。在2021年全市新闻稿评比
14、会上，我县参评稿件15件，9件获一等奖，6件获二等奖，获奖率100，名列全市第一。目前，我县每年在市电台以上发稿600余条，在市电视台以上发稿500余条。县电台发稿始终保持全市前二名，曾连续三年名列全市第一，县电视台发稿保持全市前五名。县电台连续六年获市级先进集体记者一等奖，电视台连续三年获市级先进集体记者一等奖，受到县领导的确定和赞扬。 3、管理创新，挖掘潜能，为干事创业供应了良好环境。管理在经济运行和社会生活中是一个关键环节，管理出效益、管理诞生产力、管理出人才，管理也是改革、创新能取得预期成果的必要手段。几年来，广播电视在内部管理方面不断探究适合广电特点的新路子、新举措，并且取得了较为成
15、熟的阅历，走在了全市广电系统和全县的前列。 一是实行中层干部竞聘制。通过双荐、双评、双考，竞争上岗，择优聘用，两年一聘，打破了中层干部能上不能下，职务终身制的用人机制。实行这一干部管理制度以来，先后有8人次被降职或解聘，部分年轻有为的同志脱颖而出，走上了领导岗位。 二是实行重要岗位末位淘汰，全员双向选择及岗位责任目标管理，摒弃了职工一岗定终身的用人模式。首先在新闻中心推行了末位淘汰，年初制定测评标准，年终将对上发稿和完成本职工作状况作为重要赋分依据进行测评，最末一位调换工作岗位，并从情愿从事新闻工作的人员中考选一位同志补充记者队伍。全员双向选择克服了一岗定终身的用人弊端，职工选岗位，中层干部选职工，人员合理流淌，能者上，庸者让，人人肩上有担子，有压力，也有紧迫感和干好工作的自觉性，服务意识，工作效率和服务质量明显提高。 三是实行绩效工资制。按能选岗，以岗定责，以是否能保质保量完成任务取酬，打破平均主义、大锅饭等安排机制，充分调动了职工乐观性，提高了创新、奉献意识。详细来讲，助理工程师假如有力量，可以申报工程师和首席工程师的岗位，每季考评中，假如胜任，没有消失大的失误，就可以拿高一级的工资，反之亦然。假如两人以上报同一个岗位，实行择优录用。 此外，还实行上班签到，评比树优，请假减薪，用公车办私事付费，技术职称评聘公开，工程技
