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1、武陵区商务局16月工作总结在区委、区政府的对的领导下，在市商务局的具体指引下,1-6月，我局以年初制定的“做强三产创出新成绩,增进稳定呈现新气象,服务公司获得新成就,建强队伍达到新水平”的工作目的为指针,按照“以项目建设为重点，竭力缔造奉献商务,以市场管理为抓手，着力打造活力商务,以肉品监管为保障，合力锻造放心商务，以作风建设为核心，努力构造勤廉商务,以社会和谐为主题,倾力营造平安商务”的发展思路,狠抓各项任务指标完毕,获得了好的成效。、以招商引资为抓手，逐渐实现项目建设跨越式发展。来,我们成立了“项目建设”领导小组,针对重点工程建设、重大项目前期、重大项目开发工作分别制定了方案,局班子成员更
2、是进行了分工包点、跟踪服务，同步为公司派驻了两名外协经理。今年我局有2个项目，其中重点工程建设项目1个,重大前期项目7个，重大开发项目4个。截止6月底,完毕固定资产投资1.05亿元，占全年任务的58.%。重点工程建设项目中的甘露寺蔬菜批发大市场搬迁项目总投资10亿元，搬迁前期工作已全面启动,今年月市区两级政府已初步拟定迁址东江乡关天坪村和新坡村交界地段，目前市政府正在拟定投资商；火车站大市场提质改造项目总投资5亿元,现已完毕图纸设计工作,3月正式开始场地开挖工作，目前拆迁征地共投入1亿多元；常德市钢材大市场二期项目筹划投资530万元,土地补偿已交2700多万元,4月区政府、国土、规划、乡政府与
3、钢材市场进行协调,国土批准征地,由钢材大市场摘牌。重大前期项目中的常德商业广场项目总投资20亿元,土地规划已贯彻,已有设计图纸，4月香港上市公司碧桂园的负责人前来考察；湘西北汽贸城项目总投资2亿元,现已初步贯彻规划用地100亩左右,即新世纪汽车城及以西、新河桥以东和常德大道以北一块区域;东鹏陶瓷常德总部基地项目总投资1亿元，2月市法制办已完毕对该项目投资合同书（草案)条款的审核,并对部分条款内容与广东东鹏公司驻常德人员进行了沟通和磋商,总公司讨论后已于4月在常德正式签约。重大开发项目中的苏宁电器项目由苏宁电器股份有限公司投资兴建，初步选址现常德宾馆地块，正与规划部门衔接；居和嘉美二期项目由浙商
4、投资亿元,建设家具展示馆、卖场等，目前该项目正在设计图纸工作。2、以职能发挥为中心,助推社会消费品零售总额稳定增长。截至6月年终,全区完毕社会消费品零售总额完毕21 1亿元，同比增长3.9%。一是家电下乡促增长。采用流动广播车宣传、“三送下乡”、集中培训、备案巡逻和销售督导等形式抓好家电下乡工作。截至6月底,全区已备案网点68家,基本覆盖全区7个乡（镇）和5个街道办事处,合计销售家电下乡产品4239台；销售金额1.128亿元，已销售产品补贴资金发放款27万元，补贴率为8.6。在省商务厅组织的家电下乡“以旧换新”活动中,截止今年6月底,我区已回收旧机710台,回收金额达83.万元,其中参与以旧换
5、新的新机销售为80554台,占全市份额的9.2%,各项指标排名居全市第一、全省第二，仅次于长沙。二是行业协会推增长。充足发挥好既有八大行业协会作用，组织开展行风展示会、商品展销会以及协会内部的技术比武等活动，如3月我们就组织保健行业协会举办了首届三佳一优表扬颁奖大会，不仅评比出了“八佳品牌公司、十佳服务明星、十佳管理人员、三十名优秀员工”，还组织公司进行了文艺汇演，更增进了保健行业间的交流与合伙；积极为“常德老式小吃一条街”的创立服务,做好为三产公司争取金融部门支持的服务;协助市商务局做好常德“中国钵子菜之乡”的申报工作。此外,强化节假日消费，积极组织公司开展各类展销、促销活动,积极服务公司,
6、千方百计帮组公司融资，抓好项目建设和积极招商引资举措也增进了此项工作的推动。3、以办好实事为突破，有序推动城区农贸市场提质改造进程。城区农贸市场提质改造是市政府公开承诺的“十件实事”之一,是我局承当的实事。今年我区的任务是要改造青阳阁、新一村、鸿升、紫桥、四眼井和华南厂6家农贸市场。明确任务后，我们成立了区农贸市场建设管理工作领导小组，制定了切实可行的方案,并组织有关业主和设计人员到去年已提质改造的农贸市场参观学习。为尽量减少业主不必要的费用,我们积极协调各方，与规划、建设、财政等部门就布点规划、市场规模、资金拨付、设计费用等进行多次工作衔接和联系沟通,有效减少业主投入成本,简化工作程序，从而
7、提高市场业主参与改造的积极性。目前,改造的6家农贸市场已完毕进度的70%,估计今年7月底大部分农贸市场可以所有竣工。4、以肉品监管为重点,保证不发生重大食品安全责任事故。这也是市“十件实事”之一。截止6月底,我市江北城区定点屠宰 形势比去年有明显好转。一方面我们加强管理培训,完善有关制度。为保证入场机械化宰杀率、无害化解决、保障出场销售肉品品质合格率1%,协助宰场完善了产品质量安全保障体系,贯彻了生猪入场检查和肉品出场检查制度，建立了生产公司诚信档案和屠商信用档案,加大了宰场技术管理人员和操作人员的业务培训力度。另一方面我们加大了市场监管力度,严肃打击私屠滥宰。,共查处私屠滥宰生猪违法行为5起
8、,捣毁私宰窝点5个，收缴私宰肉品和病死猪肉600多公斤，私宰工具多件。5、以作风建设为核心,打造勤政务实、廉洁高效的商务形象。充足发挥新闻媒体的枢纽作用做好宣传工作,始终是我局延伸活动效果的重要措施之一。工作中我们不仅和新闻媒体加强沟通联系,还鼓励局机关工作人员踊跃上稿。今年以来常德日报、常德晚报等市级媒体先后报道了我局的工作事迹,如拿出领跑的干劲 做有担当的商务等,局机关工作人员也先后在各新闻媒体上稿多条,如保健行业评出“三佳一优”等。这系列报道从不同角度反映了我局的工作推展力度和特色做法,既营造了良好的舆论范畴，又调动了全局人员的工作积极性,在推动全区商务发展进程中发挥了积极作用。6、以综
9、治维稳为防线,切实做好公司改制工作。我局采用分门别类的方式，将信访人群进行划分造册，目前已归纳为4类,分别是:原公司军转干部人；志愿军、战退、伤残军人16人；改制前公司退休正职1人；改制后公司退休正职24人。并针对不同人群的上访，采用不同措施,基本做到了有问必答、有政策必办。1-6月,共解决各类信访、群访案件2起,基本做到了劝阻化解及时，没有发生因工作失误而导致群体越级上访。得到了区委、区政府的多次表扬。同步，按照“一企一策”工作思路,对公司资产进行了清产核资。并按实际状况向市、区两级政府多次上报了公司改制方案。积极协调,多方联系处置剩余资产。为下一步工作奠定了较好的基本。协助抓剩余资产的清理
10、管理工作，构成清理小组按照管住总量、盘活存量、提高效益的思路，对剩余资产进行了全面具体的清产核资，使剩余资产保值增效。存在的问题1、政策扶持力度不够,影响商务发展。阻碍目前商务发展的因素之一在政策上。一是行业税费高且缺少鼓励政策。目前，我市三产行业税费普遍过高，如餐饮行业税赋达7,甚至我区有公司反映因税赋重而不肯扩大规模或“走出去”,这些现象严重制约了公司的良性发展。而为了鼓励餐饮公司做强做大，上海税赋才5%，对新公司第一年的税收更是所有减免。二是政策滞后且欠缺鼓励性。省里给县级商务部门放权同步,制定了波及干部晋升、资金奖励、增强发展能力等方面的宽松政策，而武陵区商务局的发展却缺少象予以县、开
11、发区商务部门那样的政策支持。同步，市里对我区发展三产业还没有出台相应鼓励政策。2、承当任务线长面广,承受压力增大。一是商务执法压力增大。我区商务部门虽具有与县(市）商务部门同样的行政管理职能，但却缺少与县(市)商务部门相等的编制、机构、人员等，商务综合执法大队编制没有得到解决,队员的各项保障贯彻难度较大。二是商务管理压力增大。除重点发展三产业经济之外,我局还承当着公司改制、农贸市场改造和管理、行业协会管理、废旧市场管理、家电下乡等其她工作,任务繁重,压力增大，但人员编制没有增长，只能靠借人推动工作。下半年工作打算下半年我局不断完善管理措施,环绕区委、区政府的工作中心,充足发挥各方面的积极性,增
12、进各项工作迈上新台阶。进一步调度督导年初制定的工作任务，保证年度目的任务的完毕。重点集中在如下几种方面:1、办好实事。强化措施抓好肉品安全,保证不发生肉品安全责任事故。同步重点完毕青阳阁、新一村、鸿升、紫桥、四眼井和华南厂6家农贸市场的提质改造任务。、助推消费。以贯彻惠民政策和发呈现代商贸为重点,扩大商贸流通，千万百计保证社会消费品零售总额稳步增长。一是大力抓好家电下乡、家电以旧换新各项工作。二是大力推动“万村千乡市场工程”,新建和改造0个以上原则化农家店,建立2个以上物流配送中心。三是大力推动“双百市场工程”。按照“兴建一种市场,带动一批产业，做活一方经济,富裕一方群众”的思路,结合商业网点
13、规划，哺育和筹建特色鲜明的专业大市场。同步,加强农产品基地建设，推动“农超对接”，提高农业生产规模和效益。3、提高业态。一是配合抓好城区中央商务区等项目的建设。二是全力抓好火车站大市场的提质改造、兴隆装饰城物流项目建设等，着力提高商圈水平。三是哺育壮大专业市场。抓好钢材大市场二期建设，使其成为湘西北钢材配送基地;支持活体动物市场建设；抓好汽车市场整合资源,建成辐射湘西北、湘鄂边的专业市场。四是着力发呈现代物流。积极参与物流园建设，为主抓好市救灾物资储藏中心的项目建设。五是扶持苏宁、华星、梅尼三个总部经济项目做大做强,重点抓好投资2个亿的苏宁常德广场项目的选址和动工建设，同步把苏宁电器水星楼店改
14、造升级为苏宁3旗舰店，新建苏宁桃源、澧县、汉寿、石门4个店。4、强化监管。以推动商务执法为重点，加强市场监管。一是加强监测,提高调控能力。重点加强节日市场监测，指引商贸流通公司合理配备资源，保证市场资源充足，质量可靠,价格平稳。二是整合资源,提高执法能力。按照常政办函73号文献规定，建立商务综合行政执法机构，健全1232商务举报投诉机制,重点推动商务综合执法,大力开展肉类、酒类、成品油等专项整治活动，严肃打击假冒伪劣、掺杂使假行为，保证吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重点，提高监管能力。重点抓好再生资源市场监管,规范经营行为。5、启动搬迁。在给区委、区政府提出建议，待区政府向市政府报告后,
15、着手抓好甘露寺大市场的搬迁重建工作，力求3年建成。目前此项目我局已通过市政府上报到商务部，争取“双百市场”项目补贴资金,上报的数据为总投资3.亿元，争取补贴的资金额度为12亿元。6、建强队伍。深化和巩固创先争优活动成果,以履行职能为重点,抓好队伍建设,强化商务队伍责任意识、服务意识，提高战斗力、执行力、发明力和公信力。一要履行职责职能，二要敢于开拓创新，三要提高自身素质，保质保量完毕区委、区政府和市商务局下达我局的各项工作任务。7、搞活协会。充足发挥好既有八大行业协会作用，组建IT经济行业协会，筹建家政服务或城区大型超市行业协会，加强行业自律，加强各行业协会之间交流与合伙,增进三产发展。 8、保证稳定。进一步摸清底子，强化责任,妥善解决公司改制遗留问题;妥善解决各类信访问题;协助抓好甘露寺大市场公司改制工作、保证稳定等等。6月
